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高效團隊建設

添加時間：2007-01-05 修改時間： 2007-01-05 課程編號:10012597

《高效團隊建設》課程大綱

第一單元：如果形成組織性團隊
☆ 團隊的概念
☆ 為什么要使用團隊
☆ 團隊的作用及特征
第二單元：團隊發(fā)展與績效推動
☆ 團隊發(fā)展的四個階段
☆ 團隊績效的推動
☆ 團隊共同愿景
☆ 團隊文化
第三單元：團隊溝通與沖突管理技巧
◎ 團隊沖突管理技巧
◎ 建立有效的團隊溝通
◎ 非正式團體如何合作
◎ 組建帶頭的小領導
◎ 高績效團隊管理方式
第四單元：團隊建設的原則
◎ 確定團隊規(guī)模
◎ 完善成員技能
◎ 分配團隊角色
◎ 樹立團隊目標
◎ 建立績效系統(tǒng)
◎ 培養(yǎng)相互信任
◎ 團隊建立途徑
第五單元：團隊解決問題的七步伐
☆ 定義當前形勢與背景
☆ 明確問題所在
☆ 頭腦風爆計劃
☆ 選擇注意
☆ 分析可能的利害關系
☆ 克服績效考核
☆ 建立行動計劃

《高效團隊建設》課程目的

我們的銷售團隊為什么士氣底落，缺乏信心？為什么團隊不夠團結單打獨斗？為什么完不成公司下達的業(yè)務指標……？我們?nèi)绾谓⒁恢Ц咝У匿N售團隊，如何進行銷售團隊的日常管理和過程管理，提升銷售團隊績效。

《高效團隊建設》適合對象

銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員、希望提高銷售技巧的各界商業(yè)人士。

《高效團隊建設》所屬分類

特色課程

《高效團隊建設》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師徐以春老師簡介

徐以春

（職業(yè)培訓顧問/實戰(zhàn)營銷講師）
畢業(yè)于揚州大學藝術工程研究院。國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會授權會員；法律顧問導師、企業(yè)管理顧問、資深營銷訓練師、蘇州捷梯教育培訓講師。先后歷任多家裝飾企業(yè)高級營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理；某國際貿(mào)易管理部部長。首次創(chuàng)作編寫一套建筑裝飾行業(yè)新型營銷指南，幫助大學生就業(yè)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多項規(guī)劃專業(yè)訓練。徐老師擅長管理、銷售、服務等多項培訓課程。培訓風格生動幽默、深入淺出，其訓練課程實用、有效、指導性強、對學員具有極大的吸引力和感悟力！
老師培訓風格
徐老師長年從事營銷管理和企劃管理工作，具有豐的管理實踐經(jīng)驗。他培訓時，擅長動用大量“實戰(zhàn)”案例，并由淺入深進行分析，談吐幽默，課堂氣氛活躍，深得學員好評。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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