公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理 >> 從技術走向管理
從技術走向管理
添加時間:2013-08-26      修改時間: 2013-08-26      課程編號:100159691
《從技術走向管理》課程大綱
第一單元:角色認知
特征,邏輯,轉變,角色
四類典型的技術型管理者
技術型管理者的四個特征
碰到技術難題會迎難而上,碰到人的難題就有畏難情緒;
考慮問題非對即錯、非黑即白,不會變通;
不會創(chuàng)造環(huán)境和改變環(huán)境,只是被動適應環(huán)境;
不愿意放棄手藝,癡迷于技術,以防“管理失業(yè)”。
經理人員的七個關鍵角色
部門首腦(TeamLeader)
人力資源經理(HRmanger)
教練(Coach)
職業(yè)導師(Mentor)
救火隊員(Fireman)
保姆(Babysitter)
牧師(Priest)
從技術骨干到經理人員的九個轉變
1、自己做事——一起做事
2、個人能力——集體力量
3、個人成就——團隊成功
4、事務管理——管人理事
5、發(fā)現(xiàn)問題——解決問題
6、外方內方——外圓內方
7、技術能力——管理能力
8、埋頭苦干——精明強干
9、局部思維——全局意識
案例:小劉的煩惱


第二單元:管理基礎

系統(tǒng),立場,職責,心態(tài),原則
了解經營系統(tǒng)(圖表)
了解管理系統(tǒng)(圖表)
經營目標與管理目標
六個正確
正確的構架
正確的人員
正確的程序
正確的激勵
正確的決策
正確的信息
組織有效運作的原則
指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一性原則
控制幅度適中原則
正確職務認知原則
有效授權原則
管理過程的展開
管理者的立場與職責
管理者的七種基本心態(tài)


第三單元:打開新局面
管理無定論,適合的,就是最好的!
思維路徑圖
合理安排時間:星期羅盤
1. 聯(lián)使命Connectmissions
什么是我最為重要的,最該關心的?
2. 想角色Reviewroles
哪些重大關系可能會被忽視掉?
3. 定目標Setgoals
在這個關系里,什么是最大的要事?
4. 周計劃Planweekly
最大的石頭最先擺放進去。
5. 日執(zhí)行Actwithintegrity
在每一個抉擇時刻,行使自己對自己的忠誠與負責。
6. 做評估Review
檢查結果,重返使命,調整制定新計劃。
第四單元:管理控制
凡事有章可循
凡事有據(jù)可查
凡事有人負責
凡事有人監(jiān)督
控制過當或不足所產生的現(xiàn)象
控制不足
會違反規(guī)定
工作會延遲
會發(fā)生事故.障礙
效率降低、浪費、失衡
無法確保正確、快速、安全
控制過當
會降低下屬自主性、積極性
會使日常溝通或提案減少
缺乏朝氣,陽奉陰違,看上司臉色
抱怨多、掩飾錯誤、事故
會成為依賴型的下屬
只講表面好聽的話



《從技術走向管理》課程目的
通過本課程的學習,學員將能夠:l 完成從技術到管理的角色認知l 形成經理人員必須具備的管理思維l 掌握工作安排和任務分配的技巧l 突破從技術骨干到經理人員的發(fā)展瓶頸l 在團隊內建立起融洽的人際關系,營造優(yōu)良的工作環(huán)境

《從技術走向管理》所屬分類
綜合管理

《從技術走向管理》所屬專題
從專業(yè)技術人才走向管理訓練營、
《從技術走向管理》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張垚老師簡介
張垚
張垚
資深技能培訓專家、實戰(zhàn)型銷售管理培訓專家;
華中理工大學建筑學學士;
Southern Cross University(南十字星大學)MBA畢業(yè);
國際TTT認證職業(yè)培訓師;
浙大、清華、北大、復旦、上海交大、華東師大、上海財經大學、青島科技大學等高校總裁班、干部班和MBA特聘講師;
多家培訓咨詢機構特聘講師;
十余年世界500強等國內外知名企業(yè)實戰(zhàn)經驗;曾擔任銷售經理、營運總監(jiān)、培訓發(fā)展總監(jiān)等高級管理職務;服務領域跨越消費品、保健品、房地產等行業(yè)。
長期擔任諸多大型企業(yè)的咨詢顧問。

曾任職世界500強中建三局
曾任職世界500強、全球最大辦公用品公司、服務行業(yè)領袖企業(yè)史泰博銷售經理
曾任職香港第二大地產集團恒基地產任銷售區(qū)域總監(jiān)
曾任職韓國獨資地安地產銷售總監(jiān)
曾任職某知名金融投資咨詢公司培訓發(fā)展總監(jiān)


銷售技巧類:《中國式大客戶開拓與關系維護》《致勝銷售培訓》《把賣高手——顧問式銷售技巧》《成功電話銷售技巧》《客戶異議處理與二次銷售》《商務談判技巧》《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》《銷售人員銷售技巧與自信心提升》
銷售管理類:《從銷售高手到管理專家》《金牌銷售教練提升手冊—管理技巧和員工激勵》《銷售渠道開發(fā)與經銷商管理》《銷售團隊的建設與管理》
職業(yè)素養(yǎng)與管理類:《80、90后員工管理》《MTP管理》《從技術走向管理》《管理者的傳播技能--TTT》《跨部門溝通》《人際溝通與影響力提升》《壓力與情緒管理》《做好時間的主人—高效時間管理培訓》
房地產行業(yè)課程:《優(yōu)秀置業(yè)顧問銷售技巧特訓》《房地產銷售與自信心提升特訓》《房地產銷售致勝特訓》

