公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 人力資源 >> 全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位
全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位
添加時間:2015-01-13      修改時間: 2015-01-13      課程編號:100173807
《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》課程大綱
培訓時間:一天、6個課時
培訓形式:分組討論、團隊分享、互動演練、PK競賽
培訓主講:沈丹陽 老師

培訓大綱:
引子:
關于“病態(tài)職場”的反思
1)干這活沒意思,每天比坐牢還難受
2)工作太累了,工資才這么點
3)不關我的事,我只是個打工的
4)行了,行了,沒有必要搞那么好
5)大不了“老子”明天不干了
研討:全員執(zhí)行對企業(yè)和個人的意義和價值

一、全員執(zhí)行到位的四大心態(tài)
1、換位心態(tài):
1)換位思考,領導其實不容易
2)學會站在領導的角度想問題
2、主動心態(tài):
1)揭示不主動問題“背后的問題”
2)做事不主動,前途很被動
3、忠誠心態(tài):
1)“人”在公司,“心”也要在公司
2)你不是過客,公司就是你的家
4、積極心態(tài):
1)抱怨不如改變,生氣不如爭氣
2)千萬別帶情緒來上班

二、革除執(zhí)行不到位五大陋習
1、“講過了”就“盯”
1)管理是盯出來的
2)“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會”就“練”
1)能力是練出來的
2)千萬別把運氣當本事
3、“不可能”就“逼”
1)潛力是逼出來的
2)全力以赴:變“不可能”為“不,可能”
4、“沒辦法”就“想”
1)辦法是想出來的
2)心法大于方法,方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1)推卸責任是借口,解決問題是原因
2)習慣找借口,成功沒入口

三、全員執(zhí)行“必須到位”
引子:執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行

(一)、執(zhí)行到位“責任”必須到位
1、責任,責任,還是責任
(1)、工作就是責任,責任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責任
2)、工作是種愛,有愛就有責任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
(2)、對工作負責就是對自己負責
1)、沒有做不好的工作,只有不負責任的人
2)、這是誰的責任:我的責任
3)、“我的責任”是最高的工作標準
(3)、勇于負責任,才能擔重任
1)、責任是推不掉的,責任到“我”為止
2)、負責任是一個人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
2、關于“責任”的三大魔咒
1、遇到問題就是別人的問題,你立刻原地踏步
2、公司找你來,就是為了解決問題,沒有問題,你就失業(yè)
3、這是你的工作,你享受了榮譽和收入,也要承擔相應的責任和委屈
3、責任重在落實,關鍵要看結果
1、沒有落實的責任是“無效責任”
2、把責任留給自己,把結果帶給公司
3、“責任鎖定”與“責任落實”的原則及方法
4、責任訓練:現(xiàn)場操練
1、承擔前提:對不起,我錯了
2、知錯認錯改錯是人生的必修課
(二)、執(zhí)行到位“團隊配合”必須到位
1、沒有完美的個人,只有完美的團隊
1、什么叫“團隊”
2、成功團隊帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團隊成員可以開除誰
4、團隊中每個成員都很重要
5、團隊成員性格測試與解析
6、個人不可能完美,但團隊可以完美
(三)、執(zhí)行到位“細節(jié)”必須到位
1)執(zhí)行:從細節(jié)中來,到細節(jié)中去
2)為什么要做細節(jié):不關注細節(jié)的危害
3)員工把事情做細,養(yǎng)成細節(jié)習慣
(四)、執(zhí)行到位“作風”必須到位
1)全員執(zhí)行五大作風,深入貫徹
2)勇于負責、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到
3)從理念到動作,如何學以致用
(五)、執(zhí)行到位“流程”必須到位
1)我們應該達到的“流程要求”
2)可以越級關懷,不可以越級指揮
3)可以越級反映,不可以越級請示
4)全員執(zhí)行流程“七字訣”
(六)、執(zhí)行到位“結果”必須到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)破除企業(yè)“苦勞”邏輯,沒有結果創(chuàng)造結果
2)優(yōu)秀員工用“結果”來復命:請給我結果
3)如何為組織創(chuàng)造“結果”——具體方法及運用

四、全員執(zhí)行的戰(zhàn)斗力,提速執(zhí)行
1、巔峰激勵,提速全員執(zhí)行力
2、職場忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3、尋找動力,挖掘動力讓員工跑起來
4、學會感恩,化感恩為行動


