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銷售員的風采
添加時間:2012-01-13      修改時間: 2012-01-13      課程編號:100140812
《銷售員的風采》課程大綱
第一講 認識你自己
1、了解自己的文化與背景
2、了解中國的銷售管理源頭
5、銷售人才與銷售的產(chǎn)品
6、銷售人員的問題與困惑
第二講:如何掌控你自己
1、向成功者一樣思考問題
2、你的思維主要受兩個因素影響
3、成功五問
第三講、解碼客戶
1、解碼不同文化背景的客戶
2、解碼顧客的行為線索----- 拒絕的訊號
肢體表現(xiàn)
行為線索
3、判別客戶的類型與對應之道
3.1 “分析型” 的客戶
3.2 “控制型” 的客戶
3.3 “友善型” 的客戶
3.4 “表現(xiàn)型” 的客戶






第四講:說服客戶技巧
一、說服客戶的障礙
1.親和力的建立 2.逆反心理 3.提問技巧的運用
4.聽力障礙 5.對方的疑問未得到滿意的答復
二、80/20法則
1、傾聽十大法則
1.1.眼神接觸并且發(fā)出復合聲 1.2.專心聆聽 1.3.不要打岔 1.4.記錄對方的談話重點 1.5.聽出弦外之音 1.6.摒除偏見,心無成見 1.7.不要過早下結(jié)論 1.8.對方表達完全再提出問題 1.9.復述重點 1.0.提出問題以澄清疑惑
2、提問八法
2.1提問要簡明扼要 2.2問句是否有親和力 2.3是否讓對方感興趣 2.4是否能轉(zhuǎn)換對方的觀念和角度 2.5是否讓你找出對方的說服策略 2.6是否到引出你預期的答案 2.7是否讓彼此的溝通更進一步 2.8是否取得你想要的信息
3、四大類型提問
3.1狀況型提問 3.2困難型提問 3.3影響力提問 3.4解決型提問
4、客戶需求分析購買價值觀找尋
4.1找出客戶的購買價值觀 4.2排列價值觀層級  4.3測定價值規(guī)則 4.4 與產(chǎn)品進行聯(lián)結(jié)
5、七大抗拒類型
5.1沉默型抗拒 5.2借口型抗拒 5.3批評型抗拒 5.4問題型抗拒 5.5表現(xiàn)型抗拒 5.6主觀型抗拒 5.7懷疑型抗拒
6、建立溝通橋梁
6.1設身處地 尋求共性 6.2價值同步 6.3暫時的行為 ≠ 人格
7、潛意識說服法
7.1問句制約法 7.2位置連接法 7.3指令嵌入法 7.4提示引導法 7.5隱喻說服法 7.6打斷連接法第七講:締結(jié)成交
1:影響成交的因素:
剖析影響成交的各個環(huán)節(jié)
2:成交前五項準備
2.1保持自信的態(tài)度 2.2了解客戶信息 2.3準好你的底線 2.4羅列出抗拒的可能性 2.5要有強大的客戶見證

《銷售員的風采》適合對象
各行業(yè)營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷精英、營銷新手等

《銷售員的風采》所屬分類
市場營銷
《銷售員的風采》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師程道明老師簡介
程道明
程道明
■ 工商管理碩士 ■ 國際認證專業(yè)培訓師 ■ 實戰(zhàn)派銷售訓練講師 ■ 多家企業(yè)管理顧問與資深培訓師
■ 道明現(xiàn)代銷售管理課堂創(chuàng)始人 ■ 感覺式營銷創(chuàng)始人
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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