◎從客戶的角度看銷售
◎以客戶需求為基礎開發(fā)課程和案例
◎融合十多年的實戰(zhàn)銷售及管理經驗
◎致力于實效性管理理念方法的研究傳播
◎憑借十五年在跨國公司及大型機構任職所累積的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經驗,使張老師的培訓技能總能在實踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。在溝通管理和銷售培訓等領域積累的豐富經驗,使其教學有系統(tǒng)的理論,同時對理論的詮釋深入淺出,通俗易懂,案例豐富,把教學內容與實戰(zhàn)能力充分結合。
◎張老師的培訓生動而賦有創(chuàng)意,能很好地把握課程現(xiàn)場節(jié)奏和氣氛,注重運用學員的互動交流來激發(fā)學員的最佳學習效果。以獨到的見解對受訓者產生極大的震撼力。

 生產制造類:
山特維克礦山機械(上海) 、南京第28所、羅奇金屬構件(中國)有限公司、報喜鳥服飾(上海)、東風本田汽車有限公司(武漢)、旭統(tǒng)精密電子有限公司(上海) 、上海人民電器、曼妮芬制衣(上海)、湖州新紡集團……
 汽車及4S店類:
北汽福田(商用車、輕型客車)、美的客車、東風雪鐵龍、東風悅達•起亞、東風標致、上海大眾、一汽大眾、一汽轎車、北京現(xiàn)代、奇瑞汽車、海南馬自達、長安鈴木、長安福特、東南汽車、華晨汽車、華泰現(xiàn)代、北汽陸霸、解放商用、東風商用、東風工程車、瑞風汽車、長城汽車、比亞迪、中順汽車、江南奧托、金旅客車、亞新科振動與噪聲技術(美商獨資)等品牌汽車整車制造企業(yè)、汽車零部件制造企業(yè)和汽車經銷企業(yè)……
 金融類:
農行(上海,蘇州)分行、浦發(fā)銀行(上海)、中宏保險(上海)、工商銀行(上海,南京,)分行、建設銀行(廣州,福州,武漢)分行、中國銀行(上海,無錫,昆山)分行、江西農合銀行(南昌,贛州,井岡山)、錦孚投資有限公司(上海)、南京銀行(南京)、交通銀行浙江分行……
 建筑、房地產類:
中國建筑(第三工程局)地產中心、金地集團(珠海)有限公司、凱德置地(上海)、九龍倉地產(上海)、新城地產(常州)、蘭溪地產(山東淄博)、新世紀地產(廣州)、世歐地產(福州)、榮盛地產(山東聊城)、中南地產(南通)、嘉興開發(fā)區(qū)招商局、地安房產(昆山)投資有限公司、美的地產(佛山)、億豐地產(湖州) ……
 通訊類:
中國聯(lián)通重慶分公司、中國電信上海分公司、中國電信哈爾濱分公司、中國移動南昌分公司、長城寬帶上海分公司……
網(wǎng)絡咨詢類:
致昆網(wǎng)絡科技、珠海毅維文化傳播有限公司、摯禾傳媒 、第一財經(廣州,上海,北京) 、南京365地產網(wǎng)……
高校:
復旦、上海交大、華東師大教育培訓中心、上海財經大學上海協(xié)進管理學院、浙江大學繼續(xù)教育學院、寧波經理學院、青島科技大學管理學院MBA中心、上海電力技術與管理學院、安陽工學院管理學院……
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
張垚老師其他內訓課
·做好時間的主人—高效時間管理培訓
·壓力與情緒管理
·人際溝通與影響力提升
·跨部門溝通
·管理者的傳播技能
·MTP管理
·80—90后員工管理
·中國式大客戶開拓與關系維護
·致勝銷售培訓
·銷售團隊的建設與管理
同名內訓課
[內訓課] 郭齊蕊-從技術走向管理
[內訓課] 何興龍-從技術走向管理
[內訓課] 許文-從技術走向管理
[內訓課] 葛軍-從技術走向管理
[內訓課] 張國銀-從技術走向管理
[內訓課] 尹樹剛-從技術走向管理
[內訓課] 馬斌-從技術走向管理
[內訓課] 沈丹陽-從技術走向管理
[內訓課] 曾江濤-從技術走向管理
[內訓課] 王國慶-從技術走向管理
相關專題
從專業(yè)技術人才走向管理訓練
相關培訓
[內訓課] 從技術走向管理
[內訓課] 從技術走向管理
[內訓課] 從技術走向管理
[內訓課] 從技術走向管理高級實務
[內訓課] 從技術走向管理
[內訓課] 從技術走向管理
[內訓課] 從技術走向管理之性格領導力
[內訓課] 從技術走向管理
[內訓課] 華麗轉身:從技術走向管理
[內訓課] 《從技術走向管理》課程大綱
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 24.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×