《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》課程詳情
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從項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目管理五大過(guò)程組和九大知識(shí)領(lǐng)域三個(gè)緯度對(duì)項(xiàng)目管理的流程及方法進(jìn)行了闡述，具體章節(jié)如下：
1、 項(xiàng)目管理概論：與項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目環(huán)境相適應(yīng)的管理模式
2、 整體管理：尋求時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面的合理平衡
3、 范圍管理：準(zhǔn)確界定客戶需求，有效管理變更 4、 時(shí)間管理：確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) 5、 費(fèi)用管理：合理的成本預(yù)算，嚴(yán)格的成本控制 6、 質(zhì)量管理：質(zhì)量管理理念與質(zhì)量控制的七大武器 7、 人力資源管理：職責(zé)分配矩陣，高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8、 溝通管理：溝通需求分析與溝通藝術(shù)
9、 風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控
10、采購(gòu)管理：供應(yīng)商選擇與合同管理
《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
企事業(yè)單位管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、國(guó)際通用項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)(PMP)考生
《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》課程目的
當(dāng)今社會(huì)，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目！PMP正有超越MBA、MPA之勢(shì)！為推動(dòng)項(xiàng)目管理在中國(guó)的發(fā)展，提高個(gè)人與企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，本培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)作為PMI和中國(guó)國(guó)家外專局特許授權(quán)點(diǎn)，全面開(kāi)展PMP考試報(bào)名工作。近期PMP培訓(xùn)班將于09年2月中旬（針對(duì)3月28日PMP認(rèn)證考試）與04月中旬（針對(duì)6月份PMP認(rèn)證考試）開(kāi)課，歡迎有志成為項(xiàng)目管理專業(yè)人士（Project Management Professional），取得PMP證書(shū)的您踴躍報(bào)名參加。頒發(fā)35小時(shí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，此證書(shū)為報(bào)考PMP必要條件之一
《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
章旭彥
※美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員，注冊(cè)的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）
※國(guó)家外專局特聘項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師
※對(duì)美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系進(jìn)行多年深入的研究、探討，總結(jié)了一套項(xiàng)目管理知識(shí)體系基礎(chǔ)知識(shí)課程和考前輔導(dǎo)課程。
※對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的重點(diǎn)、難點(diǎn)和理念能運(yùn)用各種類別的案例進(jìn)行透徹地分析，條理清楚，說(shuō)理充分，邏輯性強(qiáng)，引起學(xué)員的共鳴，受到培訓(xùn)學(xué)員的一致贊賞。
※曾多次為國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，包括工程建筑的項(xiàng)目管理咨詢，幫助企業(yè)建立和完善了工程建設(shè)的項(xiàng)目管理體系，有效提高了工程建設(shè)的管理效率，使企業(yè)獲得了很好的經(jīng)濟(jì)和綜合效益�！ �
※曾多次承擔(dān)PMP考前培訓(xùn)和企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)的教學(xué)工作，把項(xiàng)目管理的理念，思想方法和管理的細(xì)節(jié)有效融合，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)分層次化整為零，受到學(xué)員的一致好評(píng)�！ �
※項(xiàng)目管理知識(shí)體系電視培訓(xùn)班主講教師�！ �
※咨詢培訓(xùn)客戶包括：中石化、中石油、中國(guó)聯(lián)合工程公司、UT斯達(dá)康通訊有限公司、廣東移動(dòng)、上海中智、東北電力設(shè)計(jì)院、金華電業(yè)局等，獲得培訓(xùn)學(xué)員的極高評(píng)價(jià)。
盛立
※美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員，注冊(cè)的項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）
※國(guó)家外專局特聘項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師
※1992年畢業(yè)于北大物理系，2000年獲浙大信息工程學(xué)專業(yè)的博士學(xué)位�！呒�(jí)工程師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。先后負(fù)責(zé)國(guó)家"八六三"某通信科研項(xiàng)目子項(xiàng)目工作和一系列大型通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)特別是骨干傳輸網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃項(xiàng)目。長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)等多個(gè)大型建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目的高級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并承擔(dān)過(guò)多個(gè)行業(yè)和大型企業(yè)的項(xiàng)目管理咨詢工作，具備深厚的大型企業(yè)和大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
※咨詢培訓(xùn)客戶包括：中國(guó)聯(lián)合工程公司、UT斯達(dá)康等，獲得培訓(xùn)學(xué)員的極高評(píng)價(jià)。
《PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考前培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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