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卓越的客戶服務(wù)管理技能
添加時(shí)間:2010-11-11      修改時(shí)間: 2010-11-11      課程編號(hào):100126440
《卓越的客戶服務(wù)管理技能》課程大綱
課程大綱:
第一節(jié):讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理念落到實(shí)處
 卓越理念是一流服務(wù)的基石
讓卓越的服務(wù)理念切實(shí)運(yùn)用在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
 以客戶為中心的戰(zhàn)略
讓卓越的服務(wù)理念能夠真正地指導(dǎo)員工的行為
第二節(jié):職業(yè)服務(wù)禮儀訓(xùn)練首要步驟
 服務(wù)意識(shí)
 心態(tài)調(diào)整
 職業(yè)道德
第三節(jié):服務(wù)規(guī)范及服務(wù)原則
 標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)形象
 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)
 標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)技巧
 正確處理顧客的投訴及抱怨
 客戶關(guān)系管理
課堂情景演練: 服務(wù)技巧情景演練
第四節(jié):客戶服務(wù)過程中的溝通技巧
 傾聽、聆聽顧客需求并識(shí)別顧客的需求技巧,表達(dá)同理心和確認(rèn) 的技巧,讀懂客戶的心理
 禮貌用語(yǔ),“八段功夫”
 接近時(shí)機(jī),在于觀察
 因好而薦,因欲而與
 求須巧妙,拒須委婉
課堂情景演練:傾聽與溝通
第五節(jié):言行儀表,服務(wù)之本
 日常舉止,優(yōu)美宜人
 動(dòng)作專業(yè),顧客信任
 協(xié)調(diào)能力,贏得信賴
 身心并用,表里合一
課堂實(shí)操:正確運(yùn)用肢體運(yùn)言
第六節(jié): 提升服務(wù)過程各個(gè)重要階段的服務(wù)技巧
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段
 接待客戶
比較練習(xí):此時(shí),此人如何應(yīng)對(duì)?
 理解客戶
帶來(lái)溫馨和惡劣服務(wù)印象的原因
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是穿客戶的鞋子
 幫助客戶
了解客戶的期望值
期望值排序
設(shè)定客戶期望值
達(dá)成協(xié)議
 客戶關(guān)系建立
留住客戶的基本步驟
留住客戶與深挖客戶需求的結(jié)合
第七節(jié): 如何才能增進(jìn)顧客滿意?
 顧客滿意概念模型
 理念滿意、行為滿意、 視覺滿意
第八節(jié): 如何采取增進(jìn)客戶滿意的措施?
 基本服務(wù)運(yùn)作流程的優(yōu)化和完善
 開展顧客互動(dòng)活動(dòng)
 客戶參與的作用
第九節(jié): 客戶投訴
 客戶投訴產(chǎn)生的原因分析
 減少客戶投訴的方法
 客戶投訴(Complaints & Claim)處理技巧
第十節(jié): 客戶感動(dòng)角色扮演劇
 情況應(yīng)對(duì)能力練習(xí)、體驗(yàn)顧客角色
 分組練習(xí)服務(wù)場(chǎng)景
第十一節(jié):構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
 客戶服務(wù)體系的框架
 客戶服務(wù)組織體系的構(gòu)建
 優(yōu)化服務(wù)流程
 提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
 控制服務(wù)質(zhì)量
第十二節(jié):全力以赴我們心中的夢(mèng)-服務(wù)型人才打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
 選拔優(yōu)秀服務(wù)人員
 激勵(lì)客戶服務(wù)人員

《卓越的客戶服務(wù)管理技能》所屬分類
人力資源
《卓越的客戶服務(wù)管理技能》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師侯飛婭老師簡(jiǎn)介
侯飛婭
侯飛婭
"商務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通專家
廣州拓璞高級(jí)講師
中華講師網(wǎng)講師
美國(guó)禮儀協(xié)會(huì)海外會(huì)員
廣東私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特約講師
北京東方創(chuàng)基特約講師"

美國(guó)禮儀協(xié)會(huì)海外會(huì)員。廣東私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師、廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)特約講師、北京東方創(chuàng)基培訓(xùn)中心特約講師。曾就職于國(guó)有企業(yè)、大型外企等.從2004年開始專注于職業(yè)培訓(xùn)師工作,工作范圍主要為通信,銀行,醫(yī)療等服務(wù)行業(yè),制造業(yè),外資企業(yè),上市公司,大型民營(yíng)企業(yè)及政府機(jī)關(guān)。


課 程 特 點(diǎn):
以專業(yè)務(wù)實(shí),親和生動(dòng)風(fēng)格見長(zhǎng),將成熟的專業(yè)培訓(xùn)技巧和十年來(lái)在不同行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,以生動(dòng)有效的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)、傳授最實(shí)用的技巧,得到企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)過程中透過案例分析、腦力振蕩、情景模擬、錄像、游戲等手段,通過大量的互動(dòng)練習(xí),結(jié)合專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派講師的講授和點(diǎn)評(píng),令學(xué)員在角色轉(zhuǎn)變和技能方面學(xué)習(xí)到最實(shí)用的技巧,最終達(dá)到公司管理效益與個(gè)人素質(zhì)能力提升的雙贏效果。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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