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孫子兵法與企業(yè)管理

添加時(shí)間：2013-02-28 修改時(shí)間： 2013-02-28 課程編號(hào):100155827

《孫子兵法與企業(yè)管理》課程大綱

引言
為什么要學(xué)習(xí)孫子兵法？
企業(yè)管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)孫子兵法？
企業(yè)家深層心靈修煉
悟性高低決定效率高低
悟性高低決定成就大小
升卦帶給企業(yè)家的啟示
井卦帶給企業(yè)家的啟示
道者反之動(dòng)，弱者道之用
領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略是運(yùn)動(dòng)和變化的
孫子兵法之戰(zhàn)略五要素
戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)全局的方略
學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
案例：蘋果公司產(chǎn)品戰(zhàn)略流程
故善戰(zhàn)者，致人而不致于人
工具：SWOT分析與企業(yè)戰(zhàn)略制定
七種企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
孫子兵法對(duì)現(xiàn)代管理的啟示
決策標(biāo)準(zhǔn)：修道保法，勝敗之政
商戰(zhàn)案例：企業(yè)修道與保法
資源配制：取用于國(guó)，因糧于敵
企業(yè)制度：號(hào)令要明，賞罰有信
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：求之于勢(shì)，不責(zé)于人
孫子兵法與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界
領(lǐng)袖風(fēng)采與管理的本質(zhì)
精神與物質(zhì)的辯證統(tǒng)一
團(tuán)隊(duì)組建法則：五子登科建隊(duì)法
四種團(tuán)隊(duì)模式與管理方式
團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)
工具：?jiǎn)T工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)
高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法
兵法啟示：令之以文齊之以武

《孫子兵法與企業(yè)管理》所屬分類

市場(chǎng)營(yíng)銷

《孫子兵法與企業(yè)管理》所屬專題

孫子兵法與管理、

《孫子兵法與企業(yè)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師趙常樂老師簡(jiǎn)介

趙常樂

趙老師從業(yè)務(wù)員到銷售總監(jiān)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理心得。曾應(yīng)邀到世界最大的培訓(xùn)組織ASTD(美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì))訪問學(xué)習(xí)。2003年，趙老師發(fā)起成立了SCS《銷售教練技術(shù)》研發(fā)小組，將球隊(duì)教練把一支弱隊(duì)訓(xùn)練成一支戰(zhàn)無不勝的強(qiáng)隊(duì)，并帶領(lǐng)其不斷贏得勝利的方法，與世界500強(qiáng)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)銷售的成功之道完美結(jié)合，歷時(shí)近4年，開創(chuàng)了《銷售教練技術(shù)》（SCS）。徹底打破了以往“不是態(tài)度有問題就是技巧有問題”的片面說法，顛覆傳統(tǒng)說教為主銷售培訓(xùn)模式。本著“術(shù)業(yè)專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在銷售領(lǐng)域不斷實(shí)踐總結(jié)，探索銷售團(tuán)隊(duì)的高效訓(xùn)練之道，立志將銷售優(yōu)化到底！
他衷情于企業(yè)管理研究，以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術(shù)》研究中心為智囊核心，本著“中學(xué)為體，西學(xué)為用”的管理思想，奔走于全國(guó)各大企業(yè)和院校，為企業(yè)家們傳道解惑。
他熱衷于傳統(tǒng)文化研究，從《周易》及儒釋道法兵等諸多經(jīng)典學(xué)派中總結(jié)出中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)；他喜歡研究現(xiàn)代企業(yè)，從大量企業(yè)經(jīng)營(yíng)事例中探尋背后的真相與本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功之道；他善于激發(fā)學(xué)員興趣，提出的“新商業(yè)文明”、“企業(yè)家社會(huì)責(zé)任”、“從人心出發(fā)引導(dǎo)人，從人性出發(fā)管理人”等經(jīng)營(yíng)管理智慧得到許多企業(yè)家的高度認(rèn)可。
他先后為長(zhǎng)江商學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北大學(xué) 、上海交大、西南交大、西南財(cái)大等國(guó)內(nèi)著名高校總裁班、MBA班、EMBA班、商界領(lǐng)袖班、企業(yè)高級(jí)管理研修班授課，獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛好評(píng)。

憑借廣博的知識(shí)和多年的實(shí)戰(zhàn)心得，在銷售人員訓(xùn)練與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面造詣斐然。如何以教練的角色訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)？如何將銷售動(dòng)作分解并高效訓(xùn)練？如何通過“心靈訓(xùn)練”訓(xùn)練心態(tài)、信念、意志？如何通過“常規(guī)訓(xùn)練”訓(xùn)練銷售基本功？如何通過“技巧訓(xùn)練”提升銷售技巧？這些正是銷售團(tuán)隊(duì)迫切需要的。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

趙常樂老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·國(guó)學(xué)智慧與營(yíng)銷管理

·激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力共創(chuàng)企業(yè)輝煌

·企業(yè)文化與企業(yè)智慧

·市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新

·營(yíng)銷管理與創(chuàng)新

·營(yíng)銷哲學(xué)

·大氣演說領(lǐng)袖風(fēng)采 ——總裁如何聚人聚心聚財(cái)

·高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

·經(jīng)銷商強(qiáng)大之路

·孫子兵法與營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)