《Zforce沙盤模擬執(zhí)行版本》課程大綱
首先通過評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,共同確定公司經(jīng)營(yíng)的全局目標(biāo)。然后通過各部門的有效運(yùn)作,保證全局目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整目標(biāo)和相應(yīng)的部門運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化。
市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售方面:
• 學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)
• 學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競(jìng)爭(zhēng)格局投入銷售費(fèi)用
• 如何憑市場(chǎng)地位和銷售投入爭(zhēng)奪訂單和市場(chǎng)份額
• 學(xué)習(xí)收集和分析商業(yè)情報(bào)
生產(chǎn)方面:
• 學(xué)習(xí)生產(chǎn)線的更新和改良
• 學(xué)習(xí)以需定產(chǎn),生產(chǎn)匹配交貨時(shí)限/數(shù)量,避免產(chǎn)能瓶頸和產(chǎn)能過剩
• 學(xué)習(xí)采購(gòu)和庫(kù)存管理,避免資金沉淀
研發(fā)方面:
• 學(xué)習(xí)了解研發(fā)和市場(chǎng)需求之間的關(guān)系
• 學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策
財(cái)務(wù)方面:
• 學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理,確保健康的現(xiàn)金流
• 學(xué)習(xí)控制成本的思路,妥善控制成本
• 學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的生意含義,并能獨(dú)立編制報(bào)表
•學(xué)會(huì)對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)作簡(jiǎn)單分析,并以此指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
• 學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤(rùn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面:
•實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟立場(chǎng)不同的各部門溝通協(xié)調(diào)
• 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學(xué)習(xí)長(zhǎng)期與短期平衡的能力
• 學(xué)習(xí)職業(yè)化的工作習(xí)慣:
從結(jié)果出發(fā)、制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,平衡資源
• 根據(jù)結(jié)果檢討目標(biāo)和計(jì)劃,并且用數(shù)字說(shuō)話
《Zforce沙盤模擬執(zhí)行版本》課程目的
◎ 理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)各種決策與投資后的結(jié)果 ◎ 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 ◎ 學(xué)習(xí)如何提高贏利能力 ◎ 幫助提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏利能力 ◎ 學(xué)習(xí)處理贏利性與增大加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系 ◎ 學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計(jì)劃管理能力 ◎ 跳出部門局限,加強(qiáng)各部門之間的溝通技能 ◎ 提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力
《Zforce沙盤模擬執(zhí)行版本》所屬分類
特色課程