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“中道”團隊領(lǐng)導(dǎo)力
添加時間:2012-07-26      修改時間: 2012-07-26      課程編號:100148750
《“中道”團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
1、 領(lǐng)導(dǎo)思維能力訓(xùn)練
六頂思考帽:
傳統(tǒng)思維誤區(qū)
替代工具--平行思維
平行思維工具--六帽思考帽
六頂思考帽的使用
“思維導(dǎo)圖”:
革命性的思維工具—“思維導(dǎo)圖”;
“右腦開發(fā)”與“全腦思維”
“思維導(dǎo)圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;
訓(xùn)練學(xué)員在工作中學(xué)會使用思維導(dǎo)圖。
中道思維:《周易》智慧與管理之道。
《周易》智慧的應(yīng)用
《周易》中的智慧
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與決策之道
《周易》智慧與用人之道

2、 團隊建設(shè)能力
如何打造高效和諧團隊
團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色分配與職業(yè)化
體驗團隊發(fā)展的四個時期
評估團隊領(lǐng)導(dǎo)能力
3、 領(lǐng)導(dǎo)概念與理論
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
領(lǐng)導(dǎo)風格理論
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E+1E”模型分析
Envision 眼力(展望)
Energizer 魅力(熱情)
Edge 魄力(果斷)
Execute 能力(執(zhí)行)
Ethics 約束力(道德)

5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵人心

6、 高效能領(lǐng)導(dǎo)的七個習慣
習慣一:積極主動
習慣二:以終為始
習慣三:要事第一
習慣四:雙贏思維
習慣五:知彼解己
習慣六:統(tǒng)合綜效
習慣七:不斷更新

《“中道”團隊領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《“中道”團隊領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師韓楓老師簡介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授
5. 全國城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國建筑業(yè)協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認證培訓(xùn)師
7. 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級講師
9. 中國易學(xué)與科學(xué)研究會現(xiàn)代易學(xué)研究專員

優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家
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