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簡報(bào)技巧
添加時間:2009-08-18      修改時間: 2009-08-18      課程編號:100115877
《簡報(bào)技巧》課程大綱
一.簡報(bào)成功的關(guān)鍵
1.態(tài)度
1)態(tài)度我能做好簡報(bào)
2)我的內(nèi)容很有價值
3)我的觀眾很重要(顧客焦點(diǎn))
4)我要讓觀眾很有收獲

2.形象
1)情緒
2)衣著

3.聲音
1)運(yùn)用聲調(diào)技巧
2)停頓
3)感情
4)目光接觸
5)節(jié)奏快慢
6)強(qiáng)調(diào)


二.成功簡報(bào)七步驟
1..觀眾
1)觀眾的基本信息
2)性別、公司、工作、職位、年齡等
3)與簡報(bào)內(nèi)容建立關(guān)系
4)觀眾的特性

2.訊息
1)KISS原則 (Keep It Simple and Stupid)
2)文字的使用
3)字體大小
4)標(biāo)題的使用
5)勿用標(biāo)點(diǎn)符號
6)縮寫的使用
7)數(shù)字的使用
8)關(guān)聯(lián)信息的使用
9)圖表的使用
10)動畫的使用

3.組織
1)開場白(introduction)
2)預(yù)告(Preview)
3)說明主要的和次要的概念(講給聽眾聽)
4)這些概念對聽眾有什么意義(利益)
5)回顧:告訴聽眾我們講過了什么
6)結(jié)論:聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么
7)別忘了說:謝謝!

4.練習(xí)
1)時間控制
2)PowerPoint排練的功能

5.講義
1)講義提供
2)發(fā)送時機(jī)
3)清楚易讀

6.開講
1)投影機(jī)+透明片
2)電子簡報(bào)
3)開場白
4)建立主題與聽眾的關(guān)聯(lián)性
5)永遠(yuǎn)說「我們」,而不要用「你們」
6)例子和經(jīng)驗(yàn)

7.檢討
1)要
多說故事,多舉例
用講(Talk),不用念
簡短
切題
好懂

2)不要
不要太過花俏眩耀
不要超過時間

《簡報(bào)技巧》課程目的
分析一個成功演示的因素,如何制定目標(biāo),引起聽眾的興趣學(xué)習(xí)如何組織演示具體內(nèi)容,使其即有系統(tǒng)性,又富有邏輯性檢查演示效果,介紹視覺輔助設(shè)備,理解非言語行為的重要性

《簡報(bào)技巧》適合對象
中高層管理人員

《簡報(bào)技巧》所屬分類
人力資源

《簡報(bào)技巧》所屬專題
溝通培訓(xùn)、
《簡報(bào)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師,國家高級經(jīng)濟(jì)師,國際注冊管理咨詢師,西安交通大學(xué)MBA,國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教師,清華大學(xué)餐飲同學(xué)會特聘導(dǎo)師,上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗(yàn)。
擁有千余家包括世界五百強(qiáng)在內(nèi)的企業(yè)和政府機(jī)關(guān)培訓(xùn),以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、格力集團(tuán)、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運(yùn)、碧桂園、LG化學(xué)、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團(tuán)、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團(tuán)、德固賽化學(xué)、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團(tuán)、招商局、國信集團(tuán)、青島交發(fā)集團(tuán)、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設(shè)計(jì)院、習(xí)遠(yuǎn)咨詢、招金集團(tuán)、國家公務(wù)員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶,涉及政府機(jī)關(guān)、家電、電力、機(jī)械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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