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高效倉儲與工廠配送管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-06-27      修改時間: 2019-06-27      課程編號:100288084
《高效倉儲與工廠配送管理》課程詳情
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【課程概要】
倉儲與配送活動在整個貨物的物流作業(yè)中具有關(guān)鍵性的聯(lián)結(jié)功能性,因此倉儲配送職能與效率的提升常常成為產(chǎn)銷平衡的關(guān)鍵因素。運用現(xiàn)代物流管理理念確定倉儲職能的責任、規(guī)范倉儲業(yè)務運營、提高倉庫利用率、提升配送工作效率與服務質(zhì)量,將有利于保障物流管理整體的水平。
進入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟騰飛的時代,我國大部分倉儲資源與企業(yè)內(nèi)的庫房老舊問題嚴重,大多亟需改造與配套升級。盡管新型的配送中心功能主導型的庫房已經(jīng)處于高速發(fā)展期,但是大多數(shù)傳統(tǒng)物流倉儲資源的供應方還面臨經(jīng)營方式過于粗放單一,難以滿足需求方日益增長的多元化、高效率的存儲要求。因此,對現(xiàn)有倉儲節(jié)點依據(jù)市場需求進行更新、改造,并拓寬圍繞倉儲的JIT工業(yè)配送服務范圍,是提高整體物流環(huán)境的重要環(huán)節(jié),F(xiàn)代化的新型配送中心職能的倉庫,同時具有自動化、智能化設備的支持,也能大大提高工作效率。
如何能實現(xiàn)高效倉儲?又如何提高工廠配送的效率與技能?本課程充分利用兩套有代表性的案例:奇瑞捷豹路虎在常熟生產(chǎn)基地(主機廠)企業(yè)案例與快消食品生產(chǎn)加工企業(yè)的案例,采用倉儲與配送管理實踐模式,進行倉儲與配送職能的供給與需求分析、客戶與產(chǎn)品分析;按照倉儲與配送作業(yè)周期搭建標準作業(yè)流程、明確倉儲設備的選型與維護原則;理解并掌握配送中心的布局規(guī)劃;學會運用適當?shù)墓ぞ哌M行倉儲成本管理。重點介紹以現(xiàn)代配送中心為核心的倉儲建設規(guī)劃方案。獨創(chuàng)的運用“站臺作業(yè)中心法”規(guī)劃和設計庫房與工廠配送作業(yè),掌握其實戰(zhàn)管理優(yōu)勢,徹底拋棄老舊過時的傳統(tǒng)靜態(tài)存儲的倉庫運作思維。

【課程目標】
1. 使學員系統(tǒng)性的了解當今倉儲活動的發(fā)展,倉庫的類型,倉儲設備設施的選型,倉儲作業(yè)管理和規(guī)劃;認識到倉儲活動中供給與需求分析的重要性,掌握搭建現(xiàn)代化倉儲作業(yè)流程的技能;學習管理倉儲運營計劃、成本與預算。
2. 本課程在國際化經(jīng)典物流倉儲管理的基礎(chǔ)上將介紹國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展和特色,特別是近年來伴隨以互聯(lián)網(wǎng)思維為基礎(chǔ)高速發(fā)展的電子商務領(lǐng)域,在倉儲與配送方面又有哪些新的發(fā)展與突破?
3. 重點突出講授圍繞配送服務的現(xiàn)代配送中心的建設與布局,倉儲與配送標準作業(yè)流程規(guī)劃,倉儲設備的選擇與國際潮流的發(fā)展,倉儲與配送運營計劃與成本管控,倉儲與配送績效系統(tǒng)管理。獲得專業(yè)管理技能的有效提升。
4. 順利完成本次課程的學習,將有助于加深對現(xiàn)代物流倉儲配送管理的理解;倉儲管理特別是配送中心建設的思維邏輯更科學;掌握了體系、案例與方法論的思路,回歸到企業(yè)中對現(xiàn)有工作的開展與改進將大有裨益;同時也是在倉儲管理與物流管理職涯發(fā)展過程中不可或缺的系統(tǒng)知識與技能的基礎(chǔ)。

【課程內(nèi)容】

1. 倉儲基本運作流程
(1) 倉儲標準作業(yè)流程
• 卸載與入庫過程管理
• 放置與靜態(tài)倉儲管理
• 倉儲儲位管理
• 倉儲產(chǎn)品的維護與保養(yǎng)
• 揀選與備貨管理
• 出庫與裝載管理
(2) 其他運營操作方法
• 包裝技術(shù)
• 物流模數(shù)概念與應用
• 物流搬運技術(shù)與集裝在倉儲作業(yè)中的應用

