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如何培育被領導力
添加時間:2013-07-15      修改時間: 2013-07-15      課程編號:100159076
《如何培育被領導力》課程大綱
一、被領導力和領導力的相互交叉

二、團隊成員中的被領導力

三、被領導力的情形:

不等于盲目服從;

不等于就和領導對著干;

不是非得要上級服從下級.

四、 大型企業(yè)被領導力的交叉性

五、領導力和職務的關系

被領導力、N重被領導力與職務無關;

無論職務的大小,都有多重的交叉被領導力.

六、 被領導力是服從和協(xié)調(diào)。

七、被領導的培養(yǎng)是塑造領導的過程

八、總結:領導實質(zhì)上是讓員工愿意成為被領導的一個過程。

所以領導者的權威是自下而上的,只有員工愿意被領導,管理者才成為領導者。

《如何培育被領導力》課程目的
領導者為什么能夠影響下屬和追隨者,而下屬又為什么能夠接受領導的影響呢?
一個員工自愿受雇于企業(yè),接受企業(yè)管理者的領導,意味著什么?他甘愿把與工作相關的某些決策權力交與領導者,并把聽從領導的指揮,完成領導分派的任務作為自己的義務,這又是為什么?
而領導者之所以能夠有效地領導,是因為被領導力的存在,因為它能夠滿足下屬工作后面的需要和目標,從而擁有了指揮下屬的權力。

《如何培育被領導力》所屬分類
綜合管理

《如何培育被領導力》所屬專題
領導力培訓
《如何培育被領導力》內(nèi)訓服務流程
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁凱老師簡介
袁凱
袁凱
工商企業(yè)管理碩士、經(jīng)濟學博士研究生、企業(yè)培訓師國家最高級、企業(yè)法律顧問、經(jīng)濟管理資深教授。同時具備國家高級人力資源管理師和高級市場營銷師資格,兼有豐富的高校教育教學和企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,屬于資深的實力派專家。 現(xiàn)任工商企業(yè)管理碩士導師、鑫茂集團總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問、深圳市校長培訓班首席培訓師、深圳全程培訓中心培訓總監(jiān)、深圳中小企業(yè)成長建設政府特聘講師。 現(xiàn)代創(chuàng)新管理精英,思路決定出路,創(chuàng)新決定發(fā)展!

個人榮譽獎項:
國家級高級企業(yè)培訓師、高級人力資源管理師

擅長課程:
《破解現(xiàn)代高階人力資源管理的密碼》《戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)換》
《用工難下應如何降低員工流失率》
《用工難背景下的X型管理模式》
《企業(yè)文化管理》
《如何培育被領導力》
《現(xiàn)代人力資源管理的癥結》
《用工難下領導性管理的創(chuàng)新》
《領導性管理的流程優(yōu)化》
《用工難下的企業(yè)EAP營造》
《管理中的經(jīng)濟學精髓》
《企業(yè)未來市場的預測》
《21世紀企業(yè)競爭戰(zhàn)略的微觀分析》
《實戰(zhàn)型創(chuàng)新營銷》
《銷售精英訓練營》
《門店營銷全攻略》
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