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面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練
添加時(shí)間:2011-07-04      修改時(shí)間: 2011-07-04      課程編號(hào):100133635
《面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練》課程大綱
一、銷(xiāo)售原理及關(guān)鍵
(一)銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦
銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)的是什么?
銷(xiāo)售過(guò)程中售的是什么?
買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中買(mǎi)的是什么?
買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中賣(mài)的是什么?
(二)人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)
追求快樂(lè),逃避痛苦
你的產(chǎn)品能帶給客戶(hù)哪些快樂(lè)?能讓他避免哪些痛苦?
活用人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)來(lái)促成銷(xiāo)售:痛苦加大法和快樂(lè)加大法
(三)面對(duì)面銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)心中在思考什么?
二、溝通說(shuō)服技巧
(一)溝通原理
溝通的重要性
溝通的目的
溝通的原則
溝通應(yīng)達(dá)到的效果
溝通三要素
(二)問(wèn)話(huà),溝通中的金鑰匙
是自己說(shuō)得多好還是讓對(duì)方說(shuō)得多好?
如何讓別人說(shuō)得更多呢?
問(wèn)問(wèn)題的兩種模式
問(wèn)話(huà)在銷(xiāo)售中的作用
問(wèn)問(wèn)題的方法
練習(xí)
(三)聆聽(tīng)的技巧
(四)肯定認(rèn)同技巧
肯定認(rèn)同是建立信賴(lài)感,達(dá)成交易的橋梁
對(duì)別人表示肯定認(rèn)同的過(guò)程中常用的黃金句子
(五)贊美的技巧
贊美要真誠(chéng),抓住客戶(hù)閃光點(diǎn),并運(yùn)用具體、間接、及時(shí)的原則
贊美中最經(jīng)典的三句話(huà)
三、銷(xiāo)售十大步驟
(一)準(zhǔn)備
身體準(zhǔn)備
精神準(zhǔn)備
專(zhuān)業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備
非專(zhuān)業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備
對(duì)了解客戶(hù)的準(zhǔn)備
(二)良好的心態(tài)
把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度
長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度
積極的態(tài)度
感恩的心態(tài)
學(xué)習(xí)的態(tài)度
(三)如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)
找到一個(gè)未來(lái)客戶(hù)前你需要研究的問(wèn)題
不良客戶(hù)的七種特質(zhì)
黃金客戶(hù)的七種特質(zhì)
(四)如何建立信賴(lài)感(快速建立信賴(lài)感的方法)
讓你自己看起來(lái)像此行業(yè)的專(zhuān)家
要注意基本的商務(wù)禮儀
問(wèn)話(huà)建立信賴(lài)感
(五)了解客戶(hù)的需求
溝通,了解客戶(hù)的需求
以問(wèn)題為中心的購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
了解客戶(hù)需求有兩個(gè)基本公式:NEADS和FORM
解決NEADS模式的方法
要建立起一定的客戶(hù)檔案
(六)產(chǎn)品介紹
如何介紹產(chǎn)品以及塑造產(chǎn)品的價(jià)值?
在介紹產(chǎn)品時(shí)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較
(七)解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)
銷(xiāo)售是從拒絕開(kāi)始,成交是從異議開(kāi)始
抗拒點(diǎn)通常表現(xiàn)為六個(gè)方面
解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)
處理抗拒的兩大忌
解除抗拒的套路
價(jià)格的系列處理方法(太貴了)
處理顧客反對(duì)意見(jiàn)的技巧
(八)成交
成交中的關(guān)鍵用語(yǔ)
走好成交每一步:成交前、成交中、成交后
成交的三種方法
常見(jiàn)成交方法
(九)轉(zhuǎn)介紹
贏得顧客的好感
轉(zhuǎn)介紹的技巧
(十)售后服務(wù)
服務(wù)的重要信念
讓客戶(hù)感動(dòng)的三種服務(wù)
服務(wù)的三個(gè)層次
四、人際風(fēng)格與銷(xiāo)售
人際風(fēng)格的四大分類(lèi)
各類(lèi)型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
……

《面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練》課程目的
為什么銷(xiāo)售人員之間的收入相差十倍百倍?
為什么有的企業(yè)越做越大,有的越做越難?
企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)源于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)!
銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)收入跟他的銷(xiāo)售技能成正比!
企業(yè)需要受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的銷(xiāo)售精英!
有志成為銷(xiāo)售精英的人要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練!

《面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管、銷(xiāo)售代表
希望從事銷(xiāo)售工作的個(gè)人

《面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師盧春暉老師簡(jiǎn)介
盧春暉
盧春暉
——資深管理培訓(xùn)專(zhuān)家,專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)師
資深管理培訓(xùn)專(zhuān)家,專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)師,多家公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)。
某著名管理培訓(xùn)咨詢(xún)集團(tuán)公司合伙人、培訓(xùn)事業(yè)部總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作十余年,具有行業(yè)龍頭大型集團(tuán)企業(yè)和著名管理咨詢(xún)公司管理培訓(xùn)及市場(chǎng)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于多個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)工作有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)且有深入系統(tǒng)的研究。并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了EMBA課程,接受過(guò)上千場(chǎng)中高層管理培訓(xùn)課程,具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾先后任某大型集團(tuán)企業(yè)(5萬(wàn)人)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和EMBA教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;新加坡某著名管理咨詢(xún)公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)講師、管理咨詢(xún)顧問(wèn);自創(chuàng)公司總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
擅長(zhǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和企業(yè)商學(xué)院的創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)、經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升、市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理等。
曾為黑龍江網(wǎng)通、大連通信、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、六和集團(tuán)、中航油集團(tuán)、美的集團(tuán)、奧康集團(tuán)、威奇達(dá)藥業(yè)、德恒證券、泰陽(yáng)證券…等幾十家企業(yè)的員工和管理人員進(jìn)行過(guò)管理培訓(xùn),獲得學(xué)員的一致好評(píng),并長(zhǎng)期保持良好的培訓(xùn)質(zhì)量。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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