《打造經(jīng)銷商營銷軍團(tuán)》課程大綱
【培訓(xùn)方式】:
講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像資料
【培訓(xùn)特點(diǎn)】:
以靈活多樣的方式導(dǎo)入,增強(qiáng)學(xué)員參與的積極性、主動性
培訓(xùn)講師近十年來一直為企業(yè)提供營銷培訓(xùn)和咨詢服務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富
培訓(xùn)課程具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性、邏輯性、針對性
【培訓(xùn)講師】:
資深營銷管理專家 銷售教練技術(shù)創(chuàng)始人 趙常樂先生
【培訓(xùn)題綱】:
引言:
關(guān)于學(xué)習(xí)的探討
新型廠商關(guān)系的培養(yǎng)與建設(shè)
一、深層心態(tài)調(diào)整與心靈修煉
佛家智慧與心態(tài):煩惱即菩提
國學(xué)精粹與情緒:人有三寶精氣神
如何保持陽光心態(tài)
二、行業(yè)現(xiàn)狀解析
經(jīng)銷商經(jīng)營難度加大的原因?
經(jīng)銷商在競爭下的盲目掙扎
行業(yè)的發(fā)展趨勢
三、經(jīng)銷商的強(qiáng)大之路
經(jīng)銷商生存基礎(chǔ)及市場變化趨勢
新環(huán)境下經(jīng)銷商的四項(xiàng)重大決策
經(jīng)銷商的核心競爭力
思路決定出路:效益從哪里來
四、優(yōu)秀經(jīng)銷商的基本角色定位
學(xué)會和廠家換位思考
尊重與信賴:建立互惠誠信平臺
與上游同頻:構(gòu)筑共同目標(biāo)體系
落實(shí)才會有事業(yè)的突破
五、合作型廠商關(guān)系與發(fā)展
“舟”與“船”的關(guān)系
推動與拉動關(guān)系
軍團(tuán)與軍委關(guān)系
協(xié)作求共贏關(guān)系
六、營銷觀念變革與升級的啟示
觀念變化:生產(chǎn)-產(chǎn)品-服務(wù)
理論升級:4P-4C-4R
新環(huán)境下企業(yè)與客戶關(guān)系
七、經(jīng)銷商如何激勵(lì)下屬
如何提高自信?如何提高市場生存能力
提高個(gè)人市場生存能力的三種方法
如何激發(fā)大家對銷售的興趣與信心
如何開發(fā)個(gè)人潛能
如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
八、經(jīng)銷商如何訓(xùn)練下屬
常規(guī)訓(xùn)練:重復(fù)產(chǎn)生力量,持續(xù)才有效果
心靈訓(xùn)練:上下同欲,聚精會神干事業(yè)
技巧訓(xùn)練:如何抓住60%的中性顧客
訓(xùn)練的監(jiān)控與考核
九、經(jīng)銷商如何打造自己的營銷團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及構(gòu)成的要素
打造團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)文化的塑造
分享:《孫子兵法》與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略
十、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的成員指導(dǎo)與考核
業(yè)績是檢驗(yàn)訓(xùn)練的一面鏡子
監(jiān)控是手段,如何有效監(jiān)控
支持是關(guān)鍵,如何進(jìn)行支持
業(yè)績是目的,如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)業(yè)績
業(yè)績分析與業(yè)績管理的有效工具
做到心中有“數(shù)”,心中有術(shù)
十一、經(jīng)銷商從杰出到卓越的跨越
樹立經(jīng)銷商老板的權(quán)威與魅力
卓越經(jīng)銷商老板領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉
卓越經(jīng)銷商老板的兩大終極成功法則
Q&A(課程回顧與總結(jié))
《打造經(jīng)銷商營銷軍團(tuán)》課程目的
增強(qiáng)經(jīng)銷商對廠家營銷思路的認(rèn)同,與廠家理念保持同頻
增強(qiáng)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的認(rèn)同,積極進(jìn)行品牌化營銷創(chuàng)新
結(jié)合公司經(jīng)營理念,幫助經(jīng)銷商建立完善的管理與服務(wù)體系
學(xué)習(xí)必要的管理溝通的藝術(shù),掌握高效的管控的技巧
提供終端營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售實(shí)戰(zhàn)技能解決方案,倍增銷售業(yè)績
《打造經(jīng)銷商營銷軍團(tuán)》適合對象
全國經(jīng)銷商及經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人等
《打造經(jīng)銷商營銷軍團(tuán)》所屬分類
市場營銷