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精益安全管理
添加時間：2014-04-25      修改時間： 2014-04-25      課程編號:100163046
《精益安全管理》課程大綱
一、現(xiàn)場安全管理存在的問題 安全管理認識不到位
安全管理制度難落實
安全管理隱患存在多
二、精益安全管理及理念 1.精益安全管理的發(fā)展
2.精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理的區(qū)別
3.精益安全管理的方法和工具

4.規(guī)范的班前會案例分析

三、精益安全管理的方法和工具 5S 與目視化
5Why與 5W2H
PDCA與SDCA
OPL與自主改善
價值流圖分析
四、精益安全管理實施案例分析 1.行為安全觀察與分析
2.OPL與改善提案分享
3.“嚇一跳事件”分享
4.標準化作業(yè)與“SOP”



《精益安全管理》所屬分類
生產管理
《精益安全管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊志宏老師簡介
楊志宏
楊志宏
知為咨詢咨詢顧問、培訓師
中國工業(yè)工程學會精益管理推進中心
培訓師
知為管理研究院 研究員
精益安全管理中心主任助理
專注現(xiàn)場管理十年
楊老師長期從事現(xiàn)場管理和設備管理咨詢公司工作，有著豐富的現(xiàn)場管理經驗，秉承“扎根企業(yè)、共創(chuàng)價值”的咨詢理念；堅持“情景互動，實用落地”的培訓方式，收到所服務單位的一致好評。
代表作品：《流程型企業(yè)5S攻略》 機械工業(yè)出版社

擅長課程：
- 現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
- 設備管理TPM
- 精益安全管理
- 班組建設與班組長技能提升

經驗：
包頭鋼鐵5S咨詢項目 咨詢顧問
經緯紡機精益班組建設項目 培訓師
九江線材6S咨詢項目 咨詢顧問
九江線材TPM咨詢項目 咨詢顧問
石家莊公交6S咨詢項目 項目經理
東華鋼鐵6S咨詢項目 咨詢顧問
中國五礦湖鐵現(xiàn)場管理項目 培訓師
服務客戶：
承德鋼鐵、安陽鋼鐵、首鋼京唐、包頭鋼鐵、白云鄂博、烏海礦業(yè)、九江線材、九江焦化、東華鋼鐵、中國五礦、石家莊公交集團等
本課程可以提供內訓，查看培訓師詳細信息
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·精益班組管理
·現(xiàn)場5S管理兩天
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