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第二部分 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力差的原因分析
一、執(zhí)行力問(wèn)題是由三大原因造成的第三部分 職業(yè)素質(zhì)與角色定位提高執(zhí)行力
一、領(lǐng)導(dǎo)者需要的重大執(zhí)行行為第四部分 如何構(gòu)建組織執(zhí)行力文化
一、執(zhí)行型文化的基本作用模式第五部分 如何從制度體系提高執(zhí)行力
一、企業(yè)的制度缺陷第六部分 如何從執(zhí)行策略提高執(zhí)行力
一、執(zhí)行是一種戰(zhàn)略在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
簽訂協(xié)議
內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
課后回訪(fǎng)
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