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客戶(hù)心理與溝通
添加時(shí)間:2011-03-28      修改時(shí)間: 2011-03-28      課程編號(hào):100131389
《客戶(hù)心理與溝通》課程大綱
一、了解客戶(hù)心理,才能有效溝通
不了解客戶(hù)心理就沒(méi)有真正的溝通
如何讓客戶(hù)心理不設(shè)防
通過(guò)什么來(lái)影響客戶(hù)(你的咨詢(xún)能力如何)
如何確定客戶(hù)的心目中的價(jià)值(感知)
溝通就是對(duì)客戶(hù)的感性激發(fā)
學(xué)員練習(xí)--小組討論

二、了解客戶(hù)心理,才能快速達(dá)成共識(shí)
客戶(hù)眼里的服務(wù)與銷(xiāo)售(人)
如何讓客戶(hù)寧愿拋棄別人而選擇你
與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)的決定性因素
客戶(hù)做決策心路歷程
對(duì)客戶(hù)的內(nèi)心進(jìn)行疏通和管理(期望)

三、了解客戶(hù)心理,才能鎖定客戶(hù)需求
把握客戶(hù)的需求沒(méi)那么簡(jiǎn)單(顯性/隱性)
如何鎖定客戶(hù)需求(畫(huà)地為牢還是情不自禁)
客戶(hù)的心理需求是制勝的關(guān)鍵
客戶(hù)的心理訴求如何導(dǎo)引
溝通中客戶(hù)的行為類(lèi)型與心理需求
不同行為類(lèi)型客戶(hù)的針對(duì)性溝通技術(shù)
學(xué)員練習(xí)—客戶(hù)心理與行為速寫(xiě)

四、了解客戶(hù)心理,才能有效運(yùn)用溝通技術(shù)
問(wèn)題的重要性
銷(xiāo)售就是提問(wèn),服務(wù)更是提問(wèn)
用問(wèn)題影響客戶(hù)心理的技巧
用問(wèn)題澄清客戶(hù)需求的方法
傾聽(tīng)客戶(hù)心聲,讓客戶(hù)把需求講出來(lái)
領(lǐng)會(huì)客戶(hù)需求,讓客戶(hù)把你永放心中
學(xué)員練習(xí)--用問(wèn)題鎖定客戶(hù)需求

五、了解客戶(hù)心理,才能更好處理客戶(hù)投訴
客戶(hù)投訴的心理分析
客戶(hù)流失與客戶(hù)投訴
正確引導(dǎo)投訴客戶(hù)心理,傳遞積極合作信息
客戶(hù)投訴處理的原則
客戶(hù)投訴處理的心理與技巧
客戶(hù)投訴平復(fù)的3F法則
客戶(hù)投訴處理的步驟
案例分析--學(xué)員練習(xí)(角色扮演)

六、正確管理客戶(hù)心理,擴(kuò)大忠誠(chéng)客戶(hù)群體
了解客戶(hù)需求,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理
引導(dǎo)客戶(hù)需求,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤管理
通過(guò)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)手段與客戶(hù)進(jìn)行深入溝通
占領(lǐng)市場(chǎng)就是占領(lǐng)客戶(hù)心理

《客戶(hù)心理與溝通》課程目的
通過(guò)對(duì)客戶(hù)心理層面的分析,理解客戶(hù)的心理需求
從心理的角度把握與客戶(hù)溝通的技巧,與客戶(hù)達(dá)成共贏
掌握不同行為類(lèi)型的客戶(hù)心理,提高達(dá)成合作共識(shí)的比例
了解客戶(hù)投訴心理,平息客戶(hù)抱怨,持續(xù)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系

《客戶(hù)心理與溝通》適合對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理人員,客戶(hù)經(jīng)理,客服人員,前臺(tái)接待人員,銷(xiāo)售人員,談判人員,以及相關(guān)人員

《客戶(hù)心理與溝通》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《客戶(hù)心理與溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師宋金華老師簡(jiǎn)介
宋金華
宋金華
美國(guó)Raytheon咨詢(xún)有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師
上海AUTOLEAN咨詢(xún)有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢(xún)顧問(wèn)
美國(guó)SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師
德國(guó)AUDI中國(guó)區(qū)專(zhuān)職外聘培訓(xùn)師
宋先生先后擔(dān)任政府機(jī)關(guān)管理人員,通用汽車(chē),上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車(chē)合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和服務(wù)推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和5年專(zhuān)業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),先后通過(guò)美國(guó)Rytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國(guó)Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證,成為以上機(jī)構(gòu)在中國(guó)大陸的專(zhuān)職培訓(xùn)講師,至今已成功實(shí)施培 訓(xùn)900余天,獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。
宋老師課程注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn),學(xué)員參與性強(qiáng),課堂氣氛輕松活躍,在培訓(xùn)當(dāng)中,宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái),會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·服務(wù)人員核心能力訓(xùn)練營(yíng)
·對(duì)等交流與服務(wù)
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高效溝通
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