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最新國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析
添加時間:2013-08-20      修改時間: 2013-08-20      課程編號:100159533
《最新國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析》課程大綱

一、中國宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀• 陷入諸多兩難(6大矛盾12個兩難)• 經(jīng)濟持續(xù)低迷,風(fēng)光不再(一)六大矛盾:矛盾一 :控房價與保“支柱” 矛盾二 :保增長與控通脹 矛盾三 :保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)矛盾四 :提高居民收入與增加國家、企業(yè)收入矛盾五 :擴大赤字與增加稅負矛盾六 :貨幣的收緊與寬松(二)十二個兩難:1、 人民幣升值與不升值的沖突2、 信貸投放規(guī)模收與放的沖突3、 財政赤字與稅負改革的沖突4、 房價調(diào)控經(jīng)濟導(dǎo)向與民生導(dǎo)向沖5、 擴大出口與重塑經(jīng)濟增長的沖突6、 投資拉動與擴大就業(yè)的沖突7、 地方債務(wù)化解中的進與退的沖突8、 資源價格改革與管理通脹的沖突9、 短期決策與長期規(guī)劃的沖突10、 節(jié)能減排與重化工業(yè)發(fā)展的沖突11、 土地商業(yè)化與保護耕地的沖突12、 寬松貨幣政策與防范資產(chǎn)泡沫沖突


二、中國經(jīng)濟未來預(yù)測 (一)、預(yù)測原則: 本質(zhì)規(guī)律,政治第一,執(zhí)政者的習(xí)慣性思維,利益集團博弈。1、中央政府、財稅部門、人民銀行2、銀行、央企3、地方政府、國企4、民企、居民 (二)、預(yù)測方向與結(jié)果:1、中國經(jīng)濟下行的必然性和長期性(至少10年)世界經(jīng)濟形勢低迷增長乏力,失去動力過度以減速補償經(jīng)濟周期(日本經(jīng)濟周期借鑒) 2、人民幣匯率下降是根本趨勢 3、房產(chǎn)等資產(chǎn)價格會持續(xù)走高(估計3年) 4、通脹—滯漲—短時間通縮—更大通脹 但不會崩盤 中國人的堅韌和勤勞 中國城鎮(zhèn)化的腳步,1500萬農(nóng)業(yè)人口的轉(zhuǎn)移 國有經(jīng)濟、權(quán)貴經(jīng)濟的霸主地位 5、極端凱恩斯主義仍是主流,宏觀調(diào)控手段經(jīng); 6、寬松的貨幣政策和不完整的積極財政政策 7、國有企業(yè)(一支獨大)主導(dǎo),民營企業(yè)補充長期存在8、政府仍占市場主角,權(quán)貴資本主義出現(xiàn)9、金融改革難有實際進展10、財富、人才集體大逃亡


三、政府強大的調(diào)控和干預(yù)能力(一)、貨幣政策 1、數(shù)量工具——發(fā)鈔 2、價格工具——降息 3、央行逆操作(二)、財政政策 1、擴大赤字 2、政府投資、消費(融資平臺) 3、減稅(理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感) (三)、國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及中央和地方的配套支持政策確定7個領(lǐng)域!靶缕哳I(lǐng)域”:節(jié)能環(huán)保 新興信息產(chǎn)業(yè) 生物產(chǎn)業(yè) 新能源 新能源汽車 高端裝備制造業(yè) 新材料

四、關(guān)于民營企業(yè)的戰(zhàn)略忠告1、民營企業(yè)出現(xiàn)分化——國有戰(zhàn)略聯(lián)盟陣營、民營戰(zhàn)略聯(lián)盟陣營2、戰(zhàn)略宜早不宜遲,慎重第一



《最新國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《最新國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師張維智老師簡介
張維智
張維智
管理學(xué)博士 研究員
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院研究部 副主任
企業(yè)大學(xué)課題組負責(zé)人
政府決策課題組負責(zé)人
燕園智庫執(zhí)行秘書長
社會職務(wù):
工業(yè)和信息化部特聘專家
人力資源和社會保障部特聘專家
劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國培訓(xùn)中心特聘專家
美國人力資源協(xié)會特聘講師
澳大利亞國家會計師協(xié)會中國戰(zhàn)略顧問
   主要研究方向:
   宏觀經(jīng)濟、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與企業(yè)大學(xué)、商業(yè)模式。發(fā)表學(xué)術(shù)文章幾十篇,并出版多部專著。
   授課及咨詢特點:
   理論功底扎實,管理咨詢經(jīng)驗豐富。授課寓教于理、深入淺出、思想深刻、啟發(fā)性強。咨詢以數(shù)據(jù)為出發(fā)點,直指要害,科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性強。
   曾為中國鋁業(yè)、中國核工業(yè)集團、東風(fēng)日產(chǎn)、福田汽車等幾十家大型企業(yè)做過咨詢或培訓(xùn)。
著有《企業(yè)進化工程室——新型企業(yè)大學(xué)探索與構(gòu)建》,有豐富的企業(yè)大學(xué)研究與實踐經(jīng)驗。
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