公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) >> 影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳
影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳
添加時(shí)間:2012-02-28      修改時(shí)間: 2012-02-28      課程編號(hào):100142312
《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳》課程大綱
課程時(shí)間:1天
課程大綱:
緒言 關(guān)于溝通
 21世紀(jì)就是影響力的世紀(jì),不是你去影響別人,就是別人影響你!
 世界由人組成,贏得人心,就贏得世界!
 溝通不在于你說(shuō)了什么,而是在于對(duì)方感覺(jué)到了什么!
 溝通捷徑不是物理層面的捷徑,遵循人性規(guī)律的才是真正的捷徑!
 溝通不是不僅僅讓對(duì)方接收信息,而是讓對(duì)方接收信息并采取行動(dòng)!

第一部分 人際溝通障礙分析
 影響溝通效果的障礙分析
 信息不暢
 貼標(biāo)簽
 屁股決定腦袋
 企圖改變對(duì)方--普羅克拉斯提斯之床
 他和你不同(價(jià)值觀、個(gè)性)
 你是『溝通思維』還是『辯論思維』?
 聽(tīng)VS說(shuō)
 同理心地聽(tīng)VS挑刺地聽(tīng)
 雙贏VS你死我活
 合作VS對(duì)立
 尊重VS責(zé)難
 理解VS攻擊
 求同存異VS各執(zhí)一詞
 心悅誠(chéng)服VS理屈詞窮
 理直氣和VS理直氣壯
 糖衣炮彈VS炮彈
 關(guān)注對(duì)方感受VS關(guān)注自己感受
 接受VS接收
 溝通不是…而是…
 與客戶溝通的目的不是『堅(jiān)持原則』,而是讓客戶『接受原則』;
 與客戶溝通的目的不是『爭(zhēng)論』誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),而是『雙贏』!
 與客戶溝通的目的不是讓客戶『?jiǎn)】跓o(wú)言』,而是『心悅誠(chéng)服』!

第二部分 揭密影響力溝通密碼
 溝通的后輪驅(qū)動(dòng)效應(yīng)
 溝通的定義
 有效溝通的原則
 移情原則
 重視每一個(gè)細(xì)節(jié)
 雙向溝通
 談行為不談個(gè)性
 至少達(dá)成一個(gè)目標(biāo)
 溝通的四大特點(diǎn)
 隨時(shí)性
 雙向性
 情緒性
 互賴性
 高效溝通的要素
 彼此尊重
 移情傾聽(tīng)
 聽(tīng)VS聽(tīng)
 為了理解去聽(tīng)VS為了評(píng)判去聽(tīng)
 聽(tīng)事實(shí)VS聽(tīng)情感
 善解人意
 同頻共振
 五個(gè)合適
 燕子智慧
 3A規(guī)則
 Accept 接受對(duì)方
 Appreciate 重視對(duì)方
 Admire 贊美對(duì)方,適應(yīng)對(duì)方
 真正大智慧不是懂知識(shí),而是懂人性
 情感接受,事實(shí)評(píng)判
 善解人意,洗心革面
 逃避痛苦,追求快樂(lè)
 同頻共振,事半功倍
 動(dòng)之以情,曉之以理
 釣魚(yú)法則VS魚(yú)缸理論

第三部分 客我溝通沖突分析及溝通策略
 日常工作客我溝通沖突棘手問(wèn)題分析
 企業(yè)存在的短板問(wèn)題導(dǎo)致客我溝通的沖突
 特殊原因造成客戶需求無(wú)法及時(shí)或達(dá)不到客戶提出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)造成的投訴
 客戶需求與企業(yè)相關(guān)規(guī)定相沖突產(chǎn)生的投訴
 影響力溝通意識(shí)
 當(dāng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境愈加激烈,客戶有更多選擇的時(shí)候,只有滿足客戶的情感需求,客戶在業(yè)務(wù)層面的期望才有可能被管理!
 幫助客戶解決了問(wèn)題,客戶不一定滿意;
 沒(méi)有幫助客戶解決問(wèn)題,客戶不一定不滿意!
 客戶最關(guān)注的不僅僅是解決問(wèn)題,而是以什么樣的態(tài)度去解決問(wèn)題!
 當(dāng)問(wèn)題無(wú)法解決的時(shí)候,態(tài)度就更加重要!
 客戶『滿意』=需求與行為解讀的『善解人意』+解決問(wèn)題的『誠(chéng)意』+表達(dá)足夠的『歉意』

