《優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 12期活動30000元（含課程費用、資料費用、午餐費用、茶歇費用、場地費用），每期半天，每期時間：上海默認(rèn)時間：每月的第3周周四下午。北京默認(rèn)時間：每月的第3周的周二下午

一個幫助企業(yè)人士成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)平臺
一個讓培訓(xùn)師有歸屬感、有價值、互相提高的圈子平臺

為什么所有企業(yè)高管，都應(yīng)該學(xué)會做培訓(xùn)師？
目前，職業(yè)培訓(xùn)師的年收入在120~300萬（一年授課100天左右），當(dāng)今時代，知識經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能⋯⋯時代在加速變遷！企業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)震蕩、競爭加劇⋯⋯轉(zhuǎn)型成為每個人的焦慮！如果不想混日子就得轉(zhuǎn)型走出來，技多不壓身。
成為培訓(xùn)師不僅可以實現(xiàn)分享經(jīng)驗、成就他人的夢想，更重要的是成為培訓(xùn)師本身就是一種教學(xué)相長、終身學(xué)習(xí)的方式，因為：輸出是最好的輸入。
目前中國的教育培訓(xùn)市場，可以稱之為“朝陽產(chǎn)業(yè)”多金職業(yè)，教育領(lǐng)域?qū)⒃俅蜗破鹨徊ǜ锩�浪潮，互�?lián)網(wǎng)時代的商業(yè)化培訓(xùn)師，教育培訓(xùn)市場越來越好，每年以30%的速度增長； 市場逐漸變得越來越成熟、客戶越來越專業(yè)。但大多數(shù)人并不知道，培訓(xùn)講師正在以3倍的速度增長，培訓(xùn)師的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場，培訓(xùn)師將直面嚴(yán)峻的"就業(yè)"壓力。

很多高管，都有興趣業(yè)余時間為別的非競爭企業(yè)提供一些咨詢。但是苦于沒有客戶。為什么？
第一、 培訓(xùn)才是咨詢的入口！想為別人提供咨詢，首先要讓人認(rèn)可你的專業(yè)水平。而培訓(xùn)就是咨詢最好的入口。沒有誰在不那么了解的情況下，就邀請你做咨詢的。
第二、 任何東西都要具象化成一個產(chǎn)品，才能變現(xiàn)。就像一個醫(yī)生，說自己什么病都能治好，其實沒有人會找他看病。只有當(dāng)一個醫(yī)生有明確的產(chǎn)品（譬如牙科/心臟科/腸胃科），別人才會找他看病。

本訓(xùn)練營時長一年，共12期，，每月一期，每期半天，是全封閉的“執(zhí)業(yè)級”國際培訓(xùn)，邀請的講師都是跨國公司背景出身的職業(yè)講師，目前年收入都在200萬以上，都是行業(yè)權(quán)威。課程內(nèi)容涵蓋國際培訓(xùn)行業(yè)最新研究成果，操作性極強。本課程所有內(nèi)容均基于新時期培訓(xùn)行業(yè)的新形勢和新要求，專為新時期培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力全方位提升而開發(fā)。目標(biāo)為打造貨真價實的移動互聯(lián)時代的職場新貴和行業(yè)翹楚，幫助學(xué)員自主成長為物質(zhì)和精神領(lǐng)域的雙重貴族。

成為優(yōu)秀培訓(xùn)師，對公司的價值
對公司而言，
企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承；離不開技能和技術(shù)的傳播；離不開信息和知識的傳遞，因此，一個優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師，肩負(fù)著企業(yè)中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓(xùn)練是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，但傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式要么“水土不服”，要么“基因不對”。
如何將組織既有崗位專業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，創(chuàng)造“每個人都在教、每個人都在學(xué)、人人皆需為師、人人皆能為師”的內(nèi)部機(jī)制與氛圍是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

對企業(yè)高管/技術(shù)專家、工作經(jīng)驗豐富人士而言：
工作經(jīng)驗是您個人多年積累的智力財富。但是這筆智力財富在沒有標(biāo)準(zhǔn)化之前是無法交易和變現(xiàn)的，因為它還不是“產(chǎn)品”！任何東西只有設(shè)計成“產(chǎn)品”之后，才能進(jìn)行交易和定價，而“培訓(xùn)課”就是最容易“經(jīng)驗具象化”的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
您日常工作中，肯定離不開輔導(dǎo)下屬、給新員工培訓(xùn)、或是出席公眾論壇發(fā)言、或是退休后考慮去大學(xué)EMBA班授課，這些都要求您有一套（或多套）標(biāo)準(zhǔn)化的課程產(chǎn)品。
太多的管理者或技術(shù)專家，雖然工作經(jīng)驗豐富，活兒干的很好，但是“講不出來”，或者講的“顛三倒四”，學(xué)員聽的云里霧里。“有寶貴經(jīng)驗卻講不出來”簡直就是對自己智力財富的暴殄天物。
1、首先，東西好不好，這是一切的基礎(chǔ)
2、其次，能不能賣座？叫好不叫座，沒意義，也不可持續(xù)。賣座最核心的是客戶資源，培訓(xùn)講師網(wǎng)上滿天飛，憑什么選擇你
3、權(quán)威背書，能去去中歐長江北大復(fù)旦EMBA/EDP/MBA上課，才是有效背書

