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小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-12-03      修改時間: 2019-12-03      課程編號:100288568
《小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐》課程詳情
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課程特色
1、課程采用案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等多種教學(xué)方式,讓學(xué)員對課程內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識,并掌握AI智能化在企業(yè)管理中的運用方法;
2、課堂將呈現(xiàn)最前沿的AI智能化趨勢和實踐案例,分享AI 對社會、對企業(yè)帶來的巨大影響;
3、分享案例來自行業(yè)標(biāo)桿客戶,例如金融、電信等,讓學(xué)員在真實的案例中,了解AI智能化在企業(yè)中的運用策略;

提問:一切發(fā)現(xiàn)從提問開始
一、AI的發(fā)展源自人類對社會生產(chǎn)力大幅提升的渴望
1、AI的起源和發(fā)展歷史
互動:AI的發(fā)展為什么會經(jīng)歷三起三落
2、AI時代真的來了
互動:列舉身邊的AI
3、AI高潮VS商業(yè)需求
互動:AI高潮和商業(yè)需求是什么關(guān)系
4、AI的各種權(quán)威定義
5、AI 的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6、從感知智能到認(rèn)知智能的技術(shù)概念及應(yīng)用
互動:哪些應(yīng)用場景應(yīng)用了AI技術(shù)?
(1)機(jī)器視覺的概念和應(yīng)用
互動:找一找視頻中應(yīng)用了哪些AI技術(shù)?
(2)語音技術(shù)的概念和應(yīng)用
(3)自然語言處理技術(shù)的概念和應(yīng)用
(4)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的概念和應(yīng)用
7、人工智能會對哪些行業(yè)帶來顛覆性的革命
(1)人工智能的權(quán)威預(yù)測
(2)容易被AI顛覆的行業(yè)的共同特點
AI+金融應(yīng)用場景
AI+政務(wù)應(yīng)用場景
AI+醫(yī)療應(yīng)用場景
AI+司法應(yīng)用場景
AI+培訓(xùn)應(yīng)用場景
互動:總結(jié)容易被AI顛覆的行業(yè)共同特點
8、人機(jī)協(xié)作時代企業(yè)的變革
(1)人機(jī)協(xié)作應(yīng)用場景示例
(2)機(jī)器人員工已經(jīng)來到我們周圍
案例分享:某保險公司機(jī)器人1號員工
(3)人機(jī)協(xié)作帶來的企業(yè)變革
案例分享:某著名金融企業(yè)擁抱AI 五年后發(fā)生的改變
(4)企業(yè)未來的業(yè)務(wù)核心是什么
(5)AI 時代會給人才管理帶來什么改變


二、組織如何應(yīng)用AI進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型升級
1、學(xué)習(xí)了解AI的基本概念和技術(shù)應(yīng)用
(1)如何快速掌握AI專業(yè)知識
(2)如何快速掌握實戰(zhàn)型的技術(shù)應(yīng)用知識
2、掌握如何從0開始建立AI應(yīng)用的方法論
(1)如何規(guī)劃智能體系
通過案例闡述智能體系如何規(guī)劃
(2)如何規(guī)劃實施路徑
通過案例展現(xiàn)業(yè)務(wù)路徑如何規(guī)劃
(3)如何掌握AI建設(shè)的步驟
3、組織及人才的準(zhǔn)備
(1)從上到下的AI培訓(xùn)
(2)AI崗位如何設(shè)置
(3)AI人才在哪里
(4)組織必備的基礎(chǔ)信息建設(shè)工作
4、確定應(yīng)用場景,尋找解決方案
(1)如何尋找合適的應(yīng)用場景
(2)AI應(yīng)用落地的成敗有哪些因素


三、人工智能未來發(fā)展趨勢
1、人工智能的技術(shù)趨勢
2、人工智能的產(chǎn)業(yè)趨勢

《小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員。

《小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐》課程目的
企業(yè)收益:
1、構(gòu)建企業(yè)智能服務(wù)系統(tǒng),提升服務(wù)效率、優(yōu)化服務(wù)體驗;
2、培養(yǎng)具有AI理念的管理人才,推動AI智能升級策略的執(zhí)行與落地;
3、將AI技術(shù)運用于業(yè)務(wù)路徑規(guī)劃與人才管理中,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理。
崗位收益:
1、快速掌握應(yīng)用AI技術(shù)的關(guān)鍵點:知識、人才、應(yīng)用場景、解決方案;
2、掌握AI建設(shè)的步驟,規(guī)劃企業(yè)智能體系與實施路徑;
3、識別AI應(yīng)用落地的關(guān)鍵因素,尋找合適的運用場景。

《小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐》所屬分類
特色課程

《小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐》所屬專題
企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、

《小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐》授課培訓(xùn)師簡介
許弋亞
小i機(jī)器人高級副總裁
實戰(zhàn)經(jīng)驗
十多年人工智能行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾經(jīng)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊拓展企業(yè)級客戶市場,為電信運營商、銀行等行業(yè)提供多渠道智能客服機(jī)器人解決方案。曾擔(dān)任微軟中國以及蘋果中國公司中、高層管理職位,有豐富的從業(yè)經(jīng)驗及中外企業(yè)的管理經(jīng)驗。
授課特點
生動幽默,深入淺出,引導(dǎo)和控場能力強(qiáng),極富感染力;授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動有趣;課堂氛圍熱情活潑,互動性強(qiáng),獲得每個客戶極高的認(rèn)可。
主講課程
小i科技公開課—AI時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與應(yīng)用實踐。
服務(wù)客戶
中國電信、中國聯(lián)通、交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、平安集團(tuán)……
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【培訓(xùn)收益】1個HRBP角色模型3個“由外而內(nèi)”的關(guān)鍵思維模式4項支撐業(yè)務(wù)運作的關(guān)鍵技能和實操要點12個典型業(yè)務(wù)場景案例討論和實戰(zhàn)演練
此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計,并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考...
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