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(BTOB)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧
添加時間:2010-09-08      修改時間: 2010-09-08      課程編號:100124243
《(BTOB)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》課程大綱
全程互動,情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!
拒絕空洞理論,演繹實(shí)戰(zhàn)營銷;追求學(xué)以致用,達(dá)成業(yè)績提升!
第一單元:認(rèn)識銷售
 從4P到4C來看理解銷售以及你的工作
 案例分析一:DELL公司與IBM公司的銷售方法
 案例分析二:兩個賣水和賣凈水機(jī)的銷售員
 分析銷售員常見的錯誤的銷售行為和思維方式
 銷售人員的角色定位?
 專家型
 保姆型
 人際關(guān)系型
 銷售人員的能力素質(zhì)模型
 思維力
 學(xué)習(xí)力
 親和力
 洞察力
 專業(yè)力
 談判力
 沉默力
 協(xié)調(diào)力
 決斷力
 影響力
 哪些人是我的客戶,如何尋找這些客戶?
 廣義概念的客戶與俠義概念上的客戶
 內(nèi)部客戶和外部客戶
 尋找客戶的五大方法
 客戶是我們什么人?
 衣食父母
 上帝
 親人
 朋友
 合作伙伴
 客戶為什么要購買?
 客戶購買三要素
 案例分析:現(xiàn)場銷售產(chǎn)品情景演示
 總結(jié):促進(jìn)客戶購買的注意點(diǎn)

 銷售與服務(wù)的常見誤區(qū)
 狗熊掰玉米的失敗
 只銷售不服務(wù)
 只服務(wù)不銷售
 銷售和服務(wù)的關(guān)系?

第二單元:銷售溝通技巧
 認(rèn)識溝通
 溝通的關(guān)鍵要素
 溝通的雙向原則
 游戲:體會成功溝通的關(guān)鍵點(diǎn)
 與不同性格的客戶溝通
 如何和不同性格的客戶溝通
 面對不同性格客戶的反饋,銷售員該如何面對
 如何迅速識別不同性格的客戶
 銷售溝通的六大習(xí)慣
 三點(diǎn)式
 確認(rèn)式
 排序式
 歸納式
 打比喻
 講故事
 銷售溝通的藝術(shù)
 命令客戶的藝術(shù)
 否定客戶的藝術(shù)
 贊美客戶的藝術(shù)
 其他措辭的藝術(shù)
 回答問題的智慧
 重大問題,隔夜回答
 分條件回答
 一切盡在不言中
 反問回答
第三單元:成功銷售的五大步驟
 銷售準(zhǔn)備
 形象自檢
 成功銷售員的標(biāo)準(zhǔn)形象設(shè)計
 基本商務(wù)禮儀
 深刻思考:銷售員的形象到底應(yīng)該是怎樣,難道一定是西裝革履嗎?
 公文包自檢
 公文包里應(yīng)該有那些必備的銷售工具
 這些銷售工具該如何使用
 SWOT分析
 項目SWOT分析
 個人SWOT分析
 公司以及產(chǎn)品SWOT分析
 對手SWOT分析
 了解客戶
 了解客戶的公司層面
 了解客戶的工作層面
 了解客戶的私人層面
 預(yù)約拜訪
 如何更好的預(yù)約客戶
 如何面對客戶不想見銷售員的辣手問題
 實(shí)戰(zhàn)演練:如何預(yù)約客戶
 接觸客戶
 快速掃描―――以最快的時間將客戶的信息盡收眼底
 到客戶公司和工廠,該觀察哪些信息
 分組討論:這些信息對銷售員的價值是什么
 一見鐘情―――頂級銷售員的必備技能
 如何做一個好的開場白
 銷售開場白的注意點(diǎn)
 如何快速的和客戶打成一片
 坐而論道―――道不同不相為謀
 如何利用開放式問題,來了解客戶的思想
 該與客戶論哪些“道”
 建立信任―――白貓黑貓能建立信任就是好貓
 信任的分類(何時利用公司的力量?何時利用個人的力量?)
 建立信任的10個方法
 討論:信任在銷售中的價值
 需求了解
 挖掘需求的兩大技巧
 設(shè)身處地的聆聽,聆聽客戶的需求
 循循善誘的提問
 銷售三問(你需要嗎?你有錢嗎?我有機(jī)會嗎?)
 客戶需求的分類
 明顯需求―――如何快速促成
 潛在需求―――如果快速轉(zhuǎn)化為明顯需求并快速促成
 如何引導(dǎo)客戶需求到自己的軌道上來―――以免為對手做嫁衣
 如何激發(fā)潛在需求
 用SPIN銷售技術(shù)來激發(fā)客戶的潛在需求
 認(rèn)識SPIN銷售技術(shù)
 S-spin-了解客戶的基本狀況
 P-spin-了解客戶的痛苦點(diǎn)
 I-spin-在客戶的痛苦點(diǎn)上灑一把鹽
 N-spin-在美麗的愿景中,客戶說,把產(chǎn)品賣給我吧
 產(chǎn)品展示
 展示你的價值主張―――你最核心的買點(diǎn)
 讓你所有的展示都來強(qiáng)化這個賣點(diǎn)
 不斷重復(fù)這個賣點(diǎn)
 如何選擇有別于對手卻又有利于客戶的賣點(diǎn)(核心價值主張)
 認(rèn)識FABC―――
 F―――客戶喜歡產(chǎn)品的這個特征
 A―――客戶更喜歡產(chǎn)品的這個優(yōu)點(diǎn)
 B―――客戶真正愿意買單的是產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn)帶給他的好處與利益
 用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示
 締結(jié)成交
 認(rèn)識客戶異議
 客戶異議的分類
 對待客戶異議的態(tài)度
 如何規(guī)劃,才能收到更少的客戶異議
 解決客戶異議的流程
 決策心理學(xué)
 現(xiàn)場訓(xùn)練:如何解決工作中的異議,并最終締結(jié)成交

《(BTOB)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》課程目的
增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的市場開拓能力、新客戶開發(fā)能力、客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力、實(shí)戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學(xué)的客戶管理能力!

《(BTOB)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》所屬分類
人力資源
《(BTOB)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馬克老師簡介
馬克
馬克
 實(shí)戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家
 中華講師網(wǎng),阿里巴巴直播中心銷售培訓(xùn)師
 CRM客戶關(guān)系管理專家,SalesOK CRM總架構(gòu)師
 上海交大職業(yè)經(jīng)理人研修班營銷講師
 北大案例研究中心銷售案例課程講師
 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會專業(yè)講師
 暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者
 《市場與銷售》雜志社資深撰稿人兼培訓(xùn)師
馬老師是狼性銷售的實(shí)踐者和受益者,曾從基層銷售做起一直到營銷總監(jiān),并成為出色的銷售培訓(xùn)師,非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓(xùn)過程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道,有近10年的營銷管理及培訓(xùn)經(jīng)驗。馬老師能根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和習(xí)慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習(xí),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。馬老師特有的熱情和引導(dǎo)能力以及強(qiáng)烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實(shí)戰(zhàn)性。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓(xùn)效果滿意率保持96%以上。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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