 影響力溝通策略
 轉(zhuǎn)移客戶的關(guān)注點(diǎn),贏得客戶的寬容和理解
 管理客戶的期望值
 如何讓客戶心悅誠(chéng)服地接受原則

 影響力溝通工具
 影響溝通效果的要素餅圖
 溝通六頻道理論
 魚(yú)缸理論
 『行為促成行為』理論
 公平理論
 情感帳戶
 推論階梯
 三種自我
 陪她下樓,帶她上樓
 行為冰山理論
 “精神綱領(lǐng)”理論
 皮格馬利翁效應(yīng)
 約哈里窗口
 奔馳模型
 冰山理論
 ABC法則
 影響力溝通話術(shù)
 說(shuō)與客戶此刻情緒對(duì)接的話
 說(shuō)感同身受的話
 說(shuō)贊美的話
 說(shuō)善解人意的話
 尋找共同點(diǎn),說(shuō)投其所好的話
 說(shuō)你擅長(zhǎng)而對(duì)方又感興趣的話
 和對(duì)方說(shuō)他所擅長(zhǎng)的、引以為豪的話
 幫他說(shuō)出他委屈的話
 說(shuō)感謝的話
 用『YES』的語(yǔ)言表達(dá)『NO』的含義
 說(shuō)說(shuō)和生意無(wú)關(guān)的話

 建立良好人際關(guān)系的心態(tài)
 水的性格
 有容乃大
 感恩的心
 彈性生存
 山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去

《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳》課程目的
 增強(qiáng)積極、耐心地傾聽(tīng)和理解他人需求的能力及意愿;
 了解人性的特點(diǎn),揭密高效溝通密碼,提升溝通效率;
 遇到?jīng)_突時(shí)能有效控制局面,影響他人獲取客戶溝通雙贏;

《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳》適合對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳臺(tái)服務(wù)者/服務(wù)管理者

《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《影響力溝通培訓(xùn)———銀行、通訊營(yíng)業(yè)廳》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王維玲老師簡(jiǎn)介
王維玲
王維玲
 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力訓(xùn)練專(zhuān)家, 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)培訓(xùn)專(zhuān)家
 資深銀行&通訊營(yíng)業(yè)廳員工訓(xùn)練專(zhuān)家;
 ITPS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)(香港)國(guó)際禮儀學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)東方禮儀培訓(xùn)網(wǎng)首席講師
 國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師、高級(jí)人力資源管理師。
 曾任職雅芳(中國(guó))有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、東三省區(qū)域總監(jiān);
中國(guó)平安保險(xiǎn)黑龍江分公司培訓(xùn)部經(jīng)理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王維玲老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·管理系列——現(xiàn)場(chǎng)綜合管理能力提升
·管理系列——卓越的班組建設(shè)
·職業(yè)素養(yǎng)系列———陽(yáng)光心態(tài)
·職業(yè)化系列——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
·禮儀系列——商務(wù)禮儀
·禮儀系列——服務(wù)禮儀
·溝通系列——知人知心的客戶溝通
·溝通系列——客戶抱怨投訴處理之化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
·服務(wù)系列——主動(dòng)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
·服務(wù)系列——魅力服務(wù)塑造之服務(wù)從心開(kāi)始
相關(guān)專(zhuān)題
高效溝通
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 洞察人心的溝通心理學(xué)
[內(nèi)訓(xùn)課] 人際溝通的卓越攻略之里應(yīng)外合
[內(nèi)訓(xùn)課] 360全方位溝通技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 360全方位溝通技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 心心相印——有效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
[內(nèi)訓(xùn)課] 深度管理溝通——知人知心的溝通藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 跨部門(mén)橫向溝通情景演練
[內(nèi)訓(xùn)課] 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 領(lǐng)導(dǎo)者的高效溝通訓(xùn)練:提問(wèn)力
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 29.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×