2. 倉儲設備的選擇與維護
(1) 重點倉儲設備簡介
• 貨架系統(tǒng)
• 裝卸搬運設備
• 計量檢驗設備
• 自動分揀設備:AS/RS
(2) 倉儲設備的選型決策要素
• 設備選擇的依據(jù)
• 設備選擇的方法
• 設備的維護與保養(yǎng)

3. 以現(xiàn)代配送為核心的配送中心的倉儲布局、規(guī)劃與流程
(1) 庫房與倉儲布局決策
• 倉庫總體規(guī)劃流程
• 倉庫選址基本思路與步驟
• 倉儲總體布局
• 倉庫面積的組成與計算
(2) 庫內(nèi)倉間利用規(guī)劃與存儲能力規(guī)劃
• 存儲規(guī)劃概述
• 分區(qū)分類規(guī)劃
• 貨位管理
• 倉庫各區(qū)域的物理與邏輯分區(qū)
• 物品堆碼基本原則與設計方法
(3) 配送中心庫房建設特點
• 配送中心型庫房土建、基建的要點與經(jīng)驗
• 庫房配套設施的設計與選擇思路
(4) 配送中心站臺作業(yè)法
• 面向國際化的新型配送中心以站臺操作為核心
• 庫房庫區(qū)進出貨大門的設計要點
• 庫房站臺的分類與設計要點
• 全天候作業(yè)的設施的設計與建造
• 停車坪設計要點
• 園區(qū)貨運車輛行車與道路管理

4. 工廠配送的技術(shù)與工具
(1) 配送的通用流程和構(gòu)成要素
• 配送的構(gòu)成要素
• 配送的通用流程
• 配送模式的選擇
(2) 庫存控制與訂貨技術(shù)
• 如何管理與克服庫存在資本運營角度的雙重弊端:風險高、變現(xiàn)慢
• 庫存控制理論-訂貨點技術(shù)
• 快速移動(生產(chǎn)物料)與慢速移動(MRO備品備件)的安全庫存定量技術(shù)
• EOQ與庫存持有成本管理
(3) 配合精益與敏捷生產(chǎn)型企業(yè)的JIT配送與零庫存戰(zhàn)略
(4) 配送線路優(yōu)化
• 直送式:單一供應商對單一客戶
• 配送式:供應商多點取貨對客戶的單點或多點送貨
(5) 配送運輸管理
• 配送的時效性管理
• 配送的信息交流管理
• 配送的便捷性與經(jīng)濟性管理

5. 確定倉儲與配送作業(yè)資源
(1) 倉儲與配送作業(yè)資源需求規(guī)劃
• 倉庫作業(yè)的種類與組織
• 倉庫作業(yè)合理化措施
• 倉儲裝卸搬運作業(yè)的人員、設備的整合
(2) 倉儲與配送資源量化管理與信息化
• 按照組織過程確定資源分類
• 作業(yè)計劃的內(nèi)容與基本格式
• 裝卸搬運設備與人員的數(shù)量確定
• 倉儲信息化-WMS、RFID

《高效倉儲與工廠配送管理》培訓受眾
倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

《高效倉儲與工廠配送管理》課程目的
1. 使學員系統(tǒng)性的了解當今倉儲活動的發(fā)展,倉庫的類型,倉儲設備設施的選型,倉儲作業(yè)管理和規(guī)劃;認識到倉儲活動中供給與需求分析的重要性,掌握搭建現(xiàn)代化倉儲作業(yè)流程的技能;學習管理倉儲運營計劃、成本與預算。
2. 本課程在國際化經(jīng)典物流倉儲管理的基礎(chǔ)上將介紹國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展和特色,特別是近年來伴隨以互聯(lián)網(wǎng)思維為基礎(chǔ)高速發(fā)展的電子商務領(lǐng)域,在倉儲與配送方面又有哪些新的發(fā)展與突破?
3. 重點突出講授圍繞配送服務的現(xiàn)代配送中心的建設與布局,倉儲與配送標準作業(yè)流程規(guī)劃,倉儲設備的選擇與國際潮流的發(fā)展,倉儲與配送運營計劃與成本管控,倉儲與配送績效系統(tǒng)管理。獲得專業(yè)管理技能的有效提升。
4. 順利完成本次課程的學習,將有助于加深對現(xiàn)代物流倉儲配送管理的理解;倉儲管理特別是配送中心建設的思維邏輯更科學;掌握了體系、案例與方法論的思路,回歸到企業(yè)中對現(xiàn)有工作的開展與改進將大有裨益;同時也是在倉儲管理與物流管理職涯發(fā)展過程中不可或缺的系統(tǒng)知識與技能的基礎(chǔ)。


