《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》課程詳情
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課程特色
1、操作性強：課程將提供大量指導方法和工具，更符合學員思維和指導課后應用，實用性強；
2、互動演練：注重實戰(zhàn)練習，課程采用互動演練、案例分享、小組討論等互動教學，讓學員在現(xiàn)場上就可以掌握課程知識，并學會如何運用。
課程大綱
《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》培訓受眾
內(nèi)部學習發(fā)展與培訓人員、資深內(nèi)部培訓師、業(yè)務管理者、業(yè)務專家、技術專家。
《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》課程目的
企業(yè)收益：
1、引入華為優(yōu)秀的組織經(jīng)驗萃取方法和工具，推廣經(jīng)驗；
2、萃取企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的經(jīng)驗，將經(jīng)驗沉淀并復制，推動企業(yè)的發(fā)展；
3、培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀員工。
崗位收益：
1、深入了解華為訓戰(zhàn)結合2.0的學習理念及其中組織經(jīng)驗萃取所扮演角色；
2、識別企業(yè)最需要經(jīng)驗萃取的4大關鍵時刻及6種典型業(yè)務場景；
3、學會辨別4種不同類型復雜度的任務，并進行場景還原；
4、掌握經(jīng)驗萃取等8大實用工具，運用于實際工作中；
5、了解關鍵決策法、團隊協(xié)同項目經(jīng)驗萃取等高階經(jīng)驗萃取方法；
6、掌握實用的思維結構化和可視化呈現(xiàn)4大妙招，任何工作場所都能用上。
《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》所屬分類
人力資源
《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》所屬專題
向華為學習、
組織領導力培訓、
《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》授課培訓師簡介
龐濤
原華為高級學習專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有16年培訓及學習體驗設計經(jīng)驗，曾任華為大學高級學習專家，負責華為核心業(yè)務領域培訓和人才培養(yǎng)體系搭建及復雜學習項目設計，曾主導和負責華為終端及運營商交付團隊多個精品線上線下混合式學習項目設計開發(fā)。曾歷任寶潔、谷歌、嘉士伯啤酒等知名外資企業(yè)培訓管理崗位，通過有效地萃取內(nèi)部專家經(jīng)驗形成精品課，在幾年間幫助企業(yè)將培訓外采依賴度從90%降到20%，節(jié)省培訓外采費用超過500萬。
專業(yè)背景
教學互動領域暢銷書《“動”見學習體驗》一書著者；
《重構學習體驗》一書核心譯者；
ATD（美國人才發(fā)展協(xié)會）在國內(nèi)最早認證的兩名學習設計授課導師之一。
授課特點
生動而犀利，善于將高深復雜內(nèi)容化繁為簡，直擊要害，給學員以系統(tǒng)化的啟發(fā)。
主講課程
訓戰(zhàn)結合的場景化學習設計與開發(fā)、對標訓戰(zhàn) 2.0 的場景化組織經(jīng)驗萃取、引導式精品課程設計與開發(fā)等。
服務客戶
華為、中國人民銀行、小米、Google、阿里、寶潔、箭牌、美贊臣、建設銀行、 SAP軟件、宜家家居、順豐速運、OPPO、中國電信、南方電網(wǎng)、58同城、海關總署等。
《源自華為訓戰(zhàn)的4C組織經(jīng)驗萃取》報名服務流程
020-29042042
