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QE品質管理工程師實操訓練
添加時間:2012-12-20      修改時間: 2012-12-20      課程編號:100153272
《QE品質管理工程師實操訓練》課程大綱
一、QE與品質管理發(fā)展的關聯(lián)簡介
二、QE工作質量對公司品質控制水平的影響
三、QE人選的素質要求與職能界定
四、QE的有效功能與作用
◆質量體系中QE的監(jiān)督功能
◆品質設計中QE的參與程度
◆品質保證中QE的策劃活動
◆品程控制中QE的執(zhí)行方法
◆品質成本中QE的數(shù)據(jù)統(tǒng)計
◆客訴處理中QE的對策分析
◆持續(xù)改善中QE的主導跟進
◆品管手法中QE的宣傳推廣
◆供方管理中QE的審核輔導
◆作業(yè)管理中QE的IE手法
五、QE應具備的技能
◆掌握改進的基本技巧--13種統(tǒng)計工具與方法
◆敢于突破思緒定勢
◆善用信息分析執(zhí)行改善
◆產(chǎn)品分析技能與FMEA
◆客戶投訴后的 “1統(tǒng)計4分析 ”
◆ DOE與MSA
◆不良品的檢測、分析與可對策
◆零缺陷理念與6σ
◆推廣計算機在品質管理中的應用
◆通過培訓、溝通與示范,促成全員品控

《QE品質管理工程師實操訓練》所屬分類
生產(chǎn)管理
《QE品質管理工程師實操訓練》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李安強老師簡介
李安強
李安強
職務:
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
-----中國質量協(xié)會會員
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----派金國際管理顧問公司認證高級講師
-----清華大學MBA客座講師
-----上海交通大學MBA講師
-----新加坡南洋理工大學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項目顧問

教育背景:
-----四川師范大學工商管理學士
-----加拿大皇家大學MBA

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團(臺資)品保部經(jīng)理、管理者代表
三匯電子(日資)經(jīng)理
信越株式會社(日資)管理者代表、高級講師
曾在日本系統(tǒng)學習日式管理2年
曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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