《中小型企業(yè)面臨“病癥”預(yù)防和解決方案》課程大綱
一、 企業(yè)癥狀背景
現(xiàn)如今我國(guó)絕大多數(shù)中小型企業(yè)雖然再持續(xù)不斷的發(fā)展和成長(zhǎng)；隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著各種挑戰(zhàn)和要求；許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因競(jìng)爭(zhēng)激烈在風(fēng)雨中忙碌奔波，在行業(yè)中尋找人才、在商機(jī)中尋求合作伙伴等等現(xiàn)象，企業(yè)在發(fā)展中雖然有所平穩(wěn)，但面臨的壓力非常大……這也是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)和企業(yè)家們都是這樣一步一步走過(guò)來(lái)的；而有的企業(yè)因各種困惑嚴(yán)重遭遇破產(chǎn)、停業(yè)，直至在失敗中消極改行。根據(jù)事實(shí)調(diào)查證明：中小型企業(yè)有70%以上遇到最大困惑和難以解決的問(wèn)題中有以下幾個(gè)方面：管理制度不完善、產(chǎn)品銷(xiāo)售跟不上、員工缺乏忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力、人才流失現(xiàn)象高、以及各項(xiàng)技能和品質(zhì)下降等，使很多企業(yè)面臨著各種危機(jī)；甚至破產(chǎn)等嚴(yán)重癥狀！為了我們企業(yè)有個(gè)“健康”的生命力，一定要讓我們企業(yè)有個(gè)持續(xù)不斷的系統(tǒng)去完善。最好的解決方案利用《企業(yè)病癥診斷系統(tǒng)》來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；運(yùn)用《企業(yè)發(fā)展應(yīng)用系統(tǒng)》來(lái)解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題發(fā)生；這樣有利于企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手；在管理中調(diào)節(jié)困惑；在人才中培養(yǎng)精英；在發(fā)展中大展宏圖、在同行業(yè)中做強(qiáng)做大。

系統(tǒng)診斷
◆“企業(yè)診斷”是根據(jù)企業(yè)問(wèn)題發(fā)生的嚴(yán)重程度、行業(yè)特征、品牌定位管理模式、銷(xiāo)售策略等進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究作“會(huì)診方案”。
◆ 企業(yè)病癥診斷的好處；能切合實(shí)際的把企業(yè)所存在的問(wèn)題挖掘出來(lái)，用不同的方法去解決所存在的問(wèn)題；避免治標(biāo)不治本。

系統(tǒng)服務(wù)
◆“企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)”是結(jié)合所診斷出來(lái)的問(wèn)題由專(zhuān)家進(jìn)行全程服務(wù)
的一種形式幫助企業(yè)解決相應(yīng)存在的問(wèn)題以及如何預(yù)防問(wèn)題發(fā)生。
◆ 企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)的好處；由專(zhuān)家親自和員工及管理者接觸，能及時(shí)的把所存在的問(wèn)題解決、并有效的控制問(wèn)題發(fā)生，培養(yǎng)出一批人才為您的企業(yè)作貢獻(xiàn)；老師根據(jù)不同的形式進(jìn)行不同的培訓(xùn)和輔導(dǎo)

三、 專(zhuān)家及顧問(wèn)費(fèi)
1、“系統(tǒng)顧問(wèn)服務(wù)”是一種全新的企業(yè)培訓(xùn)治療方式；以季度和年度為服務(wù)單位,根據(jù)企業(yè)需要來(lái)選擇服務(wù)時(shí)間;企業(yè)問(wèn)題解決和預(yù)防效果非常顯著。

病癥診斷費(fèi)：企業(yè)調(diào)研報(bào)告書(shū)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1000元；（包括：調(diào)研費(fèi)、會(huì)診方案、資料費(fèi)用）
2、顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)季度服務(wù)費(fèi)用:2萬(wàn)元 ;半年度服務(wù)費(fèi):4.5萬(wàn)元;一年度服務(wù)費(fèi):8.8萬(wàn)元;(包括：系統(tǒng)課程教材和顧問(wèn)費(fèi)用）價(jià)值高！如按照系統(tǒng)實(shí)際課酬計(jì)算企業(yè)要平均每月多支付近8000元;

備注：企業(yè)可以任意選擇以上企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)時(shí)間，長(zhǎng)期服務(wù)可以續(xù)簽；
付款方式：一季度服務(wù)以款到服務(wù)；半年度服務(wù)首付款50%到帳，余下費(fèi)用2個(gè)月內(nèi)付清；一年度服務(wù)付款首付款40%到帳，2個(gè)月內(nèi)支付30%，余下費(fèi)用6個(gè)月內(nèi)付清；付款日期按合同同步。

《中小型企業(yè)面臨“病癥”預(yù)防和解決方案》所屬分類(lèi)
研發(fā)項(xiàng)目

《中小型企業(yè)面臨“病癥”預(yù)防和解決方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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