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市場營銷實訓
添加時間:2011-09-23      修改時間: 2011-09-23      課程編號:100136024
《市場營銷實訓》課程大綱
引入:兩個問題
公司的使命
營銷人員的職責
學習營銷基礎(chǔ)知識
市場營銷定義及其七個核心概念
市場營銷觀念的內(nèi)涵
營銷與推銷的區(qū)別
案例:分析XX產(chǎn)品的營銷觀念
了解營銷戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
市場導向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命
愿景規(guī)劃的四個原則
企業(yè)競爭優(yōu)勢
競爭者分析方法和工具
三種競爭策略和四種競爭定位
藍海戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略應用
案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競爭定位和戰(zhàn)略
認識市場營銷環(huán)境
市場營銷環(huán)境的含義及特點
宏觀環(huán)境的六個方面
工具:PEST分析方法
案例:分析XX產(chǎn)品的營銷環(huán)境
細分市場的方法和工具
市場細分與定位
目標市場選擇
市場定位的策略
市場預測與可行性分析
STP工具
案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略
營銷組合方法和工具
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品品牌包裝
產(chǎn)品定價策略
營銷渠道策略
營銷渠道的選擇與創(chuàng)新
促銷策略與廣告宣傳
案例:XX產(chǎn)品的營銷組合分析
市場營銷的新領(lǐng)域與新概念
綠色營銷
整合營銷
4C觀念
5R理念
整合營銷執(zhí)行
關(guān)系營銷
網(wǎng)絡營銷
體驗營銷
營銷道德
練習
分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機會
制訂XX產(chǎn)品的營銷策略

《市場營銷實訓》課程目的
培養(yǎng)營銷觀念,全面了解營銷基本知識。
掌握基本的營銷理論,提升營銷思維能力。
學習重要的營銷工具,提高營銷實戰(zhàn)水平。
樹立系統(tǒng)營銷觀點,增強以客戶為中心的團隊協(xié)作意識和技能。

《市場營銷實訓》所屬分類
市場營銷
《市場營銷實訓》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄧博老師簡介
鄧博
鄧博
鄧博曾先后在大型央企集團公司總部和大型上市管理顧問公司工作,分別擔任集團公司中層管理職務和高管,有豐富的集團業(yè)務營銷和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長迅速,F(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓公司的高級顧問。
鄧博長期關(guān)注多個重點行業(yè)的發(fā)展趨勢,對主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨到的見解。在長期的營銷和管理實踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,對成長型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識營銷體系、種子客戶理論、企業(yè)運營管理分層架構(gòu)在咨詢行業(yè)得到廣泛應用。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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