《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》課程大綱
課程背景：
《孫子兵法》十三篇是古代兵法的始祖，也是世界上最早的軍事著作，被譽為“兵學圣典”。
商場如戰(zhàn)場。商戰(zhàn)也需要兵法來指揮作戰(zhàn)�！秾O子兵法》是美國西點軍校和哈佛商學院高級管理人才培訓的必讀教材�！秾O子兵法》影響了松下幸之助.本田宗一郎等一大批日本著名企業(yè)家。在中國，學習《孫子兵法》的熱潮從古至今從沒有停止過。
把《孫子兵法》與企業(yè)的經(jīng)營管理對照，相映成趣，我們發(fā)現(xiàn)：兵法不是小花招，而是大戰(zhàn)略.大智慧。學好用好《孫子兵法》，對于破解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理難題和贏得商戰(zhàn)勝利具有不可估量的積極作用。


課程目標：
1.提升企業(yè)領導者的國學素養(yǎng)和戰(zhàn)略經(jīng)營能力
2.提升營銷從業(yè)者的國學素養(yǎng)和創(chuàng)新營銷能力
3.提升中高層干部的國學素養(yǎng)和團隊領導能力
課程對象：
1.企業(yè)家、企業(yè)核心層領導、總裁班、研修班
2.企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部
課程時長： 1-2天 6小時/天
課程提綱：
一、孫子兵法與諸子百家
1.儒家：真誠，自立立人，成人達己，實現(xiàn)有我
2.道家：真實，以道經(jīng)商，以商顯道，實現(xiàn)無我
3.佛家：真相，非我所有，非我所用，實現(xiàn)出世
4.兵家：真贏，利國保民，商戰(zhàn)全勝，實現(xiàn)入世
5.易經(jīng)：真理，天時地利，人和至尚，趨吉避兇
6.儒商的精神，道商的境界，佛商的禪心
7.作者孫武的壯麗一生
8.孫子兵法與三十六計
9.孫子兵法與孫臏兵法
案例：儒商子貢的君子愛財，取之有道
案例：比爾•蓋茨的富而好德，損有余補不足
案例：馬云的商人外衣與道家情懷
案例：王石和任正非的當兵經(jīng)歷與掛帥出征
案例：不知易經(jīng)和兵法不可為將相
案例：李嘉誠的遷冊棋局解密
案例：松下集團與孫子兵法的故事
案例：國學中的百家爭鳴百花齊放


二、孫子兵法與帶兵之道
1.解密：孫子兵法的計中之計
2.孫子的價值觀和企業(yè)家的敬畏心
3.決定商戰(zhàn)勝敗的五件大事
4.影響商戰(zhàn)勝敗的七個問題
5.修道而保法，如何兼顧企業(yè)文化建設和制度建設
6.不要誤讀：天時不如地利，地利不如人和
7.關注戰(zhàn)略，企業(yè)家的第一堂大課
8.商戰(zhàn)博弈的十二條詭詐之計
9.領導者要為自己的決策負責
10.恩生怨，老板和高管小心中“離間計”
11.要成大事，如何必須收買人心
12.不要把優(yōu)點變成缺點，領導者的五個性格缺陷
13.慈不帶兵，領導者如何讓下屬既愛又怕
14.如果隊友一旦變成對手，該怎么辦
15.如何通過前置激勵，打造狼性軍團
案例：豐田四十年不變的習慣
案例：華為任正非的用人失誤
案例：史玉柱巨人大廈的失敗
案例：SOHO潘石屹的藍海戰(zhàn)略
案例：三國劉備的文化軟實力
案例：格力董明珠的帶兵之道
案例：中美史克的敗中而取勝
案例：央視標王的榮耀與不幸
案例：還原陳勝.劉邦.項羽


三、孫子兵法與商戰(zhàn)謀略
1.準備要慢，動手要快
2.先考慮避害，再考慮趨利
3.成本降低，提高勝算
4.誠信永遠是生命線
5.如何讓對手打錯如意算盤
6.不怕神一樣的對手，還怕什么
7.危機營銷，時刻準備著
8.換位思考，上下同欲者勝
9.簡單的真理：打贏 = 先贏 + 再打
10.成功源自專注和堅守
11.正義從不會缺席，但如何讓正義不再遲到
12.兵法中陰陽和五行學問的實戰(zhàn)應用
13.玩轉(zhuǎn)陰陽和虛實，神出鬼沒
14.陰極生陽，實現(xiàn)絕地反擊
15.負陰抱陽，讓人生駛?cè)胨{海
16.五行生克，坐地生財，福人居福地
17.生克制化，順勢而為，要化險為夷
18.養(yǎng)兵千日，用兵一時，耐得住寂寞
19.天時第一，象數(shù)理占，見證原始廟算
20.招賢納士，化敵為友，一切為我所用
案例：《左傳》記載的易經(jīng)占卜案例
案例：班超出使西域送給鄯善王的禮物
案例：比爾蓋茨的御用風水師
案例：中國式合伙人的現(xiàn)實參照
案例：劉邦和項羽的財權觀導致的結果
案例：伊尹和姜子牙的為民而間
案例：企業(yè)人力資源管理的情感課題
案例：陰陽五行八卦與商戰(zhàn).職場.養(yǎng)生.風水等應用



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