《企業(yè)如何度過冬天迎接春天》課程大綱
課程介紹：
冬天真的來了嗎？是的。的確來了！“冬天”的來臨，使我們的錢袋子越來越空。面對原材料價格上漲、人民幣升值、銀根緊縮，還有去年以來的全球金融危機和環(huán)保責(zé)任等新鮮事物，對早已習(xí)慣依靠低價原材料、廉價勞動力維持生存的中國本土企業(yè)來說，這些變化無疑在驟然間加快了“冬天”的進程。這一切都意味著建筑在低廉的資源和勞動力成本上的中國企業(yè)遭遇到了成本門檻，風(fēng)光不再。
　　
在不利的環(huán)境中，有的企業(yè)能生存下來，并能獲得更快速的增長;有的企業(yè)卻在不利的環(huán)境中被迫選擇破產(chǎn)、倒閉。之所以不同，是因為在不利的環(huán)境中，勝出的企業(yè)選擇了主動應(yīng)對、“強身健體”，失敗的企業(yè)則只會被動應(yīng)付、等待救贖。
　　
低價原材料、廉價勞動力的時代已經(jīng)消失，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急。作為現(xiàn)代型企業(yè)，轉(zhuǎn)型必須從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)入手，提高產(chǎn)出效率;在運營、產(chǎn)品、戰(zhàn)略和管理上突破原有的模式，實現(xiàn)創(chuàng)新，并承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。
　　
高亢的《國際歌》告訴我們，“世界上沒有神仙皇帝，一切都只能靠我們自己�！碧幱诓焕�環(huán)境中的中國企業(yè)必須盡早行動起來，抵御“冬天”的侵襲。
　　
“冬天”是中國企業(yè)的一次機會，一次難得的進化機會。如果說改革開放是對中國社會的“轉(zhuǎn)型升級”，使中國經(jīng)濟飛速發(fā)展了30年。那么，借助“冬天”的考驗，企業(yè)的進化速度就會加快。
　　
冬天來了，春天還會遠嗎？春天快要到了，你準(zhǔn)備好了沒有？


課程特色：
1、系統(tǒng)思維。本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo)，借鑒西方科學(xué)管理的方法，形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。

2、簡明實戰(zhàn)。本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例，采取理論與實用相結(jié)合的方法，使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。

3、輕松愉快。這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程，把理論融入到了具體的操作實踐中，使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。


課程重點：
1、冷靜地分析冬天的原因
2、把冬天當(dāng)做機遇
3、如何為春天到來做準(zhǔn)備
4、傳授簡約管理的方法


課程提綱：
一、冬天真的來了
1、金融危機演變?yōu)榻?jīng)濟危機
2、國際經(jīng)濟危機的關(guān)聯(lián)性
3、經(jīng)濟發(fā)展欠賬太多
4、全民信心不足影響士氣
5、經(jīng)濟危機考驗政府執(zhí)政能力
6、企業(yè)缺乏應(yīng)對危機的經(jīng)驗

二、我們面臨的新形勢
1、國際經(jīng)濟危機的到來
2、后奧運經(jīng)濟的影響
3、十七屆三中全會的重大意義
4、面對四萬億投資我們應(yīng)該怎么辦

三、正確地認識冬天
1、危機真的不可怕
2、實際上沒有那么糟
3、中國國體有利于應(yīng)對危機
4、面對危機信心最重要

四、重新審視自己
1、回首已經(jīng)走過的路有什么感受
2、重新盤點和分析資源狀況
3、重新定義目標(biāo)和追求
4、能不能做得更好一些
5、找到新的切入點

五、強身健體應(yīng)對冬天
1、新形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營
2、檢討我們的戰(zhàn)略規(guī)劃
3、順境中超越對手
4、逆境中淘汰對手
5、讓冬天考驗我們
6、打造健康企業(yè)應(yīng)對冬天

六、春天已經(jīng)不遠了
1、感謝經(jīng)濟危機
2、十七屆三中全會的意義
3、配合政府四萬億救市措施
4、春天快到了你準(zhǔn)備好了沒有

七、以簡約管理建節(jié)約型企業(yè)
1、管理其實并不復(fù)雜
2、管理解決的就是兩個問題
3、簡約管理的實踐意義
4、簡約管理的要點
5、簡約管理都主要方法
6、簡約管理是長久之計

八、順勢而為促進企業(yè)發(fā)展
1、接受你難以改變的
2、做你能夠改變的
3、利用好危機中的轉(zhuǎn)機
4、順勢而為別跟自己過不去
5、每個人都理智地面對危機
6、柳暗花明又一村

總 結(jié)：
根據(jù)現(xiàn)場情況做出

說明：
1、案例都包涵在講授中，不再另外標(biāo)出；
2、有PPT配合；
3、留時間回答學(xué)員問題。

《企業(yè)如何度過冬天迎接春天》適合對象
企業(yè)高層、中層管理人員

《企業(yè)如何度過冬天迎接春天》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)如何度過冬天迎接春天》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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