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打造完美執(zhí)行力—西點精神
添加時間:2014-11-05      修改時間: 2014-11-05      課程編號:100170002
《打造完美執(zhí)行力—西點精神》課程大綱
一、培訓目的
課程從實戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實踐,運用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉化為言簡意賅的口頭語,便于學員記憶、使用。
課程著重針對制造業(yè)目前團隊執(zhí)行力、溝通力和團隊協(xié)作中面臨的問題,以團隊執(zhí)行力改善、引用《西點軍規(guī)》在企業(yè)中的成功案例提升為主線,結合制造業(yè)與學員互動開展培訓。力求培訓主題突出、對象明確、理論與實踐兼顧、觀念與方法并舉,用最短的時間掌握執(zhí)行力在團隊中的作用和管理,達到學以致用。
課程緊密結合工礦企業(yè)團隊執(zhí)行力的實際,既注重觀念的轉變,又注重實務方法與技巧

二、培訓方式
避虛就實——結合理論,針對問題講案例
注重實際——突出實務,結合方法講技巧
強化能力——針對實際,結合輔導講運用

三、培訓價值
正確認識團隊執(zhí)行力在團隊中的作用,成功營銷必須具有較強的團隊精神,提高執(zhí)行力,加強團隊目標感和使命感,建立科學的決策方式,使工作效率與效果達成最佳的平衡。

四、課程大綱
第一部分西點精神
(一)、西點軍校的簡介
(二)、西點精神概述
(三)、西點榮譽
第二部分西點軍規(guī)對企業(yè)執(zhí)行力的運用之一
(一)、西點22條軍規(guī)
(二)、學會絕對服從
(三)、工作中沒有任何借口
(四)、細節(jié)決定成敗
(五)、以你的上司為榜樣
(六)、榮譽比生命更重要
*執(zhí)行力互動游戲
第三部分西點軍規(guī)對企業(yè)的運用之二
(七)、學會做受歡迎的你
(八)、敢于向工作困難挑戰(zhàn)
(九)、對工作始終抱以熱忱
(十)、堅定的信念
(十一)、培養(yǎng)團隊精神
(十二)、學會合作(合作共贏)
*執(zhí)行力互動游戲
第四部分團隊執(zhí)行力的概述
(一)、團隊是什么
(二)、團隊的標準
(三)、執(zhí)行力與企業(yè)發(fā)展關系
(四)、執(zhí)行力是什么
(五)、執(zhí)行力的核心
(六)、沒有執(zhí)行力就沒有成功
第二部分企業(yè)成功離不開團隊執(zhí)行力
(一)、從世界五百強看執(zhí)行力
(二)、企業(yè)執(zhí)行力分析
(三)、執(zhí)行不力是誰之過
(四)、完美執(zhí)行是企業(yè)走向成功的關鍵
第三部分建立執(zhí)行力文化
(一)、執(zhí)行力重在“執(zhí)行”
(二)、執(zhí)行三要素
(三)、建立執(zhí)行長效機制
第四部分團隊執(zhí)行力與個人執(zhí)行力管理
(一)、企業(yè)競爭力與團隊執(zhí)行力
(二)、團隊執(zhí)行力缺失的根本問題
(三)、團隊執(zhí)行與個人執(zhí)行的認識
第五部分學會執(zhí)行力助你早日成功
(一)、主動自發(fā)的工作
(二)、火一樣的熱情
(三)、團隊至上,只做第一
(四)、在團隊中成長
(五)、自我激勵,永不放棄
(六)、全力以赴,立即行動
第六部分成功從有效執(zhí)行開始
(一)、成功執(zhí)行力的秘訣(感恩、晉升、執(zhí)行)
(二)、課程回顧
1、西點精神核心
2、西點在企業(yè)發(fā)展中的運用
3、做完美執(zhí)行力人的秘訣
4、感恩、晉升、執(zhí)行的真諦
5、如果做企業(yè)最優(yōu)秀的職工
6、絕對服從是完美的執(zhí)行




