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企業(yè)內部培訓師特訓
添加時間:2009-03-09      修改時間: 2009-03-09      課程編號:100110642
《企業(yè)內部培訓師特訓》課程大綱
◇ 課程背景
培訓與發(fā)展是現代企業(yè)人力資源管理的一項核心內容之一,也是HR工作中的難點.而培訓師資源多少?培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關鍵. 我們多數人都會說話,但真正能夠有效表達,溝通的人卻很少,所以我們同事之間、上下級之間、企業(yè)與顧客之間存在太多的誤解與誤會。美國企業(yè)一年花費500億美元培訓各層次人員的表達與溝通能力,今天越來越多的經理人把有效表達作為終身必修并不斷進修的課程。企業(yè)沒有培訓很難成功,有了培訓不一定成功,只有正確的培訓才能成功!”

◇ 授課方式
☉ 采用雙向溝通交流、互動式教學、解說、案例分析等多種形式更采用聲光音控以
及NLP神
經語言程式全新激發(fā)學員的視、聽覺及心里觸覺,全新的體驗.
◇ 培訓內容(兩天/合12小時)
單元一 培訓師的認知
◆ 培訓的目的和意義
◆ 培訓師的角色和應具備的特質、技能
◆ 培訓的類型和流程
單元二 成人學習理論
◆ 學習循環(huán)和途徑
◆ 成人學習原理和原則
◆ 學習類型(測試練習)
單元三 培訓師克服恐懼,體驗自己的聲音
◆ 面對公眾的5種恐懼
◆ 如何真正感受自己的聲音
◆ 你的聲音從哪里來
◆ 發(fā)現自己的聲音
◆ 你的聲音與真賓的你
◆ 練習功課 一
單元四 得到聽眾回應及安排講話的結構
◆ 取得回應8種方法
◆ 安排講話的結構
◆ 4種表達的結構
◆ 中間部份的開始
◆ 練習功課 二
單元五 建立和聽眾之間的對話
◆ 推倒阻礙你與聽眾之間的墻體
◆ 發(fā)現你的日常對話
◆ 設計你的日常對話
◆ 練習功課 三
單元六 開發(fā)培訓師的創(chuàng)造力
◆ 你的創(chuàng)造力來源
◆ 從你的感官天才
◆ 成功演講者的創(chuàng)造方法
◆ 讓你的語言生動起來
◆ 文字的畫面
◆ 運用視覺的效果
◆ 練習功課 四
單元七 課程中說服的力量
◆ 有效提問與開場控制
◆ 誰在聽
◆ 成功演講者的內心聯(lián)結
◆ 練習功課 五
單元八 達到你的更高目標
◆ 你認為重要的
◆ 你和工作恐懼癥
◆ 達到你的目標與突破更高目標
◆ 練習功課 六
單元九 送出培訓師真誠的信念
◆ 進入“個人意境”
◆ 發(fā)現和運用你的‘個人意境“
◆ “真情回憶”
◆ 尋找和運用你的“真情回憶”
◆ 練習功課 七
單元十 實施七步計劃
◆ 會議、座談會
◆ 介紹、祝詞、采訪、頒獎
◆ 求知面試、接受采訪
◆ 尋找和運用你的“真情回憶”
◆ 練習功課 八

《企業(yè)內部培訓師特訓》課程目的
☉ 幫助內部培訓師克服恐懼心里,提升學員的公眾形象
☉ 提高內部培訓師的演講與說服能力
☉ 提高內部培訓師的表達與溝通能力
☉ 提升內部培訓師的培訓策劃與項目管理能力.
☉ 使內部培訓師開闊眼界,明了世界500強卓越企業(yè)成功的培訓操作方法.

《企業(yè)內部培訓師特訓》適合對象
☉ 企業(yè)總經理、HR總監(jiān)/培訓總監(jiān)/各部門經理、主管

《企業(yè)內部培訓師特訓》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內部培訓師特訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師禹志老師簡介
禹志
禹志
全國知名實戰(zhàn)派人力資源管理專家;
亞太人力資源管理研究所副研究員;
國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員;
利潤中心型人力資源管理模式創(chuàng)始人、推動者;

禹老師的課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,能幫助企業(yè)解決經營管理當中的實際問題,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的專家.授課案例豐富,講解透徹,語言富有激情與感染力,讓您能頓悟到現代企業(yè)人力資源管理的核心與真諦。 禹老師于九十年代早期即學習和從事日本/美歐企業(yè)人力資源管理與實踐,是西方人力資源管理與中國企業(yè)實際相結合的先驅者與傳播者。

尤其是在企業(yè)高級人才經營、卓越績效管理方面有豐富經驗和理論高度,他在多年HR工作實踐經驗中總結提煉而成的: “利潤中心型人力資源管理模式”獲得許多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。

常應邀北大企業(yè)家高管培訓中心、清華職業(yè)經理人培訓中心、浙大經濟管理學院、內蒙古人事廳、中企聯(lián)、杭州人事局干部培訓中心等機構主講企業(yè)利潤中心型人力資源管理,績效與薪酬管理,企業(yè)人才選育用留等經典課程。

講課風格:
◇ 融厚實的理論功底與成功實戰(zhàn)經驗于一爐 ;分享成功企業(yè)HR之真諦;
◇ 生動樸實的講解與恰當的實戰(zhàn)案例相結合;全面提升學員的實戰(zhàn)能力;
◇ 課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,多媒體教學手法運用自如;
老師經典感言:
職業(yè)培訓師最大的能耐不僅僅是教會學員某項知識或技能,更要善以精湛的授課技巧與學員充分互動共鳴,以自身的人格魅力去影響和感悟學員,激發(fā)他們大腦中偉大的思想和心靈美好的善念,從而不斷驅動自我,超越自我,邁向卓越!
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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