《職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌》課程大綱
第一章角色與心態(tài)篇：態(tài)度決定一切
1、職業(yè)化三部曲
2.1“職業(yè)化三部曲”之一：自我粉碎
2.2“職業(yè)化三部曲”之二：角色扮演
2.3“職業(yè)化三部曲”之二：心理契約1、小我融入大我
1.1端正態(tài)度；
1.2培養(yǎng)積極心態(tài)（PMA）；
1.3人的改變循環(huán)和腦啡效應
2、自我批判
2.1為什么要自我批評？　
2.2如何自我批判？
2.3自我批判什么？（案例：華為的自我批判）
服從組織規(guī)則　
3.1什么是組織規(guī)則？　
3.2為什么要服從組織規(guī)則？　
3.3學會忍受“不公平”，正確對待挫折　
3.4自我激勵，妥善處理壓力
3、責任心和敬業(yè)精神　
4.1洗馬桶的故事　
4.2把信送給加西亞：品格、能力
4、服務的意識與屬性　
5.1誰是客戶？　
5.2下一道工序就是客戶　
5.3服務的屬性　
5.4做好本職工作就是最好的服務

第二章觀念篇：認知職業(yè)品牌

1、什么叫職業(yè)化
2、職業(yè)化對我們的幫助是什么
3、痛苦的工作VS快樂的工作
4、如何避免成為職場植物人
5、如何讓雇傭軍變成志愿軍
6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)
7、職業(yè)化金字塔的構建：職業(yè)能力VS職業(yè)結果VS職業(yè)品牌

第三章行為篇：提升執(zhí)行力

1、執(zhí)行就是有結果的行動
2、任務VS結果
3、不結果的困惑
4、執(zhí)行的入口：外包思維
5、猴子管理法
6、四十八字真經(jīng)
6.1認真第一，聰明第二
6.2結果提前，自我退后；
6.3鎖定目標，專注重復
6.4事前：決心第一，成敗第二；
6.5事中：速度第一，完美第二；
6.6事后：結果第一，理由第二。

第四章技能篇：如何完成你的工作

1、時間管理
1.1、時間矩陣　
2.2各象限的關系　
2.3時間分配的比例
2.4、第二象限組織法
2、完成工作的四步曲
2.1結果定義
2.2責任落實
2.3監(jiān)督檢測
2.4及時激勵
3、溝通技巧
3.1組織中常見溝通障礙
3.2開啟溝通之門的四把鑰匙
3.3掌握性格，順暢溝通
3.4高效溝通，實現(xiàn)說服（欣賞影片《趙剛勸降》

第五章發(fā)展篇：與公司一起成長

1、樹立人生奮斗目標的重要性
2、制定人生目標的五原則
3、人生奮斗成長之路
4、一個歌手的故事
5、從掃廁所到全球CEO
6、成功需要夢想
7、夢想需要奮斗
8、奮斗需要舞臺

《職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌》課程目的
明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力，從雇傭軍變成志愿軍明確個人工作目標與成長目標，承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司，塑造個人的價值品牌課程要幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內(nèi)心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出的職業(yè)競爭力培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想，因為養(yǎng)成這樣的品質(zhì)，是永遠丟失不了的更好的提升學習力，加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢，從而獲得好的個人品牌價值培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識，主動建立配合渠道，培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質(zhì)樹立結果思維，提升執(zhí)行力

《職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌》所屬分類
人力資源

《職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌》所屬專題
職業(yè)化塑造、品牌營銷與管理、

《職業(yè)化訓練：擦亮您的職場品牌》內(nèi)訓服務流程

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