《見(jiàn)圖如見(jiàn)人——九型圖表教你識(shí)別員工當(dāng)下?tīng)顟B(tài)》課程詳情
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課程大綱
第一天：（學(xué)習(xí)圖表解析，認(rèn)知人才狀態(tài)）
1、九型圖表概述講授
2、圖表的應(yīng)用場(chǎng)景講授
3、九型圖表與團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)系和重要性
4、講授九型1-9種元素，1-9種元素的存在價(jià)值與意義
5、每種元素的高或低的代表意義及調(diào)整方向
6、1-9種元素的成長(zhǎng)建議
第二天
1、九型中心三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
2、九型能量三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
3、九型情緒三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
4、講授三種三元組不同組合的關(guān)系及成長(zhǎng)方向
5、講授如何通過(guò)九型教練學(xué)習(xí)調(diào)整人才狀態(tài)
6、崗位定標(biāo)圖工具學(xué)習(xí)和應(yīng)用
7、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的現(xiàn)場(chǎng)模擬實(shí)踐和復(fù)盤(pán)
《見(jiàn)圖如見(jiàn)人——九型圖表教你識(shí)別員工當(dāng)下?tīng)顟B(tài)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)家、創(chuàng)始人、企業(yè)管理者、HR、學(xué)習(xí)過(guò)九型主型線(xiàn)上課程或者線(xiàn)下課的學(xué)員均可
《見(jiàn)圖如見(jiàn)人——九型圖表教你識(shí)別員工當(dāng)下?tīng)顟B(tài)》課程目的
1、通過(guò)學(xué)習(xí)九型圖表，認(rèn)知人才當(dāng)下的狀態(tài)，識(shí)別當(dāng)下的人格情緒及獲得整合方向 ；
2、九型圖表不單是一個(gè)人才管理工具而且還能獲得溝通及整合的方法課；
3、通過(guò)教練式溝通的引入，把看圖、讀圖、解圖升級(jí)到人才培育和激發(fā)維度，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)達(dá)成。
《見(jiàn)圖如見(jiàn)人——九型圖表教你識(shí)別員工當(dāng)下?tīng)顟B(tài)》所屬分類(lèi)
綜合管理
《見(jiàn)圖如見(jiàn)人——九型圖表教你識(shí)別員工當(dāng)下?tīng)顟B(tài)》所屬專(zhuān)題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《見(jiàn)圖如見(jiàn)人——九型圖表教你識(shí)別員工當(dāng)下?tīng)顟B(tài)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
葉子老師
助道學(xué)院 首席講師
正和島正和塾 特約島師
時(shí)代華商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘講師、總裁私董會(huì)教練班導(dǎo)師
葉子九型領(lǐng)導(dǎo)力 課程體系創(chuàng)始人
2分零3秒形象力表達(dá)公式 課程體系創(chuàng)始人
助道（廣州）教育咨詢(xún)有限公司 創(chuàng)始人
綠人集團(tuán) 總裁
科銳國(guó)際 曾就職近10年 高級(jí)獵頭顧問(wèn) 服務(wù)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：頂層人才配置、九型人格領(lǐng)導(dǎo)力管理、柔性領(lǐng)導(dǎo)力管理、識(shí)人用人育人管理、形象力風(fēng)格管理。
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