公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> 精益班組管理
精益班組管理
添加時間：2014-04-25      修改時間： 2014-04-25      課程編號:100163045
《精益班組管理》課程大綱
一、精益班組的概述 精益班組管理的定義
精益班組管理的目的
實施精益班組管理的方法
精益班組案例分析
二、如何開好“班前會” 1.班前會的一般程序
2.班前會的內(nèi)容和方法
3.如何提高班前會的效果？

4.規(guī)范的班前會案例分析

三、班組自主管理的有效方法 自我提煉、規(guī)范行為
自主培訓、每周一課
標準作業(yè)、主動改善
現(xiàn)場自主改善案例
四、危險辨識與管控 1.危害辨識與管控的一般程序
2.危害辨識方法
3.危害辨識實施與管控
4.危害辨識與管控的常用工具
5.危險辨識的案例討論



《精益班組管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益班組管理》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊志宏老師簡介
楊志宏
楊志宏
知為咨詢咨詢顧問、培訓師
中國工業(yè)工程學會精益管理推進中心
培訓師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場管理十年
楊老師長期從事現(xiàn)場管理和設備管理咨詢公司工作，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價值”的咨詢理念；堅持“情景互動，實用落地”的培訓方式，收到所服務單位的一致好評。
代表作品：《流程型企業(yè)5S攻略》 機械工業(yè)出版社

擅長課程：
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
- 設備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設與班組長技能提升

經(jīng)驗：
包頭鋼鐵5S咨詢項目 咨詢顧問
經(jīng)緯紡機精益班組建設項目 培訓師
九江線材6S咨詢項目 咨詢顧問
九江線材TPM咨詢項目 咨詢顧問
石家莊公交6S咨詢項目 項目經(jīng)理
東華鋼鐵6S咨詢項目 咨詢顧問
中國五礦湖鐵現(xiàn)場管理項目 培訓師
服務客戶：
承德鋼鐵、安陽鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國五礦、石家莊公交集團等
本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息
楊志宏老師其他內(nèi)訓課
·精益安全管理
·現(xiàn)場5S管理兩天
相關(guān)培訓
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 19.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號
粵ICP備16013335號
培訓易在線客服　×