《商業(yè)呈現(xiàn)與演講引導(dǎo)技術(shù)》課程大綱
（一）專業(yè)形象讓你第一時間俘獲客戶的心
 初頭效應(yīng)——十秒決定你在客戶心中的形象
 成見效應(yīng)——定格客戶在你身上看到的職業(yè)化精神
 “啤酒”與“香檳”：如何利用衣物創(chuàng)造職業(yè)化權(quán)威性形象
 言行舉止：運用禮儀知識增加顧客信任取向
（二）簡報演講引導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)
 角色的缺失
 引導(dǎo)成人心理與頂尖導(dǎo)演的思維方式
 開發(fā)與設(shè)計簡報呈現(xiàn)的出發(fā)點
 演講引導(dǎo)的情境行為技術(shù)介紹
 成功簡報演講呈現(xiàn)的關(guān)鍵要素
（三）演講呈現(xiàn)與培訓(xùn)、指導(dǎo)的技術(shù)要點
 演講呈現(xiàn)開場的方法
 活動、討論、自我介紹開場的要點;
 開場方法的心理學(xué)原理；
 建立開場的資料庫；
 用問題引導(dǎo)的技巧
 引導(dǎo)式演講呈現(xiàn)的五個要點提出恰當(dāng)問題的方法；
 問題引導(dǎo)的四個核心要素;
 用故事引導(dǎo)的技巧
 故事的五個要素;
 四種講故事的方式;
 演講者的站姿與目光、語言與手勢;
 演示與呈現(xiàn)的指導(dǎo)技術(shù)
 演示、培訓(xùn)對公司和個人的意義
 四類學(xué)員分析
 由學(xué)員風(fēng)格到培訓(xùn)的四個心理過程
 企業(yè)培訓(xùn)的ASK類型及流程
 公司的三種典型演示與呈現(xiàn)分析
 演講者類型及分析
（四）簡報演講與引導(dǎo)的流程及訣竅
 針對對象客戶狀況的需求及背景信息收集
 準(zhǔn)備自身產(chǎn)品服務(wù)的演講呈現(xiàn)大綱
 具體方案的編寫與表達(dá)設(shè)計
 呈現(xiàn)時間的匹配與分布
 演講道具材料設(shè)計與服務(wù)內(nèi)容的情境模擬開發(fā)
 與工作實務(wù)主題相關(guān)的簡報演練
 試講效果的評估反饋與調(diào)整
（五）內(nèi)容VS形式，兼具精美形式的簡報內(nèi)容（≈40min）
 演講風(fēng)格的建立與勤學(xué)常練
 簡報成功的關(guān)鍵——論述能力、心態(tài)、聲音與肢體語言
 行云流水的簡報結(jié)構(gòu)及資料累積
 以“貌”取人——面頁設(shè)計一見傾心
（六）尖端呈現(xiàn)與典型演講引導(dǎo)技術(shù)實戰(zhàn)案例
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例1 有效組織
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例2 氣氛營造
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例3 不太配合
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例4 建立信賴
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例5 需求探詢
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例6 參與激發(fā)
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例7 洞察表達(dá)
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例8 處理挑戰(zhàn)
 模擬訓(xùn)練實戰(zhàn)案例9 達(dá)成結(jié)果

《商業(yè)呈現(xiàn)與演講引導(dǎo)技術(shù)》課程目的
掌握商業(yè)呈現(xiàn)原理與演講技巧，并能創(chuàng)造性地在員工培訓(xùn)、商業(yè)溝通、會議演示中加以應(yīng)用；
理解、練習(xí)并掌握常見演講呈現(xiàn)技巧及與學(xué)員互動方法；
掌握演示互動的組織技巧與方法；
掌握演示方案的設(shè)計方法并能有效運用；
掌握演講者成功路徑與經(jīng)驗。
服務(wù)營銷的演示案例的情景再現(xiàn)，幫助個人達(dá)成營銷演示的成功率

《商業(yè)呈現(xiàn)與演講引導(dǎo)技術(shù)》適合對象
為各類政府/企業(yè)/商業(yè)大客戶提供產(chǎn)品服務(wù)解決方案的客戶經(jīng)理
企業(yè)內(nèi)部講師/需要涉及企業(yè)內(nèi)部知識、經(jīng)驗傳承的各部門骨干

《商業(yè)呈現(xiàn)與演講引導(dǎo)技術(shù)》所屬分類
綜合管理

《商業(yè)呈現(xiàn)與演講引導(dǎo)技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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