《如何選育用留人“財(cái)”》課程大綱
世界人才戰(zhàn)爭(zhēng):全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)
思考:我們到底輸在哪里?
外企 “掠奪”人才資源七種方式
企業(yè)人才危機(jī):解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩
思考:劉備-五虎叱咤風(fēng)云,而諸葛亮-蜀中無(wú)大將?
“人才荒”與“人才慌”
人才浪費(fèi)與人才缺失:大部分人沒(méi)有高效工作
奶牛現(xiàn)象與諾貝爾獎(jiǎng)現(xiàn)象
企業(yè)人才缺乏的原因及對(duì)策
筑巢引鳳:必須把人才引進(jìn)當(dāng)作企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)抓
思考:靠什么引進(jìn)人才?
企業(yè)吸引人才的常用方法
人才引進(jìn)容易犯的錯(cuò)誤
慧眼識(shí)鷹:招聘是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作之一
思考:為什么有好的戰(zhàn)略卻沒(méi)有好的執(zhí)行?
指導(dǎo)思想:48字真經(jīng);
一問(wèn)到底:招聘面試如何問(wèn)對(duì)問(wèn)題?
步步為營(yíng):人才招聘的必備流程。
面試的陋習(xí)有哪些?
造夢(mèng)聚才:構(gòu)建威力無(wú)比的企業(yè)磁場(chǎng)
思考:你的團(tuán)隊(duì)屬于哪一種情形呢?
Who is the leader?
愿景(價(jià)值觀)的作用
用夢(mèng)想凝聚人才
設(shè)槽供跳:讓跳槽成為企業(yè)中的積極能量
思考:到底是什么原因讓人才呆不下去?
指導(dǎo)思想:設(shè)計(jì)好槽讓員工跳;
對(duì)人才跳槽的現(xiàn)實(shí)做哪些準(zhǔn)備?
必須“分手”如何不“分心”?
制造人才:生產(chǎn)的不是產(chǎn)品而是人才
思考:為什么偉大的企業(yè)難以復(fù)制?
人才復(fù)制4種辦法:
不可或缺的5種造血基因
總結(jié):一般經(jīng)理人與優(yōu)秀經(jīng)理人對(duì)待人才的不同做法
《如何選育用留人“財(cái)”》適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門主管
《如何選育用留人“財(cái)”》所屬分類
綜合管理