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供應(yīng)鏈管理
添加時間:2014-02-26      修改時間: 2014-02-26      課程編號:100162011
《供應(yīng)鏈管理》課程大綱
1.供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系
什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn)6個階段
牛鞭效應(yīng)(Bullwhip)
為什么要搞供應(yīng)鏈管理?
供應(yīng)鏈成本的分解
供應(yīng)鏈對財務(wù)業(yè)績的影響

2. 供應(yīng)鏈管理中的庫存控制

比倉庫里還要大范圍的庫存
庫存是浪費,還是必要的儲備的討論
庫存成本
庫存的ABC分類
CAV關(guān)鍵庫存分類法
庫存控制的5大常用策略
呆滯庫存
庫存管理的9大指標(biāo)

3.供應(yīng)鏈管理的核心問題
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的類型
網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造與供應(yīng)鏈成本的關(guān)系
構(gòu)造供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)所需的數(shù)據(jù)
配送戰(zhàn)略:要解決的問題及手段
配送決策機構(gòu)戰(zhàn)略
做出配送決策的方式
中心設(shè)施與地方設(shè)施
驅(qū)動供應(yīng)鏈的方式
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟的三種型式
第三方供應(yīng)鏈
零售商-供應(yīng)商伙伴關(guān)系(RSP)的概念
信息共享戰(zhàn)略
快速反應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)系
連續(xù)補充戰(zhàn)略
賣方管理的庫存
寄售戰(zhàn)略
經(jīng)銷商一體化的概念
產(chǎn)品與供應(yīng)鏈設(shè)計
包裝和運輸?shù)慕?jīng)濟性
延遲產(chǎn)品的差異化
產(chǎn)品開發(fā)時的供應(yīng)商參與
大規(guī)模定制化的產(chǎn)品
顧客價值與供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈將朝著“以消費者為導(dǎo)向”的一體化方向發(fā)展
缺貨的影響
用供應(yīng)鏈保障和創(chuàng)造顧客價值
顧客價值的確定

4 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存計劃與控制
預(yù)測的不確定性
供應(yīng)鏈的長常見問題
采購物流的需求預(yù)測方法
安全庫存量的設(shè)定
經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型
持續(xù)補貨模式(CR)
持續(xù)補貨模式
周期補貨模式(PR)
周期補貨模式

5. 供應(yīng)鏈管理的主要營運控制指標(biāo)
指標(biāo)的分析討論及在本公司的運用


《供應(yīng)鏈管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
《供應(yīng)鏈管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王為人老師簡介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學(xué)歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗: 20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗,10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎

中國物流與采購聯(lián)合會,采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會理事,
《中國質(zhì)量》編委,
中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品:
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
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主要的培訓(xùn)課程:
采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購觀(1天)
采購供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評價供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購人員實戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報價與合同管理(2天)
切合實際的采購談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤:基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)

授課特點和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·供應(yīng)鏈物流沙盤
·質(zhì)量成本:創(chuàng)造利潤的質(zhì)量
·引領(lǐng)質(zhì)量文化
·全面質(zhì)量管理
·采購供應(yīng)計劃與管理
·采購績效考核與管理
·采購必備的法律知識和合同管理
·采購道德管理及采購人員道德提升
·庫存和物流戰(zhàn)略
·倉儲管理與庫存控制
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[內(nèi)訓(xùn)課] 沈慧民-供應(yīng)鏈管理
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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理相關(guān)培訓(xùn)師
楚逸琳
  • 培訓(xùn)師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
陳亮(采購)
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理相關(guān)公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對
企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點,如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采...
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)相關(guān)培訓(xùn)師
李明仿
  • 培訓(xùn)師:李明仿
  • 所在地:廣州
童志鵬
  • 培訓(xùn)師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)相關(guān)公開課
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供應(yīng)鏈培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王爽
  • 培訓(xùn)師:王爽
  • 所在地:鄭州
  • 市場波動學(xué)創(chuàng)始人
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
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