《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》所屬分類
人力資源

《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓、從技術走向管理培訓高效執(zhí)行力、團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓
《全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師沈丹陽老師簡介
沈丹陽
沈丹陽
中國人民大學大學MBA學歷
北大縱橫商學院副院長
中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家;
中國戰(zhàn)略落地第一人;
中國培訓效果轉化訓練第一人;
汕頭隆佳科技等7家企業(yè)管理顧問
北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
主要研究領域:新生代領導力課程
新生代綜合管理課程
新生代員工職業(yè)化課程
個人資歷:
曾任臺灣旺旺集團,浙江農夫山泉高管
原宏達造紙實業(yè)公司高管
國內某大型管理培訓公司執(zhí)行總裁
擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經理人的心態(tài)與期望,擅長管理者素質和管理技能提升訓練,尤其在培訓中,善于站在共贏的覺度,讓企業(yè)老板與職業(yè)經理人互相理解,互相信任,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略高效執(zhí)行,推動公司績效爆炸性持續(xù)增長。


為國家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力等培訓《卓有成效管理者十項管理技能修煉》共8期
中國建設銀行廣西、徐州、商丘分行《卓有成效管理者十項管理技能修煉》共3期
河南瑞貝卡上市集團公司《管理溝通與影響技術》共4期
河南金豐煤上市集團公司《卓有成效管理者十項管理技能修煉》共2期
河南駝人集團《中基層員工職業(yè)化訓練》共2期
鶴壁稅務系統(tǒng)《卓有成效管理者十項管理技能修煉》共4期
上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵》共2期
河南滑豐種業(yè) 《卓有成效管理者十項管理技能修煉》共(8期)
河南寶視達眼鏡《店長角色定位與管理技能培訓》共5期
深圳燃氣集團《推倒部門墻,跨部門溝通》6期
開封高速公路管理公司講授《團隊建設與中層管理技能提升》課程,共4期,8天。
深圳華為技術有限公司講授《溝通與影響技術》、《贏在執(zhí)行》12期。
河南安陽中正公司《中高層管理者管理技能與綜合素質提升》 3期。
康佳集團東莞公司講授《非人力資源的人力資源管理》16期。
TCL金能電池/通訊設備(惠州)講授《推到部門墻,跨部門溝通技巧》10期。
富士康《儲備管理干部管理技能訓練》 10期
河南駝人集團《新生代員工職業(yè)化訓練》5期
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
沈丹陽老師其他內訓課
·中高層管理者十項管理技能修煉
·正能量與責任
·員工績效管理與有效激勵
·有效發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
·贏在執(zhí)行力
·要管理更要領導——新時代經理人領導力訓練
·陽光心態(tài)與壓力管理
·新生代管理者的溝通與影響技術
·推倒部門墻跨部門溝通與協(xié)作
·打造卓有成效團隊 ——團隊凝聚力和溝通管理藝術
同名內訓課
[內訓課] 張戴金-全員執(zhí)行力——執(zhí)行必須到位
相關專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓
從技術走向管理培訓
高效執(zhí)行力
團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓
相關培訓
[內訓課] 打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
[內訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內訓課] 打造團隊執(zhí)行力
[內訓課] 心心相印——有效溝通與團隊協(xié)作
[內訓課] 我要結果——團隊執(zhí)行力訓練
[內訓課] 高效團隊協(xié)作與溝通
[內訓課] 團隊建設與執(zhí)行力培訓
[內訓課] 精細化全員執(zhí)行力系統(tǒng)打造
[內訓課] 卓越員工執(zhí)行力塑造
[內訓課] 行動學習—執(zhí)行力塑造世界咖啡館
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關培訓師
凡勝
  • 培訓師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓協(xié)會副秘書長
柏瑞
  • 培訓師:柏瑞
  • 所在地:淄博
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
團隊協(xié)作與執(zhí)行相關內訓課
高效執(zhí)行力相關培訓師
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內頂尖培訓導師
郭敬峰
  • 培訓師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導專家,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
高效執(zhí)行力相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
高效執(zhí)行力相關內訓課
從技術走向管理相關培訓師
王樹文
  • 培訓師:王樹文
  • 所在地:廣州
  • 國家信息系統(tǒng)項目管理師
從技術走向管理相關公開課
1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個...
從技術走向管理相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 22.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×