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現場安全管理
添加時間:2010-12-10      修改時間: 2010-12-10      課程編號:100127244
《現場安全管理》課程大綱
第一節(jié)﹕安全的重要性
1.1安全事故統計
1.2安全事故損失
1.3安全事故對個人的影響
1.4安全生產對公司的影響
第二節(jié)﹕現場安全管理對象及內容
2.1人的安全管理
2.2設備的安全管理
2.3環(huán)境的安全管理
2.4安全管理細則
案例:血的教訓(警示)
第三節(jié)﹕現場安全管理的目的和職責
3.1現場安全管理的目的﹕
3.2現場安全管理的職責
第四節(jié)﹕公司安全管理方針政策
第五節(jié)﹕事故處理
5.1 事故舉例
案例分析
事故是怎么發(fā)生的
有趣的 10 和 6
為什么會發(fā)生安全事故?
事故等級金字塔
5.2事故發(fā)生的哲學規(guī)律
5.3事故致因分析
5.4 事故管理
第六節(jié)﹕現場安全管理實務
6.1 明確安全行為規(guī)范
6.2 強化安全宣傳教育
6.3 注重檢查監(jiān)督
6.4 事故預防
安全管理經驗分享

《現場安全管理》所屬分類
生產管理
《現場安全管理》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王一凡老師簡介
王一凡
王一凡
“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現原則”應用模式創(chuàng)立者及實踐者
國家注冊高級職業(yè)經理人
白象商學院金牌講師
揚智咨詢高級培訓師、高級咨詢師
背景介紹:工商管理學碩士、EMBA,18年制造業(yè)管理經驗,曾服務多家國有、臺資、外資和民營企業(yè),具有資深的職場背景和豐富的實戰(zhàn)管理經驗。將十幾年的管理經驗,并細致入微的人生與生活的深刻體驗,通過體系化、系統化的總結提煉,融會中國傳統管理文化及西方管理理論于一體,形成自己獨特的經營管理視角,創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現”原則等實戰(zhàn)管理理論和應用模式。
“三基管理”理論,從管理關鍵根基點出發(fā),有效解決企業(yè)經營管理中策略計劃不能落地、問題不能根除現象。
“前源管理理念”應用模式采用簡潔明了的問題解決手法,有效解決并固化生產運營和現場管理中存在的陋習和頑疾。
問題解決 “三現”原則,是JIT解決一線部門協作問題的有效手段,是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準則。
個人風格:現場推動模式、專業(yè)嚴謹、實戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益,曾在2008年抗冰救災行動中因組織營救京珠高速108名受困旅客(其中一半以上為老人和孩子)而榮立三等功。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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