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汽車4S店銷售技巧培訓
添加時間:2013-05-28      修改時間: 2013-05-28      課程編號:100158342
《汽車4S店銷售技巧培訓》課程大綱
第一部分:如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英
1.優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么條件
為什么只有20%的汽車銷售人員能獲得成功?
優(yōu)秀的汽車銷售員應(yīng)具備什么條件?
不適合從事汽車銷售工作的人
2.如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英
汽銷人員素質(zhì)低下已成為制約汽銷企業(yè)發(fā)展的瓶頸
我國汽銷人員與歐美汽銷人員的差距有多大
培養(yǎng)專業(yè)型汽車銷售人員的最佳捷徑
3、專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓練
心態(tài)有多重要
專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)分析
第二部分:汽車銷售工作禮儀應(yīng)用流程
1、接待中的禮儀
接待禮儀的要求
顧客進門
和顧客的交流
名片:索取、遞交與接受
做介紹(介紹自己、介紹他人)
遞接物品、奉茶續(xù)水
2、接待中的舉止規(guī)范
常用手勢
握手、致意禮儀
坐姿的規(guī)范與忌諱
積極的身體語言
幾種不好的身勢語言
3、電話禮儀
電話形象與“三原則”
電話轉(zhuǎn)接和非常規(guī)電話應(yīng)對
注意你的手機禮儀
4、送客禮儀
第三部分:提高服務(wù)質(zhì)量的基本理念
1、了解服務(wù):
服務(wù)的內(nèi)涵
服務(wù)的特性
服務(wù)的價值
2、服務(wù)的對象:
服務(wù)自己
服務(wù)同事
服務(wù)親朋
服務(wù)客戶
3、滿意服務(wù)的原則:
4、評估服務(wù)現(xiàn)狀:
評估現(xiàn)有服務(wù)水平
找出差距,區(qū)分服務(wù)好和壞
第四部分:客戶溝通技巧
1、傾聽技巧
2、個人風格分析
3、響應(yīng)風格與方式
4、四類人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
如何根據(jù)客戶個性采取最佳溝通方式
5、客戶類型及應(yīng)對技巧
內(nèi)向型
隨和型
剛強型
神經(jīng)質(zhì)性
虛榮型
好斗型
頑固型
懷疑型
沉默型

第五部分:汽車銷售技巧
一、汽車銷售步驟
1、銷售準備
2、接近客戶
3、進入銷售主題
4、調(diào)查以及詢問
5、產(chǎn)品說明
6、展示的技巧
7、締結(jié)
二、銷售準備
1、銷售人員準備
自我心理準備
形象準備
銷售工具準備
2、研究所銷售的產(chǎn)品
了解產(chǎn)品
相信自己的產(chǎn)品
三、接近客戶
1、提供咨詢
對銷售人員的要求
客戶的需求
了解客戶需求的方法
2、車輛展示
環(huán)繞介紹——6點介紹法
了解客戶購買的動機
3、異議處理
產(chǎn)生異議的原因
異議的種類
正確對待異議
處理異議
四、締結(jié)成交
1、購買時機——客戶的購買信號
2、建議購買
3、成交技巧
4、簽訂合同
5、交車、驗車

第六部分:汽車售后服務(wù)
一、商鋪的售后服務(wù)
商品信譽的維護
商品資料的提供
二、汽車客戶的維系
感情聯(lián)絡(luò)
情報搜集
三、正確處理異議
什么是投訴
如何正確處理投訴
投訴處理原則
投訴處理技巧

第七部分:總結(jié)

《汽車4S店銷售技巧培訓》課程目的
1、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,認識專業(yè)、規(guī)范服務(wù)的重要性;
2、掌握汽車門店銷售技巧;
3、掌握現(xiàn)代汽車銷售與服務(wù)禮儀,改善儀態(tài)舉止,提高溝通技巧和服務(wù)技能;
4、塑造良好的個人職業(yè)形象和企業(yè)形象;
5、培養(yǎng)積極心態(tài)。

《汽車4S店銷售技巧培訓》適合對象
汽車4S店大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售人員等

《汽車4S店銷售技巧培訓》所屬分類
市場營銷

《汽車4S店銷售技巧培訓》所屬專題
銷售技巧提升、
《汽車4S店銷售技巧培訓》內(nèi)訓服務(wù)流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師毛一卓老師簡介
毛一卓
毛一卓
四川大學客座教授
企業(yè)行政效率提升培訓專家;
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)培訓師
美國ICQAC國際職業(yè)培訓師
中國注冊企業(yè)培訓師高級講師
貝贏咨詢、浙江省品牌促進會等數(shù)家機構(gòu)特約高級培訓師
四川大學蘇州研究院、蘇州西安金融財貿(mào)學院特邀講師;
北京外企服務(wù)公司特約講師
太平洋保險集團特邀員工整體素質(zhì)提升培訓師
IBM、NOKIA公司員工整體素質(zhì)/形象提升特約講師

職場實戰(zhàn)
曾任職世界500強企業(yè)中國太平洋保險集團培訓經(jīng)理
曾任職全國最大金融服務(wù)專業(yè)公司北京瑞融信管理顧問培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)。
曾任德國拜耳集團總經(jīng)理助理

品牌課程
《禮儀系列課程》
《行政、文秘人員工作效率提升訓練》
《公文寫作》
《員工職業(yè)化》
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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