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有效的溝通與激勵(1天)
添加時間:2012-05-12      修改時間: 2012-05-12      課程編號:100145202
《有效的溝通與激勵(1天)》課程大綱
 為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態(tài)總是調整不好呢?
 為什么制度已經明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢?
 為什么員工工作起來總是在互相扯皮,不知道好好地與別人溝通呢?
 為什么很多簡單的事情月月教、天天做,就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢?
 企業(yè)的“硬件”有了(廠房、對外形象),可是“軟件”(內部管理)就是上不來?
培訓目標:
開闊學員的視野,幫助學員正確地進行思維,使學員了解企業(yè)的運作規(guī)律、調整員工正確的心態(tài)、明確各自的角色,懂得怎樣去與人交流溝通、學好崗位工作必備的知識、提升各自的工作質量。

《有效的溝通與激勵(1天)》課程目的
 為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態(tài)總是調整不好呢?
 為什么制度已經明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢?
 為什么員工工作起來總是在互相扯皮,不知道好好地與別人溝通呢?
 為什么很多簡單的事情月月教、天天做,就是做不好、還是犯同樣的錯誤呢?
 企業(yè)的“硬件”有了(廠房、對外形象),可是“軟件”(內部管理)就是上不來?
培訓目標:
開闊學員的視野,幫助學員正確地進行思維,使學員了解企業(yè)的運作規(guī)律、調整員工正確的心態(tài)、明確各自的角色,懂得怎樣去與人交流溝通、學好崗位工作必備的知識、提升各自的工作質量。

《有效的溝通與激勵(1天)》所屬分類
特色課程
《有效的溝通與激勵(1天)》內訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師冉云帆老師簡介
冉云帆
冉云帆
 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
 資深流程管理專家、生產質量管理專家;
 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗:
 國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;
 注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家

 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經歷,先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務;
 有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷;
 2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優(yōu)秀企業(yè)考察調研,在不斷優(yōu)化整合國內外企業(yè)管理經驗之上,為國內企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
 現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場,累計培訓上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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