對已經(jīng)是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師而言：
可以做一個更好的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來自管理人才或者業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)經(jīng)驗和文化傳承的重要載體，是打造企業(yè)自身造血系統(tǒng)的重要基因。企業(yè)打造自己的實訓(xùn)大學(xué)核心就是要培養(yǎng)一支戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。要做高管先做培訓(xùn)師，【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】助力您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)袖！
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是否有如下痛點：
會做卻不會說
會說卻不敢說
敢說卻說的不系統(tǒng)
說的系統(tǒng)別人還是聽不懂
別人聽的懂卻還是學(xué)不會
……
【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】培訓(xùn)師培養(yǎng)五部曲：干出來、理出來、寫下來、講清楚、教明白就是對癥下藥的解決以上問題。

對培訓(xùn)部而言：
HR部門/培訓(xùn)部不能只做“中介”和“服務(wù)員”，還應(yīng)該具備“組織經(jīng)驗的萃取”的能力！
培訓(xùn)部門一年到頭為公司組織了無數(shù)場培訓(xùn)，很辛苦，也很負(fù)責(zé)任，但是否考慮過一個核心問題：這些課程對公司的績效提升真的有幫助嗎？到底有多大幫助？
您是否每天工作只是一個稱職的中介？（把合適的課程/老師搬進(jìn)培訓(xùn)計劃），或只是一個專業(yè)的服務(wù)員？（聯(lián)系場地/擺放桌椅/檢查話筒投影儀）
真正稱職的培訓(xùn)部同事，自身應(yīng)該是組織經(jīng)驗的萃取師，懂得判斷哪些崗位的工作經(jīng)驗是公司的核心、懂得如何將資深專家的經(jīng)驗梳理出來，成為培訓(xùn)課程、或崗位經(jīng)驗手冊、或視頻微課，并將這些經(jīng)驗在組織內(nèi)部傳承下去。這才是總經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門所需要的！參加此次課程，老師會把一整套的方法、工具、模型全部手把手教給您，學(xué)完以后您就可以獨立策劃課程、開發(fā)課程、培訓(xùn)培訓(xùn)師。這是我們過去為50多家大企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)過程中已得到認(rèn)可的“已驗證經(jīng)驗”，是市面上最專業(yè)、最成熟的經(jīng)驗。學(xué)完以后，可以極大增加HR部門、培訓(xùn)部同事的職場競爭力。
有些企業(yè)的培訓(xùn)部，過去也做過課程開發(fā)，但是捫心自問，有多少課和老師拿得出手？有多少經(jīng)得起嚴(yán)格的審核？有多少總經(jīng)理聽了之后會滿意？強烈建議所有培訓(xùn)管理者，都來參加本次課程，不論有無經(jīng)驗。

對未來考慮轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管而言：
將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可以傳播的知識，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；
成為企業(yè)內(nèi)部更專業(yè)的培訓(xùn)師，成為下屬更職業(yè)的教練；
打開一扇了解跨行業(yè)的窗口，打造個人差異化的核心競爭力
角色轉(zhuǎn)變（磨心）、課程成熟（磨課）、營銷推廣（磨人）一般需要2-3年的時間，很多人中途夭折，無法面臨轉(zhuǎn)型期間的各種問題而重返職場，培訓(xùn)師的夢想成為一生無法言語的痛�！緝�(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】孵化了多名高管轉(zhuǎn)型商業(yè)培訓(xùn)師，年收入100萬-1000萬的比比皆是，更有培訓(xùn)師不僅定位授課，還定位企業(yè)顧問、智庫等多元角色，個人品牌價值過億。新出道的培訓(xùn)師緊緊抓住如下幾點就可以順利轉(zhuǎn)型：
1、差異化定位和優(yōu)勢打造 找到自己的優(yōu)勢和市場的需求點，快速精準(zhǔn)的切入；
2、梳理結(jié)構(gòu)化課程體系 有一份面向市場需求的豐富菜單，快速高效的打開市場；
3、找到好平臺和合作伙伴 有人主推你，有練課、磨課的機(jī)會，品牌課程快速迭代成熟；
4、找到好導(dǎo)師和好的圈子 有人毫無保留的反饋建議，有個培訓(xùn)師圈子可以對標(biāo)學(xué)習(xí)。
……

