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中國培訓業(yè)54個工具箱
添加時間:2006-05-16      修改時間: 2006-05-16      課程編號:10011589
《中國培訓業(yè)54個工具箱》課程大綱
一、中國培訓業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
百貨定位——賣白菜 夫妻定位——賣傳媒 高校定位——賣招牌 關系模式——賣熱鬧 國際化定位——賣來頭 會員定位——賣健身 江湖定位——賣絕活 九千定位——賣苦力
旅游定位——賣名企 名門定位——賣東家


二、中國咨詢業(yè)10種贏利模式與發(fā)展趨勢
名校定位——賣背景 水滸定位——賣人頭 桃源定位——賣偏門 網絡定位——賣信息 文憑定位——賣公章 武林定位——賣老板 行商定位——賣老師 形象定位——賣魅力 演出定位——賣包裝 洋務定位——賣老外 娛樂定位——賣游戲 政府定位——賣背景

三、中國企業(yè)培訓54個工具箱掃描
1.培訓策劃工具箱
思維模式工具箱   培訓綜合工具箱   培訓機構工具箱 課程開發(fā)工具箱    管理開發(fā)工具箱   大師資料工具箱 2.培訓營銷工具類
培訓推廣工具箱  盈利模式工具箱    企業(yè)論壇工具箱
培訓論壇工具箱  培訓廣告工具箱 3.培訓技巧工具類
演講技巧工具箱   學員問答工具箱   角色扮演工具箱  
培訓調查工具箱   培訓主持工具箱 講師介紹工具箱 4.培訓效果工具類
裝飾圖片工具箱   助教輔助工具箱   微笑氣氛工具箱 順口溜工具箱    視頻錄像工具箱   
商務圖片工具箱 趣味圖片工具箱   簽到報名工具箱   培訓舞蹈工具箱  培訓圖片工具箱   
培訓漫畫工具箱   培訓歌曲工具箱 培訓服務工具箱   課堂游戲工具箱  幻燈文件工具箱 互聯網絡工具箱   管理咨詢工具箱   管理笑話工具箱 管理故事工具箱   服務手冊工具箱  
動畫文件工具箱 電子書刊工具箱 電影故事工具箱 電腦游戲工具箱 電腦應用工具箱
成語故事工具箱 背景音樂工具箱 PPT制作工具箱 培訓結業(yè)工具箱 培訓錄像工具箱
5.培訓素材工具類
知名企業(yè)工具箱 學習手冊工具箱 圖書資料工具箱 人力資源工具箱 企業(yè)戰(zhàn)略工具箱
企業(yè)文化工具箱 品牌手冊工具箱   課程講義工具箱  光碟資料工具箱 管理思想工具箱
管理手冊工具箱 管理案例工具箱 古代文化工具箱 教材課件工具箱
四、培訓師54個工具箱重點應用與演練
1、培訓策劃工具箱
2、培訓營銷工具類
3、培訓技巧工具類
4、培訓效果工具類
5、培訓素材工具類

五、知名培訓師成功經驗點評與研討
走向之一:針對性強 經典模式:一針見血模式 代表人物:汪中求
走向之二:標準化   經典模式:一本正經模式 代表人物:曾仕強
走向之三:形式多元化 經典模式:一笑千金模式 代表人物:余世維
走向之四:培訓價值提升
走向之五:同業(yè)聯盟開始形成

《中國培訓業(yè)54個工具箱》適合對象
公司高中層管理者、人力資源經理、培訓經理師、培訓師、培訓專員、督導

《中國培訓業(yè)54個工具箱》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中國培訓業(yè)54個工具箱》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李朝曙老師簡介
李朝曙
李朝曙
李朝曙,深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長、中國企業(yè)聯合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員、服務業(yè)管理實戰(zhàn)專家。《培訓》雜志等媒體編委,《經理人》、《銷售與市場》等數十家媒體特約撰稿人,北大縱管理咨詢集團等咨詢機構獨立董事或高級顧問、上海慧泉國際教育發(fā)展公司(金盟)高級顧問、北京汪中求顧問公司(精盟)高級培訓師,富安娜等公司常年顧問,中國人民大DBA、清華大學深圳研究院等高校特約講師,中國第一本權力專著《公司權力》及《中國服務業(yè)革命的五十四個關鍵時刻》、《管理五十四張王牌》等書作者。
現任深圳市管理咨詢行業(yè)專家團執(zhí)行主席,中國服務業(yè)培訓聯盟執(zhí)行主席,國際獅子總會深圳380區(qū)華富獅子會會長,創(chuàng)卓越服務顧問機構總經理、服務業(yè)管理實戰(zhàn)專家,曾在《光明日報》、《經理人》、《銷售與市場》等數十家媒體發(fā)表管理論文數十萬字。
曾主編投資導報《經理人俱樂部》,主編深圳特區(qū)報《企業(yè)家俱樂部》,商界名家雜志社《名家商學院》的財經媒體與專欄,曾任招商銀行電腦公司品牌部經理,金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌副總經理、賜你美服飾、寶順拉鏈執(zhí)行總經理、某民辦商業(yè)管理學校長、富安娜等公司常年顧問。
曾應邀擔任全國工商聯咨詢業(yè)商會發(fā)起人之一,2004《影響深圳咨詢業(yè)20位風云人物》頒獎典禮執(zhí)行主席, 2004中國營銷領袖年會秘書長,2002經濟觀察報20家最受尊敬的企業(yè)頒獎典禮特邀嘉賓,2004中國企業(yè)家聯合會管理咨詢高峰論壇主講嘉賓,2005湖南經濟電視臺MBA大講堂助跑工程總策劃, 2005中國培訓金業(yè)聯盟主講嘉賓,2005中國培訓論壇主講嘉賓,《前沿講座》電視論壇主講嘉賓,曾參與中央電視臺商界名家等欄目策劃,曾發(fā)表了《中國咨詢業(yè)20大盈利模式與發(fā)展趨勢》、《中國服務業(yè)革命》等文章,在業(yè)界引起強烈反響,受到包括紐約時報、香港商報等媒體密切關注。
十多年來先后在IT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高中層管理工作、曾為金地集團、三九集團、三亞鳳凰機場、富安娜、紅彤別克、太太藥業(yè)、冠日集團、運恒集團等數十家知名企業(yè)提供過管理顧問、品牌策劃或培訓服務,管理風格簡單、直接、高效,直奔主題,一針見血,擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復雜的管理難題,極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。
多年來與中國知名企業(yè)家與一流的管理專家保持著密切的合作與良好的溝通,一直致力于幫助中國企業(yè)快速提升管理水平,曾編纂了大型管理著作《巨變時代的成功管理》有聲教材,針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理-總裁五十四張王牌》與《五星級服務-中國服務業(yè)五十四個革命時刻》等培訓與咨詢課程,對全面提升中國企業(yè)管理與服務具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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