《品類管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 題目 內(nèi)容
品類管理在中國的推廣及培訓(xùn)概述 中國零售企業(yè)應(yīng)用品類管理現(xiàn)狀、存在的問題。

品類管理原理概述 品類管理概述。
品類管理的六要素
企業(yè)遇到的困難及相關(guān)案例分析。
品類管理的基石：市場調(diào)查及購物者研究 宏觀：有關(guān)零售調(diào)研。
微觀：市場細(xì)分與定位，目標(biāo)市場消費者選擇購物場所，品類和品牌的行為和習(xí)慣。零售企業(yè)如何實施市場調(diào)研。
品類管理模型與流程 1、品類管理的四個步驟。
2、品類管理的流程，品類定義，品類角色，品類的評估，品類指標(biāo)，品類策略，品類戰(zhàn)術(shù)，計劃實施，回顧。
3、多商品組合策略的流程。
品類管理戰(zhàn)術(shù) 高效的品種組合、高效的新品引進，高效的定價
品類管理戰(zhàn)術(shù) 高效的促銷、高效的補貨。
如何實施品類管理理論（從零售商角度） 實施品類管理的十個步驟
國內(nèi)企業(yè)實施存在的問題
實施品類管理案例分析 快速消費品(一)
實施品類管理案例分析 快速消費品(二)

《品類管理》培訓(xùn)受眾
連鎖零售企業(yè)品類經(jīng)理、采購經(jīng)理、營運經(jīng)理、店長、信息部經(jīng)理等管理人員、商品、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等人員、醫(yī)藥連鎖店管理人員、數(shù)據(jù)管理人員、超市食品主管

《品類管理》課程目的
中國零售市場競爭日益加劇。如何贏得市場上的競爭優(yōu)勢？怎樣提升品牌/品類的整體表現(xiàn)、進而擴大市場份額？
“現(xiàn)在商場、超市里經(jīng)常做推廣和促銷，雖然降價的商品吸引了大量客流，但這并沒有帶動更多的銷售，所以促銷的效果是令人失望的�！敝袊�連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平在前不久舉行的ＩＢＭ零售業(yè)論壇上說。她認(rèn)為，原因在于降價帶來的顧客往往是專買便宜商品的人，而他們的消費是很有限的。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會剛剛完成的一個調(diào)查發(fā)現(xiàn)：在國內(nèi)的超市中，６９％顧客的銷售額只占３０％。這就是說，很少量的顧客消費了大量的商品，而大量的顧客只購買了少量的商品。那么怎樣促銷才能針對那些主要顧客？促使他們更多消費呢？郭戈平認(rèn)為，這就需要在管理中實現(xiàn)品類管理。
簡單地講，商品的品類管理就是研究什么樣的商品、怎么樣有效地組合使消費者能夠在他購物時引起連帶購買和消費。從一些國內(nèi)商家的實施情況看，目前品類管理還存在著困難，因為品類管理要求對企業(yè)流程以及商品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和重組。但郭戈平認(rèn)為，從國外的管理經(jīng)驗看，實現(xiàn)了品類管理的商家能夠更多地滿足忠誠顧客的需求，讓帶來商業(yè)價值的顧客得到更好的服務(wù)。

《品類管理》所屬分類
市場營銷

《品類管理》授課培訓(xùn)師簡介

《品類管理》報名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------