《總裁培訓力》課程大綱
【課程背景】
1、 如果說思考力是萬力之源，執(zhí)行力是萬力之本，領導力是萬力之樹，那么培訓力就是萬力之種。種子的“種”！總裁培訓力（PTF）就是企業(yè)金種子！
2、 馬云說：“在阿里與其說我是個首席執(zhí)行官，不如說我是個‘首席教育官’。具體地說，每位員工來公司的時候，第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家一定是個‘好老師’。
3、 現(xiàn)在已到了土豪接班的時代，第一代企業(yè)家往往把教育下一代的任務外包給其他教育機構和院校，殊不知，接班人的成長，除了接受“言教”之外，更重要的是“身教”。結果，企業(yè)傳承到第二代的不到3/1，傳承到第三代的不到10/1，到第四代僅有1000/1。
4、 哈佛大學教授克里斯滕森說：“公司越大，越復雜，高管就越應該重視對全體員工的培訓，從而使他們獨立確定的優(yōu)先事項能夠與公司的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式保持一致。
5、 打鐵需要本身硬！要想培養(yǎng)一支拖不挎，打不爛，戰(zhàn)之必勝的鐵血團隊，作為總裁必須是第一導師，第一教練，如此才能統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一價值觀。
【課程對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)及高級經(jīng)理人

【課程收益】
1、 理解總裁培訓力提升和修煉對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。
2、 掌握總裁培訓力修煉的相關技能技巧。
3、 學會總裁培訓力即“身教”、“言教”的構成要素和基本方法。
4、 學習馬云“身教”、“言教”的具體做法和實施策略，掌握打造無敵團隊的成長秘笈。
5、 修煉言教的四門功課12項基本功，設計身教言教21天改變84天成型計劃。
6、 學會在工作、生活、社會實踐中總裁培訓力提升的41個工具，在快樂中學習，在學會后高效應用。

【課程設計】
總裁培訓力（President Training Force簡稱 PTF）是劉湛泉教授按著“21天改變84天穩(wěn)定成型”的心理學及管理學原理開發(fā)的“2187培訓黃埔精英四階訓練體系”的又一次成功突破和飛躍。他把為期三個月的訓練成果，錘煉凝聚成三天兩夜的精華訓練課程。這是世界管理界的一次突破，是亞洲培訓界的一次革命！
訓練課程采取國際最先進的《團隊品牌積分榜》的教學策略，采用個性咨詢，團隊演練，小組討論，情景模擬，益智互動，角色扮演等豐富的訓練手段，以學員為主體，老師為主導，課程內(nèi)容為主線，三主結合，系統(tǒng)訓練，保證培訓效果，讓全體學員都成為最好的朋友，在豐富高端人脈的同時，樂中學，學中練，練就會，會就用！
【課程時長】三天兩夜（封閉訓練）

課程大綱：
模塊一 企業(yè)基業(yè)長青的關鍵點
1、企業(yè)基業(yè)長青三要素：人員、戰(zhàn)略、運營
2、羅杰•道森提出企業(yè)發(fā)展的問題：人的問題、企業(yè)的問題
3、“企業(yè)”的“企”字來源于“人+止”
4、結論：關鍵是---解決“人”的問題

模塊二 解決“人”的問題的有效途徑
1、思想熏陶：管人先要管思想 --張瑞敏
2、行為改善：要一流的執(zhí)行力，三流的點子--馬云
3、制度約束：管理出效益，管理出人才
4、素質(zhì)修煉：只有打造超一流的團隊戰(zhàn)士才是王道
5、能力提升：解決企業(yè)問題歸根到底是能力的提升
6、養(yǎng)成習慣：良好習慣是心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度的最終結果
7、結論--對于總裁而言，識人、選人、育人、用人的四項工作中，
“育人”最關鍵。育人的能力就是培訓的能力，簡稱“培訓力”。

模塊三 總裁培訓力的相關要素
1、什么是培訓？
2、培訓為什么是一種能力？
3、從新時期總裁十大角色看培訓
4、總裁修煉培訓力的八大好處

模塊四 總裁培訓力提升的根本保證
1、加強思想意識，轉變培訓觀念
2、注意“立身修德，知行合一”的修煉
3、學習培訓的技能，提高“身教、言教”能力
4、不斷的堅持訓練，養(yǎng)成良好的培訓習慣
5、搭建培訓人才梯隊，塑造“培訓型”文化。

模塊五 身教—總裁培訓力提升之“立身修煉”
1、總裁實現(xiàn)“身教”的素質(zhì)要求
2、總裁“身教”陽光心態(tài)的修煉
3、總裁“身教”七大品格的修煉
4、向馬云學“身教”修為

模塊六 身教—總裁培訓力提升之“誨人不倦”
1、總裁“身教”四步曲
2、總裁“身教”的最佳時機
3、總裁“身教”的激勵方法
4、總裁“身教”的四三工作法

模塊七 言教—總裁培訓力提升之有效渠道
1、總裁“言教”途徑之演講
2、總裁“言教”途徑之授課
3、總裁“言教”途徑之面談
4、總裁“言教”途徑之會議
5、總裁“言教”途徑之參觀訪問
6、總裁“言教”途徑之工作檢查

模塊八 言教----總裁培訓力提升之四項基本功
1、總裁“言教”之“表”的修煉。
2、總裁“言教”之“型”的修煉。
3、總裁“言教”之“聲”的修煉。
4、總裁“言教”之“言”的修煉。
5、“言教”基本功21天改變84天成型計劃

模塊九 言教—總裁培訓力提升之教材開發(fā)
1、總裁“言教”教材開發(fā)之教學標準
2、總裁“言教”教材開發(fā)之題材篩選
3、總裁“言教”教材開發(fā)之教學策略
4、總裁“言教”教材開發(fā)之結構安排
5、總裁“言教”教材開發(fā)之精妙訣竅

模塊十 言教—總裁培訓力提升之演繹呈現(xiàn)
1、情真意切，瞬間觸動人心
2、話不在多，全在點子上
3、適時激勵，攻心為上
4、任何時候都用尊重的口氣
5、激情澎湃，才能蕩氣回腸
6、講自己相信的，相信才有效果
7、言教要有個性色彩，獨到才有新意
8、堅持執(zhí)著，堅定才能鏗鏘有力


《總裁培訓力》課程目的
1、 理解總裁培訓力提升和修煉對企業(yè)發(fā)展壯大的重要意義。
2、 掌握總裁培訓力修煉的相關技能技巧。
3、 學會總裁培訓力即“身教”、“言教”的構成要素和基本方法。
4、 學習馬云“身教”、“言教”的具體做法和實施策略，掌握打造無敵團隊的成長秘笈。
5、 修煉言教的四門功課12項基本功，設計身教言教21天改變84天成型計劃。
6、 學會在工作、生活、社會實踐中總裁培訓力提升的41個工具，在快樂中學習，在學會后高效應用。


《總裁培訓力》所屬分類
特色課程

《總裁培訓力》內(nèi)訓服務流程

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