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新品管七大手法

添加時間：2009-04-07 修改時間： 2009-04-07 課程編號:100111291

《新品管七大手法》課程大綱

一. 概論：
1. 何謂新QC七大手法？
2. 需要使用新QC七大手法的理由
二. 親和圖法：
1. 何謂親和圖法
2. 親和圖之應用時機
3. 親和圖之制作方法和步驟
4. 實例介紹及演練
三. 關(guān)聯(lián)圖法：
1. 何謂關(guān)聯(lián)圖法？
2. 關(guān)聯(lián)圖之適用范圍
3. 實施形態(tài)
4.實例介紹及演練
四. 系統(tǒng)圖法：
1. 何謂系統(tǒng)圖法？
2. 系統(tǒng)圖的兩種形態(tài)
3. 系統(tǒng)圖的制作步驟
4.實例介紹及演練
五. 矩陣圖法：
1. 何謂矩陣圖法？
2. 矩陣圖之類型
3. 實施步驟
4.實例介紹及演練
六. 箭行圖法：
1. 何謂箭行圖法？
2. 實施步驟
3.實例介紹及演練
七. PDPC法
1. 何謂PDPC法？
2. PDPC法實施步驟
3.實例介紹及演練
八. 矩陣數(shù)據(jù)解析法：
1. 何謂矩陣數(shù)據(jù)解析法？
2. 實施步驟
3. 實例介紹及演練
九、如何有效應用各種手法解決工廠管理問題(實例講解)

《新品管七大手法》所屬分類

生產(chǎn)管理

《新品管七大手法》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師何健老師簡介

何健

"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級講師
中山大學EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國國際訓練協(xié)會PTT培訓師
中國培訓熱線特約講師
曾任：
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機構(gòu)簽約講師"

實戰(zhàn)：
1.汽車行業(yè)背景：經(jīng)驗來自美國汽車福特始于1999年；
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具；
3.運用五大核心工具專注于設(shè)計及制造改善
4.運用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實講：
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導全力推行QS9000，并順利獲得BSI認證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國際注冊管理咨詢師
5、美國國際訓練協(xié)會PTT培訓師
6、中國培訓熱線特約講師，多家管理顧問機構(gòu)特約講師。
厚學：
1、西安交通大學畢業(yè)
2、中山大學EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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