《走出冬天——讓績效管理發(fā)揮“績效”（如何構(gòu)建有效的績效管理體系）》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一講、為何“績效難，難于上青天”
1.企業(yè)為何要做績效管理
2.如何看待績效管理
3.績效考核是雙刃劍
第二講、企業(yè)如何選用合適的績效考核體系
1.企業(yè)各個階段，績效管理關(guān)注的重點
2.如何選擇合適的績效考核管理方式
3.績效考核管理階段推進策略
第三講、如何建立目標體系
1.目標與績效考核
2.企業(yè)目標體系設(shè)計
3.部門目標體系設(shè)計
4.員工目標管理
第四講、如何設(shè)計績效考核指標
1.為什么要指標
2.指標要定性還是定量
3.設(shè)計績效指標的要點
第五講、如何設(shè)計績效考核體系
1.績效考核層次體系
2.績效考核周期設(shè)計
3.績效考核中的各個階段溝通技巧
第六講、績效考核如何發(fā)揮績效
1.績效考核中主管的角色
2.如何讓過程成為你期望的結(jié)果

《走出冬天——讓績效管理發(fā)揮“績效”（如何構(gòu)建有效的績效管理體系）》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層管理者、人力資源經(jīng)理、績效主管

《走出冬天——讓績效管理發(fā)揮“績效”（如何構(gòu)建有效的績效管理體系）》課程目的
前言：很多企業(yè)已經(jīng)有績效考核體系，很多企業(yè)準備建立績效考核體系。李玉萍認為，績效考核是一個非常好的工具，對于企業(yè)管理與發(fā)展起著舉足輕重的作用。但是，雖然有不少企業(yè)都或多或少意識到績效管理的重要性，甚至有不少企業(yè)推行績效管理幾年了，但實施效果卻不盡人意，給人的感覺猶如“雞肋”——食之無味，棄之可惜。有人戲說“績效難，不亞于上青天”。本課程體系是李玉萍結(jié)合管理咨詢實踐經(jīng)驗，在業(yè)界首先倡導(dǎo)的讓績效管理發(fā)揮績效，針對性提出績效考核發(fā)揮績效的實際解決方案。

《走出冬天——讓績效管理發(fā)揮“績效”（如何構(gòu)建有效的績效管理體系）》所屬分類
人力資源

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