培訓(xùn)收益：
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
從經(jīng)驗具象化萃取，到課程設(shè)計（定位、題目、目標(biāo)、培訓(xùn)大綱、學(xué)員收益、PPT制作）
如何從講授策略（環(huán)節(jié)設(shè)計、講授節(jié)奏）、到講授技巧（TTT）
從市場推廣策略、銷售渠道、到客戶資源圈層，全方位一站式為您助力！
離最高標(biāo)準(zhǔn)越近的人越容易成功！我們將授課與研討、演練相結(jié)合；案例分析、培訓(xùn)游戲、測試、小組討論、模擬演練相結(jié)合,使培訓(xùn)突破以往的局限，讓大家不受概念的困擾，更深入有效地獲得系統(tǒng)知識，士別三日，當(dāng)刮目相看

實戰(zhàn)演練：
不只是聽課，第一我們有一套工具方法模型，現(xiàn)場帶著你把材料做出來；第二每一期一半時間是現(xiàn)場演練，專家點評輔導(dǎo)，而不是填鴨式學(xué)習(xí)。不下水永遠(yuǎn)學(xué)不會游泳。

圈層資源：
歷屆參加的學(xué)員有企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長、企業(yè)商學(xué)院院長、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司CEO、政府官員等，【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】已經(jīng)成為政、學(xué)、商一體化交流平臺，我們將持續(xù)打造最具價值的智庫生態(tài)圈，讓每個來到【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】平臺的人都能打開心扉，實現(xiàn)自己的人生夢想。

可以結(jié)交志同道合的朋友
在一個高效的學(xué)習(xí)團(tuán)隊里，彼此都是良師益友，很多人都將成長為本行業(yè)的精英，在以后的職業(yè)生涯中互相支持，共同進(jìn)步

【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】時長一年，每月1期，我們通過對近千名培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展研究，結(jié)合16年的客戶合作實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別定制了一套切實可行的定制化課程體系，保證培訓(xùn)師的課程輸出質(zhì)量和微咨詢項目落地體系，不僅為培訓(xùn)師定位核心優(yōu)勢，定制課程體系，策劃微咨詢項目，最為核心的是為培訓(xùn)師提供了一個快速講課及項目實施的實戰(zhàn)舞臺。我們有客戶資源，缺的就是你這樣的專家。

培訓(xùn)日程：
每月一期，上海默認(rèn)時間：每月的第3周周四下午。北京默認(rèn)時間：每月的第3周的周二下午
第1、2期，深度了解這個行業(yè)、這個職業(yè)
《【優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營】職業(yè)培訓(xùn)師差異化定位》
《打開培訓(xùn)的跨界視窗》
《揭開微咨詢的神秘面紗》

第3、4期，課程定位與開發(fā)
《基于問題解決的微課開發(fā)》
《培訓(xùn)師的素材整理》
《培訓(xùn)師課件制作與呈現(xiàn)》

第5、6期，培訓(xùn)師進(jìn)階
專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的基礎(chǔ)培訓(xùn)（TTT）》
1、亞里士多德的權(quán)威模型
2、培訓(xùn)師的個性化打造
3、培訓(xùn)師的課程開發(fā)的技能

第7、8期，表達(dá)能力提升
《出口成章全腦表達(dá)沙盤》
《培訓(xùn)師教學(xué)策略的使用》
培訓(xùn)師提問的技巧完成作業(yè)：培訓(xùn)師定位及推廣工具2.0版本

第9、10期，教練技術(shù)，引導(dǎo)技術(shù)、材料完善
《培訓(xùn)師的引導(dǎo)技術(shù)沙盤》
《震撼的PPT制作技巧-讓培訓(xùn)師的PPT課件笑傲江湖》

第11、12期，培訓(xùn)能力提升
專業(yè)能力提升《培訓(xùn)師的進(jìn)階培訓(xùn)（TTT）》
1、培訓(xùn)師的課堂技能
2、培訓(xùn)師的課后技能
3、五境成功——“會好精絕化”
4、培訓(xùn)師的不斷自我修煉

第六期，營銷推廣
《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)師必備的營銷思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)師必備的自我運營能力》
《互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)師必備的資源整合思維》

《優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源

《優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)講師培訓(xùn)、

《優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介

《優(yōu)秀培訓(xùn)師訓(xùn)練營》報名服務(wù)流程

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