《打造完美執(zhí)行力—西點精神》課程目的
課程從實戰(zhàn)出發(fā),理論聯(lián)系實踐,運用通俗易懂的語言,把空洞、乏味的理論轉化為言簡意賅的口頭語,便于學員記憶、使用。
課程著重針對制造業(yè)目前團隊執(zhí)行力、溝通力和團隊協(xié)作中面臨的問題,以團隊執(zhí)行力改善、引用《西點軍規(guī)》在企業(yè)中的成功案例提升為主線,結合制造業(yè)與學員互動開展培訓。力求培訓主題突出、對象明確、理論與實踐兼顧、觀念與方法并舉,用最短的時間掌握執(zhí)行力在團隊中的作用和管理,達到學以致用。
課程緊密結合工礦企業(yè)團隊執(zhí)行力的實際,既注重觀念的轉變,又注重實務方法與技巧



《打造完美執(zhí)行力—西點精神》所屬分類
綜合管理

《打造完美執(zhí)行力—西點精神》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓從技術走向管理培訓、高效執(zhí)行力
《打造完美執(zhí)行力—西點精神》內訓服務流程
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師顧文豪老師簡介
顧文豪
顧文豪
IPTS國際職業(yè)培訓師、ACI國際注冊職業(yè)培訓師
世界500強華人講師
中國十大青年培訓師
國家人才網(wǎng)高級職業(yè)培訓師
中華講師協(xié)會中國500強講師
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓師
企業(yè)人力資源管理師、全國人力資源管理理事會理事、云南人力資源管理師協(xié)會會員
中國服務管理訓練導師、服務禮儀訓導師
云南省培訓咨詢室聯(lián)合會理事、職場管理戰(zhàn)斗力訓導師
中華講師網(wǎng)、中國講師網(wǎng)、淘課網(wǎng)、CEO培訓網(wǎng)中國培訓網(wǎng)、贏家大講堂等機構品牌講師

★優(yōu)秀的實戰(zhàn)訓導專家:
 企業(yè)人力資源管理與團隊建設、員工關系管理、服務管理等方面具有豐富的訓導經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實現(xiàn)快速的提升成長。他所提倡的人力資本與企業(yè)培訓體系,以獨特的視角和方式全新打造企業(yè)人力資源管理、員工關系管理與服務體系,協(xié)助國內多家各類型企業(yè)打造團隊,提升管理者和員工的綜合素質,實現(xiàn)服務質量飛躍提升和業(yè)績快速增長,成為新一代的“實戰(zhàn)管理戰(zhàn)略專家”。
 顧文豪老師是國內優(yōu)秀實戰(zhàn)型企業(yè)訓導培訓師,《HR職業(yè)素能提升與修煉》、《打造企業(yè)金牌面試官》、《非人力資源管理》、《8090后的員工管理與人才培養(yǎng)》以及《非人力資源總裁管理》等收到同行HR和企業(yè)客戶的好評;他長期學習研究的人際關系、職業(yè)禮儀、團隊管理、管理心理學等多門企業(yè)管理學科并理論結合實際融會貫通,獨創(chuàng)了適合職場各層級、各類職場人士所需的必修課教材《玩轉職場360管理系列課程》。
 長期研究服務從業(yè)人員服務質量、投訴應急處理、員工與企業(yè)管理,為全國多家培訓機構、人力資源管理公司、企業(yè)咨詢公司服務。
 受邀為不同類型的企業(yè)、高等院校做過多次大型演講及參與全國職業(yè)培訓巡講,為大中專畢業(yè)生宣講就業(yè)指導課程,并免費提供咨詢服務。
 受邀為不同類型的企業(yè)作過多次診斷輔導,輔導過多家企業(yè),為企業(yè)進行從業(yè)人員綜合素養(yǎng)提升、服務品牌打造、人力資源及員工關系管理、團隊建設等培訓咨詢輔導工作。

★授課特點和風格:
有良好的知識結構,講課富有激情,語言簡練、風趣、幽默,有很強的感染力,能夠有效的調動學員的積極性,課堂氣氛非;钴S。講課深入淺出,能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。寓教于樂,課堂氣氛活躍;體驗、參與、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學。案例生動、操作性強;強調訓練,實戰(zhàn)性強;個性輔導,實效性強;精心設計的課程系統(tǒng)、簡單、有效、做得到。
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