《企業(yè)現場精益生產方式——IE管理》課程大綱
一、 精益生產方式簡介
1、 精益生產方式的涵義與特點
2、 精益生產的主要項目
3、 精益生產的目標
4、 精益生產與ERP、IE

二、 生產現場IE
1、 IE工業(yè)工程介紹
2、 IE的涵義與意義
3、 IE活動的導入和推進
4、 生產現場IE活動的效果

三、 IE的程序分析方法
1、 產品工藝分析
2、 作業(yè)流程分析
3、 聯合作業(yè)分析

四、 IE的動作分析方法

五、 IE的時間分析方法

六、 作業(yè)的測定
1、 標準時間的測定
2、 預置時間標準法
3、 平衡生產線法

七、 作業(yè)管理
1、 概要
2、 作業(yè)標準（OS）與標準作業(yè)（SO）
3、 作業(yè)環(huán)境標準
4、 作業(yè)管理

《企業(yè)現場精益生產方式——IE管理》課程目的
通過學習本課程，您將能夠：熟悉生產過程中精益生產方式的含義，生產管理中工業(yè)工程的含義，以及具體的生產管理工業(yè)工程方法，使企業(yè)管理的手段科學化，從而有效地提高企業(yè)管理水平�！〔捎弥v授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析-練習的培訓方式。

《企業(yè)現場精益生產方式——IE管理》適合對象
本課程適合企業(yè)總經理（廠長）、生產主管（生產經理），生產主任，車間負責人，生產線負責人及和生產活動相關生產管理人員。

《企業(yè)現場精益生產方式——IE管理》所屬分類
生產管理

《企業(yè)現場精益生產方式——IE管理》內訓服務流程

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