《高效倉儲與工廠配送管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《高效倉儲與工廠配送管理》所屬專題
庫存與倉儲管理、倉儲管理與庫存控制培訓工廠精細化管理、

《高效倉儲與工廠配送管理》授課培訓師簡介
Peter
 采購與供應鏈權(quán)威專家
 英國皇家采購與供應學會CIPS授權(quán)講師
 英國皇家物料與運輸學會CILT授權(quán)講師
 《中國物流與采購》、《環(huán)球供應鏈》長期撰稿人
 《物流技術(shù)與應用》《貨運車輛》雜志專欄作者
 《采購與供應管理:有效執(zhí)行五步法》作者
職業(yè)背景:
 25年外企中國區(qū)供應鏈經(jīng)理
 歷任馬可尼(中國)醫(yī)療系統(tǒng)公司 大中國區(qū)供應鏈經(jīng)理。
 歷任飛利浦(中國)有限公司 大中國區(qū)供應鏈經(jīng)理。
 中化國際股份公司 (香港)物流公司總經(jīng)理
 美資欣和集團 供應鏈中心總監(jiān)
 歷任美國通用電氣GE(中國)醫(yī)療系統(tǒng)公司 技術(shù)主管。

 超過25年例如GE、飛利浦等大型跨國外資企業(yè)管理經(jīng)驗,擁有良好的電子與機械工程專業(yè)技術(shù)背景,多次長期的海外專業(yè)技術(shù)與管理技能培訓。
擁有國際視野;具有良好的帶領(lǐng)多任務團隊的實踐經(jīng)驗;領(lǐng)導力、跨職能與跨供應鏈企業(yè)間的溝通能力較突出。
主講CIPS&ILT認證以及部分特色課程:
 全面融入供應鏈管理的采購與供應管理
 結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略采購、運營規(guī)劃與預算管理
 采購計劃、訂單與庫存管理
 采購與供應的內(nèi)外部環(huán)境
 供應市場分析與理解供應商營銷
 戰(zhàn)略供應尋源
 如何管理與供應商的九大關(guān)系
 采購與供應在品類管理框架下的新突破
 采購與供應管理績效提升
 采購戰(zhàn)略與運營5大核心工具
 提升采購與供應鏈的競爭力
 互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下采購與供應管理的技能提升策略
 物流成本降低與管理技法提升
 現(xiàn)代倉儲作業(yè)實務與分撥中心建設
 互聯(lián)網(wǎng)+模式下運輸與配送管理實務
 供應鏈交期管理
 庫存管理與S&OP的實戰(zhàn)應用
 歐盟中小項目過程管理與工具MEDIC
企業(yè)內(nèi)訓與咨詢服務的部分客戶:
 中國移動總部以及各省區(qū)分公司、中國聯(lián)通各分公司、中石油、中化集團、中國銀行、工商銀行、建設銀行、中國郵政物流、中廣核集團、金融采購網(wǎng)、中鐵建設、中國國際航空公司、北京首都機場集團公司、中國電子科技集團、上海振華重工等
 華為技術(shù)有限公司、聯(lián)想集團、京東、國美在線、北大方正世紀、清華紫光、新東方、七星電子、北京排水集團、杰瑞石油裝備集團、晨光文具、百世供應鏈、森達美港、鄭州宇通客車等。
 GE HC、飛利浦HC、西門子HC、DHL、嘉里大通、寶供物流、捷豹路虎中國區(qū)總部、沈陽寶馬、奇瑞捷豹路虎、Air Liquide、米思米MRO供應公司、麥格納格特拉變速箱、金麒麟汽車零部件、博世汽車配件、法雷奧汽車配件、斗山工程機械、富士康等。
 北京對外經(jīng)貿(mào)大、物資學院、北京聯(lián)合大學、北京城市學院、北京電子工程學院、北京金融財會學院等院校物流專業(yè)客座講師。
《高效倉儲與工廠配送管理》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100288084          咨詢熱線:020-29042042
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