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強(qiáng)大中層—打造卓越中層特訓(xùn)營(yíng)
添加時(shí)間:2012-12-24      修改時(shí)間: 2012-12-24      課程編號(hào):100153357
《強(qiáng)大中層—打造卓越中層特訓(xùn)營(yíng)》課程大綱
第一講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)
1、執(zhí)行官的第一素質(zhì)——戰(zhàn)略觀、大局觀
2、執(zhí)行官的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)—拿結(jié)果說(shuō)話
3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100%溝通,100%執(zhí)行
4、執(zhí)行官的工具---兩大工具
第二講:部門的指揮官---讓下屬完成目標(biāo)
1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)---做團(tuán)隊(duì),還是做團(tuán)伙
2、指揮官的成長(zhǎng)——四個(gè)階段
3、指揮官如何指揮下屬工作---“ 指揮官的24字方針”:
4、指揮官如何不當(dāng)“救火員”-----給自己留出提前量
5、指揮官的工具-----兩大工具
第三講:業(yè)務(wù)的檢查官---70%的時(shí)間做檢查
1、檢查官的心態(tài)---中層為什么要檢查
2、檢查官的原則---檢查就要出結(jié)果
3、檢查官的操作流程----業(yè)務(wù)檢查“七做”
4、檢查官的工具----兩大工具
第四講:管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作
1、中層創(chuàng)新的原則 --- 創(chuàng)新要有突破,要有結(jié)果
2、中層創(chuàng)新的內(nèi)容---四個(gè)主要方面
3、中層創(chuàng)新的思維方法---我到底要什么結(jié)果?
4、中層創(chuàng)新的心態(tài)修煉---要結(jié)果,不要面子
5、中層創(chuàng)新的工具
第五講:團(tuán)隊(duì)的教練員---培養(yǎng)出無(wú)數(shù)個(gè)優(yōu)秀的你
1、教練員的價(jià)值---給隊(duì)員的四個(gè)結(jié)果
2、教練員的角色---員工面前的五大角色
3、教練員的職責(zé)---如何做一個(gè)好教練?
4、教練自我修養(yǎng)---四大修養(yǎng)
5、對(duì)下屬培養(yǎng)——四種技能
第六講:部門的協(xié)作者---配合別人就是本職工作
1、協(xié)作的精神---公司精神的主要內(nèi)容之一
2、協(xié)作的原則---服務(wù)他人,接受管理
3、正確處理與上級(jí)的關(guān)系——上級(jí)需要經(jīng)營(yíng)、需要管理
4、正確處理與同級(jí)的關(guān)系——同級(jí)需要幫助、需要支援
5、正確處理與下級(jí)的關(guān)系——下級(jí)需要培養(yǎng)、需要愛(ài)護(hù)
第七講:制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身
1、執(zhí)法官的職責(zé)---對(duì)少數(shù)不遵守制度的人姑息,就是對(duì)大多數(shù)遵守制度的人的傷害
2、執(zhí)法官面對(duì)的幾個(gè)難題---消滅“敵人”,保存自己
3、執(zhí)法官的主要方法---結(jié)論不能改,方法可以活
第八講:文化的傳承者---公司的生命因你而延續(xù)
1、傳承者的責(zé)任---你就是文化
2、傳承文化的主要方法---活動(dòng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的
3、中層晉升的定律----做好中層八大角色

《強(qiáng)大中層—打造卓越中層特訓(xùn)營(yíng)》所屬分類
綜合管理
《強(qiáng)大中層—打造卓越中層特訓(xùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師高長(zhǎng)勇老師簡(jiǎn)介
高長(zhǎng)勇
高長(zhǎng)勇
北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組專家
中國(guó)農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國(guó)十佳培訓(xùn)講師
國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)
  
   高長(zhǎng)勇老師長(zhǎng)期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國(guó)內(nèi)知名高?偛冒嗍谡n,是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師,高老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí),傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚,對(duì)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》等經(jīng)典著作有著深刻的理解,對(duì)西方管理的理論和方法有著深入的研究。
   高老師先后在大型民企和國(guó)企擔(dān)任過(guò)中高層管理崗位,具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),高老師擅長(zhǎng)企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究,操盤(pán)過(guò)眾多企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)文化有著深刻的理解,其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》高端精品課程,連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評(píng)為最具實(shí)戰(zhàn)型課程,深受企業(yè)家的歡迎。
   高老師授課互動(dòng)性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),學(xué)員參與性強(qiáng),把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單的講,深刻的道理通俗的講,弘揚(yáng)一身正氣,傳播工具和方法,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格:激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn),其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式,深受企業(yè)歡迎。
高長(zhǎng)勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》
《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營(yíng)》
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
《顧問(wèn)式銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶(電力/銀行/通訊/制造/服務(wù))
    中國(guó)神華集團(tuán)、中國(guó)首鋼集團(tuán)、南方航空公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、上海華寶集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團(tuán)、信誠(chéng)置業(yè)、延長(zhǎng)油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、大連電力、山西國(guó)際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計(jì)院、信誠(chéng)設(shè)計(jì)院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團(tuán)、天津津樂(lè)園餅業(yè)、億佰家購(gòu)物中心、江蘇藍(lán)豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開(kāi)發(fā)、石門建筑公司、恒遠(yuǎn)利廢公司、前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機(jī)械、東昌工程機(jī)械、金圣隆機(jī)械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的管理素養(yǎng)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣幽默的授課方式,讓同學(xué)們成了高老師的忠實(shí)粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心 任老師
聽(tīng)過(guò)很多企業(yè)文化的課程,但是像高老師講的這么實(shí)戰(zhàn)和生動(dòng)的不多,高老師講課沒(méi)有廢話、干凈利索,工具方法講解的深入淺出,我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國(guó)際化管理研修班學(xué)員 王總
高老師是我見(jiàn)到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師,他講解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技能提升課程,讓我們的各級(jí)干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理 趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程讓我學(xué)會(huì)了,如何去搭建公司的企業(yè)文化體系,尤其是高老師講的理念體系,深深收益,感謝高老師的辛苦付出。
——中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員 李總
公司開(kāi)展的企業(yè)文化項(xiàng)目,我們很滿意,特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承,我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長(zhǎng) 韓總
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