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易思維問題解決 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-03-07      修改時(shí)間: 2018-03-07      課程編號(hào):100286154
《易思維問題解決》課程詳情
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課程特色
1、實(shí)際操練為主,行動(dòng)學(xué)習(xí),課程本身就是當(dāng)場(chǎng)解決本企業(yè)現(xiàn)有問題的過程;2、國(guó)內(nèi)首個(gè)問題解決管理沙盤課程。

課程概要
用正確的方法來解決問題!
管理者解決各種問題是工作的常態(tài),“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題”——這是管理者的重要能力!很多管理者因缺少系統(tǒng)的問題解決及管理理念,解決問題經(jīng)常性的都是“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”!大多憑經(jīng)驗(yàn)思考問題解決方案,這樣就會(huì)造成沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)問題解決流程,于是,在解決問題的過程中,常常會(huì)出現(xiàn)以下一些問題——
 為什么會(huì)反復(fù)出現(xiàn)已多次解決的問題?
 如何看清問題的本質(zhì)?
 怎么樣的解決方案更具有全面性?
 如何調(diào)動(dòng)有效地資源來解決問題?
針對(duì)以上問題,我們邀請(qǐng)了管理心理學(xué)專家、央視訪談節(jié)目特約嘉賓于際敬老師,與您一起分享《易思維問題解決》的精彩課程。本課程主要從基于問題解決心理學(xué)為切入點(diǎn),結(jié)合心理學(xué)與易經(jīng)理論研發(fā)的自主版權(quán)問題解決體系沙盤課程,可以把問題擺在桌面上進(jìn)行有效解決。易思維是將問題視覺化,感觸化,推演化兼顧知行合一的解決問題的流程,最終取得標(biāo)本兼治的效果!


課程大綱
一、問題解決心理學(xué)
1. 問題是如何產(chǎn)生的?
2. 界定問題的3要素
3. 問題是如何解決的?
4. 解決問題的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
二、左右腦在問題時(shí)的思考模式
5. 左腦功能及應(yīng)用:理性腦
6. 右腦功能及應(yīng)用:感性腦
三、問題間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系
1. 問題的陰陽(yáng)屬性
2. 問題的五行生克關(guān)系
四、易思維沙盤功能介紹
1. 易思維使用要點(diǎn)
2. 易子易卡的使用
3. 棋盤的介紹及功用
五、問題解決流程
1. 練習(xí):議題要點(diǎn)
2. 練習(xí):布局表達(dá)
3. 練習(xí):觀局感觸
4. 練習(xí):調(diào)整觸發(fā)
5. 練習(xí):橋接轉(zhuǎn)化
6. 練習(xí):善用資源
7. 練習(xí):邏輯推演
六、整體練習(xí)







《易思維問題解決》培訓(xùn)受眾
企業(yè)全員(尤其骨干員工、企業(yè)各級(jí)管理層)

《易思維問題解決》課程目的
1、學(xué)習(xí)全腦思維問題分析解決法;
2、系統(tǒng)化的管理方法——更加全面有效的解決方案。

《易思維問題解決》所屬分類
綜合管理

《易思維問題解決》所屬專題
邏輯思維8D問題解決法培訓(xùn)、

《易思維問題解決》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
于際敬
于際敬
管理心理學(xué)專家、央視訪談節(jié)目特約嘉賓

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有豐富的企管經(jīng)歷,在從事專業(yè)心理醫(yī)生、高校心理學(xué)講師、500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等多種職業(yè)經(jīng)歷中,始終致力于心理學(xué)與企業(yè)管理的有機(jī)整合。整合20年經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)體系,研發(fā)了自主版權(quán)的易思維問題解決體系,也稱全腦思維推演法,可以快速把問題擺在桌面上進(jìn)行解決,既是一種心理療法,也是一種企業(yè)問題的解決工具,被稱為最容易上手的心理療法,特點(diǎn)是:事與情的雙重解決。曾出版國(guó)內(nèi)首套壓力管理光盤《別讓壓力趕走快樂》。電視臺(tái)熱播節(jié)目特約心理專家嘉賓,包括中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、天津衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、愛奇藝等
專業(yè)背景
劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師《易思維問題解決》創(chuàng)始人、清華北大等高?偛冒嗵丶s講師、
心理學(xué)專家、心理學(xué)博士、管理學(xué)碩士、組織心理顧問
主講課程
《易思維問題解決》沙盤、《壓力與情緒管理》、《90后員工管理的藝術(shù)》、《親子教育》、《和諧婚姻》《健康與精力管理》
服務(wù)客戶
中國(guó)移動(dòng)、中美史克、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、國(guó)藥集團(tuán)、日本東菱、美的集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)汽車、波音公司、深圳卓越數(shù)碼、清華大學(xué)、北京大學(xué)、南開大學(xué)、新華人壽、中國(guó)銀行、光大銀行、天津銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中信、廣發(fā)、工商、招商、順豐快遞、飛利浦、福田汽車等幾百家企業(yè)。
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