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贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理
添加時間:2012-06-14      修改時間: 2012-06-14      課程編號:100147357
《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》課程大綱
第一講,企業(yè)整體知識體系結構與當前執(zhí)行力理論理念辨證
1、企業(yè)的生命運營結構
2、企業(yè)運營核心理念
3、當前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點辯證
案例:華為的狼性文化、狼性理念
4、“執(zhí)行”理念熱潮引發(fā)的誤區(qū)
5、“執(zhí)行”理論在實際管理中的定位

第二講,執(zhí)行力的核心——思維力
1、現(xiàn)代管理學中最根本的“力”
案例:中國頂級CEO培訓
2、反觀企業(yè)日常執(zhí)行中的思考和分析
3、解決問題的關鍵在哪?
4、企業(yè)所有的運營管理是如何“想”出來的?
5、大腦的決斷、決策判斷機制
案例:華為的決策機制
6、如何突破我們的思維定式和慣性思維?
案例:關于“腦部舒適區(qū)”
7、源于“想”的能力五行模型

第三講,執(zhí)行力的關鍵——人本管理
1、究竟以誰為本?
2、現(xiàn)代企業(yè)用人標準指導原則
3、如何是識人和用人的關鍵?
4、執(zhí)行力主管的人才標準
案例:任正非的人才觀
案例:美國西點軍校的執(zhí)行力培養(yǎng)

第四講,執(zhí)行力的戰(zhàn)略和運營流程
1、決定戰(zhàn)略前瞻性的四大因素
案例:華為的戰(zhàn)略模式
2、運營控制的六大關鍵執(zhí)行過程
3、如何發(fā)現(xiàn)和找到最優(yōu)化執(zhí)行流程?
案例:華為的運營模式
4、如何保證體系執(zhí)行的有效性?
5、如何進行執(zhí)行的細節(jié)管理?
案例:海爾的OEC管理法
案例:豐田汽車的精益生產(chǎn)方式

《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》課程目的


《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》適合對象


《贏在思維力+執(zhí)行力——暨企業(yè)的有效和高效管理》所屬分類
特色課程
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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉碩斌老師簡介
劉碩斌
劉碩斌
資深管理專家
管理思維研究專家
深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)?
現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人;
清華大學、北京大學、中山大學專家講師
第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識型,第二代學習型)

代表著作:
《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”;
企業(yè)智慧學著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學醫(yī)術向?qū)W醫(yī)道轉變的革命;
最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。

劉碩斌(法喜)老師   十五年大型集團企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經(jīng)驗;四年大型臺資企業(yè)集團近兩萬人的生產(chǎn)型團隊管理經(jīng)驗,以流程優(yōu)化、結構優(yōu)化、細節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個百分點。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級管理顧問。
   劉老師長期致力于企業(yè)運作模式和管理思想比較研究,致力于對先進管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風水等中西方文化精華,并針對當前咨詢和培訓業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢為回歸的實戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學術功底,深諳融通之道的實戰(zhàn)實力型咨詢顧問、專家講師。

授課風格:
   課程緊密結合企業(yè)及學員切身問題,進行問題參悟、案例研討、游戲互動、現(xiàn)場答疑等咨詢式、教練式學習。特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學智慧之精思妙悟,融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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