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工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2018-11-05      修改時(shí)間: 2018-11-05      課程編號(hào):100287069
《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》課程詳情
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課程概述
n 匯報(bào)工作是職場(chǎng)精英經(jīng)常面對(duì)的問題,工作匯報(bào)的效果很大程度左右領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)者的評(píng)價(jià)。從某種程度來說,匯報(bào)工作影響一個(gè)人的成長(zhǎng)。工作匯報(bào)得好,領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)高,那么提升就比較快;反之,就算工作做的很好,匯報(bào)不出來同樣影響自己的成績(jī)。
n 本課程從匯報(bào)內(nèi)容的設(shè)計(jì)技巧、表達(dá)技巧入手,兼顧職場(chǎng)溝通技術(shù),全面提升職場(chǎng)精英工作匯報(bào)能力和職業(yè)生涯中的成長(zhǎng)速度。

課程大綱Outline

第一講:工作匯報(bào)的四項(xiàng)基本原則
u思路簡(jiǎn)明,有條理
u要點(diǎn)清楚,吸引人
u讓領(lǐng)導(dǎo)迅速領(lǐng)會(huì)
u簡(jiǎn)潔高效,有價(jià)值

第二講:工作匯報(bào)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
u工作報(bào)告內(nèi)容的基本要求
u領(lǐng)導(dǎo)想聽什么?
u工作報(bào)告內(nèi)容設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)
Ø 魚骨頭法
Ø 思維導(dǎo)圖法
Ø 金字塔結(jié)構(gòu)法
u工作報(bào)告內(nèi)容設(shè)計(jì)的基本方法
Ø 提綱挈領(lǐng)—提煉核心主題
Ø 信息保真—5W2H
Ø 模塊組合—合并同類項(xiàng)
Ø 模塊排列—首因/近因效應(yīng)

第三講:工作匯報(bào)演示技巧
uPPT的制作
Ø 如何體現(xiàn)核心宗旨
Ø 如何抓住聽眾的注意力
u肢體語言表達(dá)
Ø 成功演講者的七把利劍
u有聲語言表達(dá)
Ø 理性語言的四種邏輯方式
Ø 感性語言的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
u克服緊張的方法
u閃亮的開場(chǎng)
u精彩的結(jié)尾
u應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提問的技巧

第四講:職場(chǎng)溝通技術(shù)
u溝通的四個(gè)特性
u高效溝通的六大原則
u魅力人際關(guān)系的九大原則
u溝通的三個(gè)方向
Ø 向上溝通
Ø 橫向溝通
Ø 向下溝通


《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)一線員工

《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》課程目的
n 強(qiáng)化演示者上臺(tái)工作匯報(bào)的流程與自信
n 提高工作匯報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式
n 強(qiáng)化臺(tái)上肢體語言與口語表達(dá),以提升工作匯報(bào)效果
n 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)氣氛掌控,以達(dá)到互動(dòng)、生動(dòng)化的效果
n 掌握職場(chǎng)溝通技術(shù)

《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》所屬分類
辦公技能

《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》所屬專題
商務(wù)演講、

《工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陸華龍
陸華龍
實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家
 國內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢專家;
 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘講師;
 日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》課程認(rèn)證講師;
 埃里克森國際教練學(xué)院版權(quán)課程《教練型領(lǐng)導(dǎo)LAC》認(rèn)證講師;
 美國ALAMO《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》認(rèn)證講師;
 北大、清華、浙大、華科大等多家高?偛醚行薨嗵丶s講師
授課風(fēng)格
 語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);
 案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;
 啟悟式培訓(xùn):尤其擅長(zhǎng)“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體會(huì)、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴,直至行為改善。
 管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價(jià)值。
授課經(jīng)驗(yàn)
中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、招商銀行、齊魯銀行、德州農(nóng)信社、長(zhǎng)春農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、陽曲農(nóng)商行、北京銀行、興業(yè)銀行、湖北農(nóng)發(fā)行、光大銀行、民生銀行、大連銀行、廣發(fā)銀行中山分行、長(zhǎng)城人壽、新華人壽、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、北京人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、 中國電信、中通通信、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、北京電力公司、廣西電力勘察設(shè)計(jì)院、文山電力、衡水電力局、荊門供電公司、冀北電力、貴陽電力、中國水力水電建設(shè)集團(tuán)、海南航空、南方航空、大新華航空、翔鵬航空、天津航空、首都機(jī)場(chǎng)、美蘭機(jī)場(chǎng)、沈陽仙桃機(jī)場(chǎng)、北京明航研究所、中航工業(yè)集團(tuán)、中國航信、河北航天信息、沈陽空管局、五糧液集團(tuán)、山東扳倒井集團(tuán)、利潔時(shí)家化、華潤(rùn)食品、今麥郎、中糧集團(tuán)、可口可樂、三元集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、皇氏集團(tuán)、歐詩曼、維達(dá)紙業(yè)......
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