《設備故障解析與預防性維修管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景：
制造業(yè)企業(yè)嚴重依賴設備，追求設備的極限運行效率是生產經營的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政；生產交付關鍵時刻，設備總是出現故障；維修人員整天忙著事后“救火”；維修人員不夠用、維修技術跟不上，等等，這些傳統的設備維修管理現象已經制約了企業(yè)經營發(fā)展的更高要求，需要轉變傳統的維修觀念，完善維修管理體系，進一步提高維修效率。


培訓目標：
加深學員對設備維修管理更加系統、全面的認識，了解設備維修發(fā)展的方向；
掌握設備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標的計算方法和應用目的目的，
以及設備技術狀態(tài)管理的評價；
通過系統化的故障管理，掌握運用統計分析、5why、MTBF分析、PM分析、
FTA等方法徹底解析故障，實施故障為零的活動；
了解設備各種維修管理模式的優(yōu)缺點和應用場景，建立高效的設備維修管理體系。


課程大綱：

第一篇：維修部門的業(yè)務職能和指標管理
1、設備維修管理的發(fā)展
1）制造業(yè)企業(yè)設備管理的痛點
2）傳統設備維修管理的局限性
3）未來設備維修方式的展望
（1）關注維修成本
（2）追求設備的費效比
（3）向智能化運維發(fā)展
2、維修部門的八大業(yè)務職能
1）維修部門的目的
（1）設備可靠性和可維修性的概念
（2）設備可靠性和可維修性的關系
2）維修部門八大業(yè)務
3）維修業(yè)務流程分析
3、設備三大運行指標管理
1）MTBF
（1）MTBF的定義和計算方法
（2）MTBF的目的
2）MTTR
（1）MTTR的定義和計算方法
（2）MTTR的目的
3）OEE
（1）OEE的定義
（2）影響OEE的設備7大LOSS
（3）OEE的計算方法
4、設備技術狀態(tài)管理
1）設備完好狀態(tài)評價
（1）設備完好狀態(tài)的標準要求
（2）設備完好率評價方法
2）設備綜合精度評價
（1）設備綜合精度指數的計算
（2）對精度指數的分析
3）設備能力指數評價
（1）設備能力指數的定義和計算方法
（2）設備能力指數與工程能力指數的關系
（3）設備能力指數的計算時機與判斷方式
5、維修信息情報管理
1）維修信息情報系統的構成
2）維修相關文件的三層結構


第二篇：設備故障管理
1、設備故障的發(fā)生發(fā)展規(guī)律
1）故障的概念和分類
2）設備故障發(fā)生發(fā)展規(guī)律的浴盆曲線
2、開展零故障管理活動
1）設備故障對策通常的問題
2）正確的故障對策思路
（1）故障發(fā)生的五大要因
（2）故障為零的思考方式
3）開展零故障管理活動
（1）開展零故障管理的四個階段
（2）開展零故障管理活動
3、故障信息數據收集與統計
1）建立故障管理制度
2）做好故障的原始記錄
（1）故障信息的主要內容
（2）故障信息的來源
4、典型故障解析方法介紹
1）統計分析法
2）MTBF分析
3）5W分析
4）PM分析
5）FTA分析
5、故障對策五步驟
1）故障的五個對策
2）故障對策五步驟


第三篇 設備維修管理
1、維修作業(yè)管理
1）維修申請

《設備故障解析與預防性維修管理》培訓受眾
設備維修人員，工藝技術人員，設備主管，設備經理、生產經理等制造業(yè)企業(yè)設備管理責任者。

《設備故障解析與預防性維修管理》所屬分類
生產管理

《設備故障解析與預防性維修管理》所屬專題
TPM全面設備管理、TPM生產設備維護培訓、如何改善設備效率培訓、

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